【正文】 等。第十一條 檔案管理規(guī)定文書處理完畢后，由辦公室歸檔保存，經(jīng)辦部門根據(jù)實際需要留存，如因業(yè)務需要原稿須由經(jīng)辦部門保管，應由辦公室同意后妥善保管，辦公室以復印件存檔。案卷不準外借，只供在辦公室查閱，未歸檔的文件及資料可外借。第二條 公司會議基本上歸納為：總經(jīng)理辦公會議、部門經(jīng)理會議、部門會議、員工大會、（半）年度會議、臨時會議等。與會人員應統(tǒng)一公司著裝、佩戴工作牌。第六條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，參加人員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。會議程序會議開始，上次會議遺留問題處理情況進展報告；各部門負責人及管理處主任工作匯報；會議提及事項當場解決，形成決議；下步工作安排。第九條 （半）年工作會議半年度工作會議、年度工作會議基本上分別于當年的7月和次年1月中旬召開，時間為1－2天。年度會議上討論通過各管理處及承包責任部門下年度管理目標、經(jīng)濟目標責任書，并與公司簽訂協(xié)議。第二條 低值易耗品的采購，由使用部門填寫《材料采購申請單》，報請總經(jīng)理批準、財務部審核后，由辦公室統(tǒng)一采購，一次性金額不得超過1000元。第五條 應酬費應酬費用的開支堅持必需、合理、節(jié)約的原則，標準由總經(jīng)理批準（經(jīng)濟指標考核的部門按核定指標開支）。住宿費標準：省內(nèi)地區(qū)，經(jīng)理級150元\天，其他員工100元\天；省外地區(qū)，經(jīng)理級180元\天，其他員工120元\天；特殊地區(qū)（北京、上海等經(jīng)濟特區(qū)），經(jīng)理級220元\天，員工160元\天?；锸逞a貼：省內(nèi)出差每人20元\天，省外出差每人30元\天，北京、上海經(jīng)濟特區(qū)每人50元\天。第七條 通訊費辦公電話：經(jīng)濟指標考核的部門按核定指標開支，公司電話一律不得撥打信息臺電話，如撥打而產(chǎn)生的費用從該當事人當月工資中雙倍扣除。第十一條 委外業(yè)務規(guī)定各管理處凡涉及委外工程類維修項目，必須書面通知工程部，工程部在當天做出答復，如確需委外維修，工程部應填寫《委外申請表》，注明委外原因，經(jīng)辦公室審批，管理處會同工程部選擇委外單位。②承包部門負責人在正常情況下，公司保證其最低年收入，盈虧按公司相關(guān)承包方案處理，不設收入上限。第四條 考核遵照相關(guān)文件執(zhí)行。第七條 特殊貢獻獎勵辦法員工應積極對公司的發(fā)展獻計獻策，提案被公司采納，使公司轉(zhuǎn)換風貌、提高經(jīng)濟效益的，公司將酌情給予獎勵。第二條 辦公室建立衛(wèi)生值班規(guī)定，值班人員對公共辦公區(qū)域要保持整潔、無異味。第六條 工作時間內(nèi)嚴禁喧嘩、嬉戲，影響他人辦公。第三條 員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍；不得將宿舍之一部分或借予他人使用；不得在宿舍聚眾賭博、斗毆、酗酒或其他不良行為；不得在宿舍內(nèi)開灶；以上一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)。第七條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，如員工離職，其居住權(quán)隨即終止。第九條 在宿舍居住的保安人員需擔負治安值班任務，具體規(guī)定由保安部根據(jù)實際情況制定。第二條 獎勵辦法：凡記表揚一次者，年底加發(fā)一天薪資；凡記嘉獎一次者，年底加發(fā)三天薪資；凡記小功一次者，年底加發(fā)一周薪資；凡記大功一次者，年底加發(fā)半月薪資；第三條 公司員工有如下表現(xiàn)之一者，給予表揚一次：平時工作認真負責、吃苦耐勞，刻苦鉆研業(yè)務，公司領(lǐng)導及同事一致公認者；忠于職守，廉潔奉公、模范遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者；以主人翁的態(tài)度關(guān)心企業(yè)，積極提出合理化建議有成效者；團結(jié)協(xié)作，愿在工作中挑重擔者；拾金不昧，品德高尚者；堅持原則，大膽管理，本部門工作出色者；在上級主管部門考核檢查中，其成績贏得領(lǐng)導認可者；在防止業(yè)主被盜、丟失等事故方面有具體事跡者；其他還應予以記表揚之事項者。第三節(jié) 懲處規(guī)定第一條 懲處的種類分為批評、警告、記小過、記大過、辭退等。第五條 公司員工有下列情況之一者，予以記小過一次：在公司內(nèi)打架斗毆，制造事端，情節(jié)嚴重者；利用公司名義在造謠拐騙，致使公司蒙受損失者；違抗上級布置的工作任務，毆辱上級，情節(jié)嚴重者；遺失公司或承辦的重要文件、證件、憑證、發(fā)票，致使公司蒙受較大損失者；泄漏公司商業(yè)機密，造成一定后果者；由于工作過失，造成公司損失500元至1000元或業(yè)主財產(chǎn)2000－10000元者；業(yè)主投訴三次，經(jīng)核查情況屬實者；無故曠工兩天者；其他還應予以記小過之事項者。第九條 以上獎懲可根據(jù)實際情況予以晉降，對情節(jié)嚴重、態(tài)度特別惡劣者，公司將依法追究其刑事責任。第五節(jié) 考核規(guī)定第一條 公司各職能部門應于月末匯總當月的扣分、扣罰及獎勵情況，報辦公室落實，各管理處相關(guān)獎懲按相關(guān)規(guī)定實施。①表揚一次，②嘉獎一次，加總分1分③記小功一次，加總分3分④記大功一次，加總分9分⑤批評一次，⑥警告一次，減總分1分⑦記小過一次，減總分3分⑧記大過一次，減總分9分員工的主管意見作為該員工年終考核的輔助考核依據(jù)，各部門主管應隨時考察員工平時的工作業(yè)績，并做好記錄，作為年終考核資料；年終獎金的發(fā)放，以該員工當年度轉(zhuǎn)正后在公司實際工作時間按月計算。第二條 本規(guī)定的解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理辦公室，其監(jiān)督實施部門為辦公室及相關(guān)職能部門。第六節(jié) 通報規(guī)定公司各職能部門代表公司行使各自的管理職責和權(quán)限，具有行使通報批評與通報嘉獎的職能，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違反所述的規(guī)范、態(tài)度惡劣的、屢教不改的行為，職能部門應對有關(guān)部門和人員進行通報批評，其通報書面題目統(tǒng)一為：《關(guān)于對進行獎勵（處罰）的通報》。第三條 年終考核為正確客觀評價公司每位員工一年來的工作表現(xiàn)和業(yè)績，特制定本考核辦法。第四節(jié) 檢查規(guī)定辦公室應當履行公司管理規(guī)定中本部門的職責權(quán)限，定期檢查各部門執(zhí)行公司管理規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的問題當場指出。第七條 公司員工有下列情形之一者，予以辭退：未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，擅自在外兼職，經(jīng)核查情況屬實者；有吸、販毒品，賣淫、嫖娼或藏有槍支彈藥及兇器者；參與打架斗毆、尋釁鬧事，造成人員傷亡者；用非法手段涂改原始記錄，竊取賬單或單據(jù)，從中謀取私利，情節(jié)嚴重者；無故曠工五天者；發(fā)現(xiàn)犯有刑事案件受過處分或公安部門通緝者；因觸犯國家法律、法規(guī)而被公安、司法拘審者；年終考核分數(shù)列為五等者；全年記小過累計三次或記大過兩次者；其他還應予以辭退之事項者。第三條 公司員工有下列情形之一者，予以批評一次：不服從領(lǐng)導分配的工作任務或無故推遲完成公司領(lǐng)導簽發(fā)的工作指令者；未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意，擅自調(diào)班者違反設施設備安全操作規(guī)程，但未造成后果者；曠工半天不及一天者；消極怠工，辦事不力，影響正常工作者；業(yè)主投訴一次，經(jīng)核實調(diào)查情況屬實者；報告不實，貽誤公務者；發(fā)現(xiàn)公司財物丟失、損壞，不及時向上級領(lǐng)導報告者；由于工作過失，造成公司財產(chǎn)損失在200元以內(nèi)或業(yè)主財產(chǎn)500－1000元者；上班行為不檢點，如：干私活、串崗、閑聊、打牌、下棋、打瞌睡、吃零食、看小說雜志、看電視、聽音樂等者，在辦公場所大聲喧嘩、相互追逐打鬧等，不聽勸告、屢教不改者；1其他還應予以批評之事者。第五條 公司員工有下列情形之一者，給予小功一次：對公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益和管理效益方面有顯著成績者；維護公司利益，抵制不正之風，事跡突出者；防止或挽救重大事故有功，使公司獲得較大利益者；其他應予以記小功者。公司部分部門崗位因工作特殊性質(zhì)所制定的其他獎懲規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行。第八條 員工宿舍居住的員工由公司選定一人任管理員，全面負責宿舍的環(huán)境衛(wèi)生檢查、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等事務。第五條 宿舍內(nèi)外應保持清潔，物品擺放整齊有序，及時傾倒垃圾，公共場所建立衛(wèi)生值班制度，輪流負責打掃。第二節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定第一條 為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本規(guī)范。第四條 工作時間不準串崗、聊天、吃零食。公司鼓勵全體員工對外拓展業(yè)務，若承接業(yè)務成功，公司將該新項目當年度利潤的30－50％獎勵給本人。第六條 管理處主任薪資管理規(guī)定根據(jù)管理小區(qū)面積、實際情況確定管理處級別，一般為三級、二級、一級管理處主任，特殊情況可設立特級管理處主任。④在公司不同崗位兼職的員工，以其最高職務的工資