【摘要】華潤置地(武漢)物業(yè)管理有限公司人事制度宣講人力資源部2023年5月目錄?一、職員分類定義?二、考勤與休假?三、試用與轉(zhuǎn)正?四、離職管理?五、薪酬福利?六、績效
2025-01-01 20:54
【摘要】序?號主?要?安?全?措?施序號主?要?安?全?措?施1作業(yè)人員身體條件符合要求7垂直分層作業(yè)時中間有隔離措施2作業(yè)人員著裝符合要求8作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警戒標(biāo)志3作業(yè)人員佩戴安全帶9遇六級以上大風(fēng)或雪、霧、雨天氣時,立即停止作
2025-04-12 13:53
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共62頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)四川某某物業(yè)管理有限公司質(zhì)量手冊(依據(jù)ISO9001:2022《質(zhì)量管理體系—要求》)編制:審核:
2025-01-15 23:24
【摘要】深圳市AA物業(yè)服務(wù)有限公司【aaa】清潔服務(wù)投標(biāo)書(全)BBB清潔服務(wù)有限公司電話:傳真:網(wǎng)址:郵箱:地址:目錄第一部分、資信部分一、公司三證.......
2025-08-01 23:14
【摘要】策劃新人培訓(xùn)序言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策
2025-06-27 04:19
【摘要】前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關(guān)管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在
2025-04-18 05:57
【摘要】1附件:招商局物業(yè)管理有限公司安全管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范招商局物業(yè)管理有限公司及各屬下公司的安全管理工作,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于招商局物業(yè)管理有限公司(以下簡稱總公
2025-05-13 00:04
【摘要】第一章總則第一條為規(guī)范公司運(yùn)營,加強(qiáng)員工管理,提高工作效率,營造良好的工作氛圍,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱本規(guī)定)。第二條公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定的各項(xiàng)制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)后,按照該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和
2025-04-13 01:13
【摘要】上海某物業(yè)管理有限公司績效管理體系研究報(bào)告上海幸達(dá)物業(yè)管理有限公司績效管理體系研究報(bào)告在市場經(jīng)濟(jì)初期,國有企業(yè)的發(fā)展源于原有的穩(wěn)固基礎(chǔ)、政府的支持和國內(nèi)市場的快速增長,然而隨著競爭的加劇,企業(yè)的成長將更多地依靠高效管理體系和制度所培育出的獨(dú)特競爭力。如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,很多國企經(jīng)理人的目光首先投向建立有
2024-11-12 23:00
【摘要】武漢順馳物業(yè)管理有限公司2023年薪酬體系實(shí)施方案武漢順馳投資控股有限公司武漢順馳2023年薪酬體系實(shí)施方案一、全面薪酬體系原則二、薪酬構(gòu)成三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)四、薪酬考核五、薪酬基數(shù)的確定及薪酬分配六、月度薪酬計(jì)算步驟七、激勵獎金及年度獎金計(jì)算步驟八、薪酬簽批流程
2025-01-05 02:54
【摘要】上海晨宏物業(yè)管理有限公司工程維修部工作手冊審核人:___________________審核日期:___________________批準(zhǔn)人:___________________批準(zhǔn)日期:_______________
2025-06-26 11:51
【摘要】重慶富恒物業(yè)管理有限公司[拆]客服中心工作手冊(QW—21—01~24)受控狀態(tài):受控號:編制日期審核
2025-08-01 10:53
【摘要】會所經(jīng)營手冊廣州利海物業(yè)管理有限公司二零零七年八月編制:鄭智斌審核:李蘭英批準(zhǔn):朱洪江2文件目錄1、會所部門職責(zé)····
2024-10-29 08:48
【摘要】房屋、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)規(guī)定建新物業(yè)管理有限公司一、負(fù)責(zé)物業(yè)標(biāo)識的設(shè)置、安裝、維護(hù)我們除了維護(hù)好開發(fā)商已安裝、設(shè)置的各類標(biāo)識標(biāo)牌外,還將根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場的具體需要,按照我司VI系統(tǒng),完善相應(yīng)的標(biāo)識,以利工作的進(jìn)一步開展,我司企劃部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們在“萬祥濱海新城”項(xiàng)目標(biāo)識管理工作中的原則是:◎按照統(tǒng)一的V
2025-08-14 11:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632青島aa置業(yè)有限公司薪酬管理規(guī)定aa管理咨詢2002年1月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別調(diào)整 4第四章試用期薪酬 5第五章薪酬組織與發(fā)放 5第六章附則
2025-08-16 18:39