xx有限公司招聘管理制度-閱讀頁
2024-09-24 16:37本頁面
【正文】 及試用考核期見《薪酬管理制度》規(guī)定； 對于不符合應招條件、沒有被錄取的員工，仍然回到原來的工作崗位。 ，辦理相關人員調整手續(xù) . 30天，在試用結束之日由用人部門進行試用考核，決定是否正式錄用，試用考核期待遇見《薪酬管理制度》規(guī)定。 對于在工作接觸中發(fā)現(xiàn)的本部門所需要的員工，可以直接向 人力資源部 /人事行政部提出用人申請，由人力資源部 /人事行政部同該員工所在部門進行協(xié)調，報主管領導審批同意后辦理調動手續(xù)； ，可以直接與該員工所在部門經理協(xié)調，并向人力資源部 /人事行政部提出人員調整申請，報主管領導審批同意后辦理調動手續(xù)。 ：每年 1月 1日至 12月 31 日為一個周期，在次年 1月上旬 進行評比。 ：多人同時舉薦一人的，不重復計算。 ，且符合下列條件之一者： 。 ，考核成績排名為 B三次以上。 800元的獎勵，二等獎給予 500元的獎勵。 本制度適用于規(guī)模型應屆畢業(yè)生招聘。 ，由人力資源部組織實施。 ： 6月在公司網站上發(fā)布招募實習生的信息，并同各大院校教務處聯(lián)系接受實習事宜。 、人事行政部與用人部門、學生共同制訂出實習計劃， 明確實習生實習目的、崗位、工作內容及工作要求。 ，必須向人事行政部、人力資源部提交一份實 習報告。 ，了解實習效果，并向用人部門了 解實習生狀況。 ： 。 2月 — 3月參加高校組織的雙選會。 ，并明確招聘小組職責 (內容包括：宣傳資料的制作費用、差旅費、會場費等 ) GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 12 招募 高?，F(xiàn)場專場招聘會 同高校就業(yè)辦公室聯(lián)系，邀請應屆學生參加招募活動。 接收學生投遞簡歷。 接受學生投遞簡歷。 ，當年 7月 8日 — 10日到公司報到。 《薪酬管理制度》。 ： ，人力 資源部負責不斷跟蹤招聘過程，確保招聘的質量 獵頭公司的選擇 權威性 招聘效用 經濟效用 地域效用 資料、文案、資歷比較判斷 是否合適 不予采納 確定獵頭公司，簽訂協(xié)議 否 是 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 13 、考核 “黑名單”制度 目的 通過公司內部中高層管理人員、重要技術人員介紹人才信息，引薦、儲備、管理好重點人才，做好相關人才儲備，建立“黑名單”。 適用范圍 本制度適用于公司中高層管理人員、重要技術人員、外聘人員、營銷人員及外出參觀、培訓人員。 內容 “黑名單”信息來源：公司中高層管理人員、重要技術人員、外聘人員、營銷人員及外出參觀培訓人員。 “黑名單”信息采集：每一位外出參觀學習等的中高層管理人員、重要技術人員有義務為公司采集“黑名單”信息。 “紅色雇員獎”獎項設置 紅色雇員引進獎評比 年度評比設立一等獎 1 名，二等獎 2 名； GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 14 一等獎給予 1500 元的獎勵，二等獎給予 800 元的獎勵； 每年 1 月下旬實現(xiàn)“紅色雇員獎”獎金兌現(xiàn)。 紅色雇員引進獎單項獎的發(fā)放時間為：紅色雇員入職半年后。 對于每次大型招聘活動過程及結果，在招聘結 束后應進行效果評估，形成效果評估報告。年度招聘評估通過年度招聘評估會的形式進行。由主管領導審批通過，人招聘評價體系 招聘成本評估 錄用人員評估 甄選方法效果評估 招聘系統(tǒng)的評價 招聘系統(tǒng)的改善 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號： DW/JY QP 060201 修訂 /版本： 03/A 資料共享中心（完全免費） 15 力資源部門組織人員對制度的及時更改、完善。對違 反本規(guī)定者，由人力資源部對直接責任部門（人）處以考核扣分、通報批評等相應處罰。 應聘面試記錄報告 “紅色雇員”信息采集表
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