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2025-01-04 16:23本頁面
【正文】 。委托或代人打卡或偽造出勤記錄第 6 頁，共 9 頁 者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠工論處。連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達十二日者，予以除名。 九、員工應(yīng)每周六下班前向公司（直屬主管、營運總監(jiān)、行政部）提交周工作報告，如不提交者 公司將只發(fā)放該員工本周工資的 80%。 員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。 二、人員試用 新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。對于不符合崗位要求的人員，公司在一個月的初步試用期內(nèi)有權(quán)隨時停止試用。 2) 技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件（查驗）及復(fù)印件。 4) 一寸半身免冠照片二張。 6) 體檢表（三個內(nèi)的正規(guī)醫(yī)院出示的有效證明，常規(guī)體檢 +乙肝兩對半，體檢費用自理）。 對于品行不良，工作欠佳或無故曠職的試用期員工，可隨時停止試用，予以辭退。 職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下，考慮外部招聘。每年 3月底根據(jù)考核評分制度（另行規(guī)定），統(tǒng)一實施晉升計劃。在年度工作中，對公司有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時予以提升。 晉升操作程序： 1) 人事行政部門依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請公司領(lǐng)導(dǎo)核定。 2) 凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門以人事通報形式公布，晉升者，則以書面形式個別通知。 凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料： 《職員調(diào)動、晉升申報表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說服力的事例 其它相關(guān)材料 四、離職 員工申請離職原則上須提前一個月向行政部提交離職申請，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。 員工在完成以下手續(xù)后方可離職： 1) 向直屬主管及行政部提交工作交 接報告，并由主管確認其工作交接完畢。 3) 交還個人所領(lǐng)用的辦公用品或其它公司財物。 第七節(jié) 報銷制度 一、 每月的十五號、三十號的下午 3： 005： 30 為固定報帳時間。 員工出差期間應(yīng)根據(jù)公司的出差標準相應(yīng)地安排交通工具和食宿，并保管好各種報銷票據(jù)。 返回公司后，應(yīng)第一時間做好《出差工作報告》，及時向主管匯報出差情況。報銷單提交主管、運營總監(jiān)簽字后，放在財務(wù)部待財務(wù)審核。 出差費用標準： 職位 住宿標準（元 /晚） 交通工具 餐費補助（元 /天） 備注 員工 80 汽車 /火車 20 住宿根據(jù)發(fā)票實報實銷，但不能超過報銷標準。 副科長 100 汽車 /火車 25 科長 120 汽車 /火車 25 經(jīng)理 150 汽車 /火車 30 總監(jiān) 180 汽車 /火車 /飛機 35 三、 其它費用報銷： 費用發(fā)生前，需填寫《費用申請表》提交營運總監(jiān)及財務(wù)部批準。報銷單提交主管、運營總監(jiān)簽字后，放在財務(wù)部待財務(wù)審核。如有借支，應(yīng)沖銷借支。 本制度自 2021 年 4 月 1 日起生效并
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