管理學基礎試題a-資料下載頁
2024-09-04 14:45本頁面
【導讀】次數(shù)、題號，只交答題紙即可；2．管理的藝術性強調(diào)的是管理的。5．在管理的具體職能中，既是一次管理循環(huán)過程的終點，又是新一輪管理活動的起點的是。7．泰羅的管理理論對以后管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響，他的代表作是。8．法約爾創(chuàng)建了哪種管理理論？9．法約爾的代表作是什么？10．法約爾被譽為。11．管理科學學派中所運用的科學技術方法，最早來源于。13．決策理論學派的代表人西蒙認為管理就是決策，他的研究重點是。17．對待公司中存在許多小團體的正確的態(tài)度是。19．政策是指在決策或處理問題時指導及溝通思想活動的方針和一般規(guī)定，它必須保持。20．在制定計劃時必須同時考慮經(jīng)濟效益和。21．基本建設計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃等在計劃的分類中屬于。24．管理學家德魯克認為，企業(yè)目標惟一有效的定義是。6．運用頭腦風暴法進行預測關鍵是。11．組織結構設計的出發(fā)點和依據(jù)是。3．領導是領導者向下屬施加影響的行為，領導的實質(zhì)在于。
【正文】 價的含義。對同一目標，所有人的效價是相同的嗎？ 11．根據(jù)馬斯洛需要層次理論分析， 曹雪芹雖食不果腹，仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其 的需要 。 12．波特 — 勞勒模式是以 為基礎引申出一個實際上更為完善的激勵模式。 13．用簡短的語言概括“工作豐富化”的其含義。 14．前饋控制是控制的最高境界，請簡述其含義。 15．控制系統(tǒng)中控制主體是指 。 16．成本控制的主要對象是 。 17．“為了實現(xiàn)有效控制的要求，控制工作應加強剛性原則，避免靈活性原則”此話對嗎？ 18．什么是成本差異分析？ 19．控制的最終目的是 。 20．用一句話概括控制系統(tǒng)的含義。 21．“今天的沖突理論認為，管理者的任務是消 除沖突”，此話對嗎？ 二、簡答題（要求每個題目的回答不能超過 90 字） 1．簡述領導者應具備的個人素質(zhì) 2．在領導者的個人素質(zhì)中，其知識構成應達到什么要求？ ，如何科學地用人？ 4．簡述馬斯洛的需要層次理論。 5．管理者常用的激勵方法有哪些？ 6．實現(xiàn)有效控制的基本原則是什么？ 簡述全面質(zhì)量管理的含義和內(nèi)容。 8．簡述沖突對組織發(fā)展的意義。 9．管理者應如何解決組織沖突？ 10．信息溝通的障礙有哪些？ 三、思考題（只需要思考，不需要交） 關于激勵，是一個老話題，結合所學有關激勵 的內(nèi)容和自己的工作實踐以及自己的思考，請分析對于當前我國大多數(shù)企業(yè)來說，什么樣的激勵措施最有效，為什么？
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1