管理學(xué)基礎(chǔ)試題a-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】次數(shù)、題號(hào)，只交答題紙即可；2．管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的。5．在管理的具體職能中，既是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，又是新一輪管理活動(dòng)的起點(diǎn)的是。7．泰羅的管理理論對(duì)以后管理理論的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，他的代表作是。8．法約爾創(chuàng)建了哪種管理理論？9．法約爾的代表作是什么？10．法約爾被譽(yù)為。11．管理科學(xué)學(xué)派中所運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法，最早來(lái)源于。13．決策理論學(xué)派的代表人西蒙認(rèn)為管理就是決策，他的研究重點(diǎn)是。17．對(duì)待公司中存在許多小團(tuán)體的正確的態(tài)度是。19．政策是指在決策或處理問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定，它必須保持。20．在制定計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)考慮經(jīng)濟(jì)效益和。21．基本建設(shè)計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃等在計(jì)劃的分類中屬于。24．管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義是。6．運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行預(yù)測(cè)關(guān)鍵是。11．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是。3．領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的行為，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于。
【正文】 價(jià)的含義。對(duì)同一目標(biāo)，所有人的效價(jià)是相同的嗎？ 11．根據(jù)馬斯洛需要層次理論分析， 曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作，是出于其 的需要 。 12．波特 — 勞勒模式是以 為基礎(chǔ)引申出一個(gè)實(shí)際上更為完善的激勵(lì)模式。 13．用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言概括“工作豐富化”的其含義。 14．前饋控制是控制的最高境界，請(qǐng)簡(jiǎn)述其含義。 15．控制系統(tǒng)中控制主體是指 。 16．成本控制的主要對(duì)象是 。 17．“為了實(shí)現(xiàn)有效控制的要求，控制工作應(yīng)加強(qiáng)剛性原則，避免靈活性原則”此話對(duì)嗎？ 18．什么是成本差異分析？ 19．控制的最終目的是 。 20．用一句話概括控制系統(tǒng)的含義。 21．“今天的沖突理論認(rèn)為，管理者的任務(wù)是消 除沖突”，此話對(duì)嗎？ 二、簡(jiǎn)答題（要求每個(gè)題目的回答不能超過(guò) 90 字） 1．簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的個(gè)人素質(zhì) 2．在領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)中，其知識(shí)構(gòu)成應(yīng)達(dá)到什么要求？ ，如何科學(xué)地用人？ 4．簡(jiǎn)述馬斯洛的需要層次理論。 5．管理者常用的激勵(lì)方法有哪些？ 6．實(shí)現(xiàn)有效控制的基本原則是什么？ 簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的含義和內(nèi)容。 8．簡(jiǎn)述沖突對(duì)組織發(fā)展的意義。 9．管理者應(yīng)如何解決組織沖突？ 10．信息溝通的障礙有哪些？ 三、思考題（只需要思考，不需要交） 關(guān)于激勵(lì)，是一個(gè)老話題，結(jié)合所學(xué)有關(guān)激勵(lì) 的內(nèi)容和自己的工作實(shí)踐以及自己的思考，請(qǐng)分析對(duì)于當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，什么樣的激勵(lì)措施最有效，為什么？
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