管理學(xué)基礎(chǔ)試題二附答案-資料下載頁
2025-01-09 19:22本頁面
【正文】 零部件與美國的相比都落后，但因設(shè)計者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當時世界一流。 點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。 磨合效應(yīng) ：新組裝的機器，通過一定時期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。 點評：要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍。 五、指導(dǎo) 波特定理 ：當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。 提出者：英國行為學(xué)家波特 點評：總盯著下屬的失誤，是一個領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。 藍斯登定律 ：跟一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣得多。 提出者：美國管理學(xué)家藍斯登 點評：可敬不可親，終難敬；有權(quán)沒有威，常失權(quán)。 吉爾伯特法則 ：工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣作。 提出者：英國人力培訓(xùn) 專家吉爾伯特 點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。 權(quán)威暗示效應(yīng) 一化學(xué)家稱，他將測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋 15秒后，前排學(xué)生即舉手，稱自己聞到臭氣，而后排的人則陸續(xù)舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什么也沒有。 點評：迷信則輕信，盲目必盲從。 六、組織 奧尼爾定理 ：所有的政治都是地方的。 提出者：美國前眾議院院長奧尼爾 點評：只有能切身體會到的，群眾才認為那是真實的。 定位效應(yīng)： 社會心理學(xué)家曾作過一個試驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休 息片刻再進入室內(nèi)入座，如此五至六次，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都選擇他們第一次坐過的位子。 點評：凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。 艾奇布恩定理 ：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。 提出者：英國史蒂芬約瑟劇院導(dǎo)演亞倫艾奇布恩 點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。 七、培養(yǎng) 吉格勒定理 ：除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。 提出者：美國培訓(xùn)專家吉格吉格勒 點評：水無積無遼闊，人不養(yǎng)不成才。 犬獒效應(yīng) 當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。 點評：困境是造就強者的學(xué)校。 考試注意事項 一、考前要求 ⑴ 考前復(fù)習(xí)要注重查缺補漏，著眼與自己水平相近知識的復(fù)習(xí)，減少大量（難度過大）的訓(xùn)練。 ⑵ 中午和晚上要注意多休息，保證睡眠充足。 ⑶ 注意飲食安全，不要吃的過飽，也不能空腹考試，更不能亂吃亂飲。 ⑷ 提前準備好考試所需的物品（如：鋼筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、尺子、圓規(guī)、小刀等）。 ⑸ 要按時到指定考場考試，不能遲到，提前 10 分鐘到考場（第一場提前 20 分鐘）。 ⑹ 進入考場，不要說笑，做到心情平靜、神情放松，默默回憶老師講過的知識，盡快進入考試狀態(tài)。 二、考試要求 ⑴ 試卷發(fā)下后，先把姓名、考號寫好。 ⑵ 做題時要先審題，再做題。先易后難，由前到后，先把會做的做好，不會的，在全部完成后再思考。 ⑶ 注意卷面要整潔，書寫要工整，步驟要規(guī)范、齊全、清晰，不要亂涂亂劃，確保不丟印象分、情感分。 ⑷ 做完后要好好檢查試卷，保證不出錯、不漏題（不抄錯題）、不空卷、答案不寫進密封線。 ⑸ 合理安排考試時間，由時間決定答題速度，嚴禁提前出考場。 三、考后要求 ⑴不要相互之間對答案，以免因不良情緒影響下場考試。 ⑵考后不要在考場附近逗留、吵鬧，作好休息，調(diào)整好狀態(tài)，適度復(fù)習(xí)，做好下一場考試的準備。 態(tài)度決定一切，付出總有回報，愛拼才會贏，優(yōu)異的成績在向你招手，祝你成功！
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