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正文內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)(題庫)-資料下載頁

2025-03-26 03:12本頁面
  

【正文】 )?!  . 協(xié)調(diào)  B . 指揮  C . 激勵  D . 溝通  127 . 主要的工資形式有( )?!  . 計時工資  B . 計件工資  C . 獎勵工資  D . 津貼  128 . 管理者必須具備的技能是( )?!  . 業(yè)務(wù)技能  B . 技術(shù)技能  C . 人際技能  D . 概念技能  129 . 要使控制有效率,就必須抓住關(guān)鍵因素加以控制。關(guān)鍵因素主要有( )?!  . 影響管理目標(biāo)的直接因素  B . 出現(xiàn)偏差的可能性大的因素  C . 直接決定工作成效的重點因素  D . 能使控制最有效又最經(jīng)濟(jì)的因素  130 . 控制標(biāo)準(zhǔn)的表示形式主要有( )。  A . 用實物量表示標(biāo)準(zhǔn)  B . 用價值量表示標(biāo)準(zhǔn)  C . 使用時間表示標(biāo)準(zhǔn)  D . 用定性指標(biāo)表示標(biāo)準(zhǔn)  131 . 各級、各類人員的素質(zhì)、能力要求不同,故其具體培訓(xùn)內(nèi)容也不同。但培訓(xùn)的基本內(nèi)容不外乎以下幾部分( )?!  . 身體素質(zhì)鍛煉  B . 政治思想與職業(yè)道德教育  C . 技術(shù)與業(yè)務(wù)理論知識  D . 技術(shù)與業(yè)務(wù)能力  132 . 管理科學(xué)的特點表現(xiàn)為( )。  A . 管理科學(xué)化  B . 管理科學(xué)的核心就是尋求決策的科學(xué)化  C . 注重定量分析  D . 廣泛使用電子計算機(jī)  133 . 按決策問題具備的條件和決策結(jié)果的確定性程度,決策可分為( )。  A . 定量決策  B . 確定型決策  C . 風(fēng)險型決策  D . 不確定型決策  134 . 績效衡量的主要要求有( )?!  . 測量的科學(xué)性  B . 測量的時間性  C . 測量的準(zhǔn)確性  D . 測量的完整性  135 . 運用口頭指揮形式,要注意掌握的要領(lǐng)有( )。  A . 語言要標(biāo)準(zhǔn)  B . 內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確  C . 用語簡潔有力,詳略得當(dāng)  D . 講究語言藝術(shù)  136 . 組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行設(shè)計的條件是( )。  A . 新建組織  B . 原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大問題  C . 組織目標(biāo)發(fā)生變化  D . 組織結(jié)構(gòu)需進(jìn)行局部的調(diào)整和完善  137 . 流水線生產(chǎn)方式具有如下特點( )?!  . 工作地專業(yè)化程度高  B . 工藝過程相對封閉  C . 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性  D . 生產(chǎn)過程連續(xù)性高  138 . 人員組合的重要性主要體現(xiàn)在( )?!  . 組織合理性的需要  B . 社會化大生產(chǎn)的需要  C . 實現(xiàn)組織目標(biāo)的需要  D . 人自身發(fā)展的需要  139 . 管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括( )?!  . 管理目標(biāo)  B . 管理主體  C . 管理環(huán)境  D . 管理對象  140 . 不確定型決策方法主要有( )?!  . 樂觀法  B . 悲觀法  C . 平均法  D . 后悔值法  141 . 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新特點主要有( )?!  . 生產(chǎn)內(nèi)容的豐富化  B . 生產(chǎn)的信息化  C . 生產(chǎn)的柔性化  D . 生產(chǎn)的集成化  142 . 約束機(jī)制主要包括以下幾方面的約束因素( )?!  . 權(quán)力約束  B . 社會心理約束  C . 利益約束  D . 責(zé)任約束  143 . 正確、有效地運用權(quán)力,要注意以下幾方面( )?!  . 正確處理權(quán)力的自主與制衡  B . 注意處理好與被管理者的關(guān)系  C . 科學(xué)地使用權(quán)力  D . 加大獎懲力度  144 . 管理者的指揮形式,按所采用的載體不同,可劃分為( )。  A . 口頭指揮  B . 書面指揮  C . 行為指揮  D . 會議指揮  145 . 影響群體心理和諧的主要因素有( )?!  . 群體目標(biāo)  B . 群體規(guī)范  C . 群體壓力  D . 群體凝聚力  146 . 法約爾在對管理活動進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,提出了管理的諸要素,主要包括( )。  A . 計劃  B . 組織  C . 指揮  D . 協(xié)調(diào)  147 . 企業(yè)財務(wù)管理的基本職能有( )?!  . 財務(wù)預(yù)測與決策  B . 財務(wù)計劃(預(yù)算)  C . 財務(wù)控制  D . 財務(wù)分析  148 . 實現(xiàn)利潤最大化的途徑主要有( )?!  . 開拓市場,擴(kuò)大銷售  B . 快速銷售,加速流轉(zhuǎn)  C . 提高效率,降低成本  D . 運用最佳化分析,實行科學(xué)決策  149 . 公司產(chǎn)權(quán)市場化主要包括 ( )?!  . 所有權(quán)運營的市場化  B . 使用權(quán)運營的市場化  C . 法人產(chǎn)權(quán)運營的市場化  D . 公司產(chǎn)權(quán)運營評價的市場化  150 . 按決策的作用范圍,決策可分為( )。  A . 定量決策  B . 戰(zhàn)略決策  C . 戰(zhàn)術(shù)決策  D . 業(yè)務(wù)決策  151 . 按照團(tuán)隊的基本功能,可以將團(tuán)隊劃分為以下類型( )?!  . 任務(wù)團(tuán)隊  B . 工作團(tuán)隊  C . 項目團(tuán)隊  D . 管理團(tuán)隊  152 . 影響價格的主要因素有( )。  A . 定價目標(biāo)  B . 產(chǎn)品成本  C . 產(chǎn)品的市場  D . 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與國家政策  153 . 在運作資金籌集的過程中,要堅持如下原則( )?!  . 滿足需要原則  B . 低成本原則  C . 合法性原則  D . 穩(wěn)定性原則  154 . 市場細(xì)分化的方法主要有( )。  A . 平行細(xì)分法  B . 交叉細(xì)分法  C . 立體細(xì)分法  D . 多維細(xì)分法  155 . 制度規(guī)范的基本功能主要有( )。  A . 規(guī)范功能  B . 制約功能  C . 制衡功能  D . 協(xié)調(diào)功能  156 . 提高書面指揮的有效性,應(yīng)注意( )?!  . 加強(qiáng)針對性  B . 增強(qiáng)規(guī)范性  C . 注意便捷性  D . 提高寫作質(zhì)量  157 . 對企業(yè)經(jīng)營影響較大的一般環(huán)境主要有( )?!  . 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境  B . 宏觀技術(shù)環(huán)境  C . 社會政治與法律環(huán)境  D . 宏觀社會與心理環(huán)境  158 . 按決策的重復(fù)程度,決策可分為( )?!  . 確定型決策  B . 不確定型決策  C . 程序化決策  D . 非程序化決策  159 . 利用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理會計所提供的一些專門方法,對實際系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,是管理控制的重要手段,常用的方法有( )?!  . 現(xiàn)金控制  B . 比率分析  C . 投資預(yù)算  D . 盈虧平衡分析  160 . 法約爾較為系統(tǒng)地提出管理者素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),主要體現(xiàn)在( )?!  . 身體方面  B . 智力方面  C . 教育方面  D . 能力方面  161 . 對員工進(jìn)行考核,從管理者的角度看,主要的目的有( )。  A . 調(diào)動積極性  B . 形成激勵  C . 發(fā)掘與有效利用員工的能力  D . 對員工給與公正的評價與待遇  162 . 產(chǎn)品的整體概念認(rèn)為,產(chǎn)品是由以下層次組成的一個整體( )?!  . 核心產(chǎn)品  B . 觀念產(chǎn)品  C . 實體產(chǎn)品  D . 附加產(chǎn)品  163 . 組織的制度規(guī)范的類型主要包括( )?!  . 組織的基本制度  B . 組織的管理制度  C . 組織的技術(shù)與業(yè)務(wù)規(guī)范  D . 組織成員的個人行為規(guī)范  164 . 目標(biāo)管理主要是由以下各階段形成的一個循環(huán)周期( )。  A . 目標(biāo)預(yù)算  B . 目標(biāo)制定  C . 目標(biāo)實施  D . 目標(biāo)成果評價  165 . 按強(qiáng)制程度不同,指揮形式主要可分為( )?!  . 命令、決定  B . 建議與說服  C . 規(guī)范  D . 暗示、示范  166 . 群體規(guī)范的作用的主要是實現(xiàn)途徑有( )。  A . 自律作用  B . 模仿  C . 排斥  D . 他律作用  167 . 激勵理論主要研究人動機(jī)激發(fā)的因素、機(jī)制與途徑等問題。心理學(xué)家和管理學(xué)家進(jìn)行了大量研究,形成一些著名理論。這些理論大致可劃分為( )。  A . 強(qiáng)化理論  B . 內(nèi)容型激勵理論  C . 過程型激勵理論  D . 行為改造理論  168 . 企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)主要有包括( )?!  . 質(zhì)量  B . 效率  C . 創(chuàng)新  D . 顧客回應(yīng)  169 . 工作縱向協(xié)調(diào)應(yīng)遵循的原則是( )。  A . 堅持維護(hù)統(tǒng)一指揮原則  B . 相互尊重職權(quán)  C . 加強(qiáng)信息溝通  D . 建立清晰的等級鏈  170 . 現(xiàn)代公司的外部治理結(jié)構(gòu),主要包括( )?!  . 證券市場  B . 公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場  C . 經(jīng)理人市場  D . 政府的政策法規(guī)與干預(yù)  171 . 普遍接受的觀點是,管理要素主要包括( )。  A . 人員  B . 資金  C . 物質(zhì)設(shè)備  D . 時間  172 . 現(xiàn)代公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素主要包括( )?!  . 制衡機(jī)制  B . 權(quán)益主體  C . 相互關(guān)系  D . 組織機(jī)構(gòu)  173 . 管理信息系統(tǒng)的功能主要有( )?!  . 確定信息需要  B . 信息的搜集與處理  C . 信息的篩選  D . 信息的使用  174 . 中國古代管理思想的主要內(nèi)容包括( )?!  . 統(tǒng)御之術(shù)  B . 用兵之策  C . 運營之念  D . 經(jīng)營之道  175 . 構(gòu)成激勵的要素主要包括( )?!  . 動機(jī)  B . 需要  C . 外部刺激  D . 行為  176 . 按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點是( )?!  . 可以減少運費和運送時間  B . 有利于改善地區(qū)內(nèi)各種活動的協(xié)調(diào)  C . 有利于培養(yǎng)綜合管理者  D . 更好地適應(yīng)市場  177 . 心理定價策略是針對顧客的心理需求與特點,制定令顧客愿意接受的價格的一種策略,主要包括( )?!  . 聲望定價  B . 區(qū)域定價  C . 尾數(shù)定價  D . 參照定價  178 . 組織的制度規(guī)范的特點主要有( )?!  . 權(quán)威性  B . 規(guī)范性  C . 強(qiáng)制性  D . 穩(wěn)定性  179 . 卡斯特等人的系統(tǒng)管理學(xué)說,是以普通系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)的,主要包括( )?!  . 系統(tǒng)思想  B . 系統(tǒng)哲學(xué)  C . 系統(tǒng)管理  D . 系統(tǒng)分析  180 . 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容包括( )?!  . 職權(quán)設(shè)計  B . 橫向設(shè)計  C . 縱向設(shè)計  D . 層次設(shè)計  181 . 管理與所處的環(huán)境存在著相互影響、相互依存的關(guān)系,主要表現(xiàn)在( )。  A . 對應(yīng)關(guān)系  B . 交換關(guān)系  C . 反比例關(guān)系  D . 影響關(guān)系  182 . 控制要領(lǐng)主要包括( )。  A . 實行例外控制  B . 在戰(zhàn)略要點上控制  C . 控制關(guān)鍵因素  D . 有計劃地控制  183 . 按企業(yè)的財產(chǎn)組織形式劃分,可以將企業(yè)分為( )?!  . 個體企業(yè)  B . 合伙企業(yè)  C . 合作制企業(yè)  D . 公司制企業(yè)21 / 2
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