管理學(xué)基礎(chǔ)試題a-在線瀏覽
2024-11-07 14:45本頁(yè)面
【正文】 。 2．在預(yù)測(cè)過(guò)程中，如果能夠收集到足 夠可靠的數(shù)據(jù)資料，那么可以采用哪種類型的預(yù)測(cè)方法？ 3．國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等政府有關(guān)部門和研究機(jī)構(gòu)依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)景氣程度、調(diào)空政策走向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境變化等方面所做的預(yù)測(cè)屬于 預(yù)測(cè)。 5．分別用一句話概括定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)的含義。 7．某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為 50 萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為 80 元，單位可變成本為 30 元，則其產(chǎn)量達(dá)到多少件時(shí)，企業(yè)才不虧損？這時(shí)，其總成本是多少？ 8．盈虧平 衡點(diǎn)法適用于哪種類型的決策？ 9．在共同的工作中，由于工作關(guān)系、興趣愛(ài)好、血緣關(guān)系等原因自發(fā)產(chǎn)生的，具有共同情感的團(tuán)體是 。 12．組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是 。 14．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股型組織結(jié)構(gòu)的最明顯的區(qū)別是什么？ 15．“管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做”此話對(duì)嗎？ 16．組織規(guī)模越大，管理層次和管 理部門越多，為了提高管理效率， （ 集權(quán)？分權(quán)？）程度就應(yīng)高些；相反亦然。 19．用一句話概括組織工作原則中 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 。 21．一個(gè)組織的多數(shù)決策由較低管理層次做 出，從某種程度上表明該組織的 （集權(quán)？分權(quán)？）程度較低。 23．一個(gè)組織設(shè)立生產(chǎn)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部等，這種部門劃分方法是 。（人？財(cái)？物？文化？） 25． 非結(jié)構(gòu)式面談 的含義。 2．什么是決策的滿意原則？ 3．如何理解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義？ 4．衡量集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志有哪些？
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