管理學(xué)基礎(chǔ)試題a-閱讀頁(yè)
2024-09-24 14:45本頁(yè)面
【正文】 5．什么是事業(yè)部制 組織結(jié)構(gòu)，與直線職能制組織結(jié)構(gòu)相比，有何優(yōu)點(diǎn)？ 6．從組織內(nèi)部招聘管理人員有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？ 7．管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些？ 8．什么是“彼得現(xiàn)象” ？ 如何防止這種現(xiàn)象的發(fā)生？ 三、思考題（只需要思考，不需要交） 對(duì)于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為較好的管理方式是偏重集權(quán)還是偏重分權(quán)？ 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)三 一、一句話回答的問(wèn)題 1．領(lǐng)導(dǎo)班子的合理構(gòu)成將決定領(lǐng)導(dǎo)效率。 3．領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的行為，領(lǐng)導(dǎo)的 實(shí)質(zhì)在于 。 5．在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，“帥才”應(yīng)該多一些，還是“將才”應(yīng)該多一些。 7．用一句話概括換位法的含義。 10．用一句話概括效價(jià)的含義。 12．波特 — 勞勒模式是以 為基礎(chǔ)引申出一個(gè)實(shí)際上更為完善的激勵(lì)模式。 14．前饋控制是控制的最高境界，請(qǐng)簡(jiǎn)述其含義。 16．成本控制的主要對(duì)象是 。 20．用一句話概括控制系統(tǒng)的含義。 5．管理者常用的激勵(lì)方法有哪些？ 6．實(shí)現(xiàn)有效控制的基本原則是什么？ 簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的含義和內(nèi)容。 9．管理者應(yīng)如何解決組織沖突？ 10．信息溝通的障礙有哪些？ 三、思考題（只需要思考，不需要交） 關(guān)于激勵(lì)，是一個(gè)老話題，結(jié)合所學(xué)有關(guān)激勵(lì) 的內(nèi)容和自己的工作實(shí)踐以及自己的思考，請(qǐng)分析對(duì)于當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，什么樣的激勵(lì)措施最有效，為什么？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1