【摘要】成本控制新思維:戰(zhàn)略成本管理過度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來得到的,這從長(zhǎng)期來看卻削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。其實(shí),造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類“顯性成本”,卻對(duì)企業(yè)中各類“隱性成本”視而不見。一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理???面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多企業(yè)將低成本作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進(jìn)行成本
2025-05-04 02:14
【摘要】43/43目錄前言頁次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本
2025-04-27 11:08
【摘要】目錄第一章夜場(chǎng)介紹第一節(jié):夜場(chǎng)的概念一、什么叫夜場(chǎng)二、夜場(chǎng)的共同特點(diǎn)三、酒吧、Disco、夜場(chǎng)、會(huì)所的不同特點(diǎn)四、量販?zhǔn)終TV第二節(jié):夜場(chǎng)行業(yè)術(shù)語第二章夜場(chǎng)服務(wù)工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求第一節(jié):正確認(rèn)識(shí)娛樂服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量一、什么是服務(wù)二、服務(wù)質(zhì)量三、什么是客人第二節(jié):儀容、儀表、儀態(tài)一、儀容、儀表、儀態(tài)的概念二、注重個(gè)
2025-04-28 02:27
【摘要】編號(hào)FND0401共3頁第1頁員工守則(A)第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定?。ㄒ唬?zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓?!。ǘ┓纳霞?jí)指揮,如有不同意見
2025-04-22 23:04
【摘要】.....績(jī)效管理體系目錄1.前言2.企業(yè)的使命和發(fā)展戰(zhàn)略3.績(jī)效考核表(附件)4.績(jī)效前的溝通和試點(diǎn)5.績(jī)效考核的申訴程序一、前言(1)、績(jī)效管理的定義績(jī)效管理是指識(shí)別,衡量
2025-05-25 03:50
【摘要】一、直營(yíng)店管理的重要性直營(yíng)專賣店是公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場(chǎng)所,是直接的利潤(rùn)與信息來源,是與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),是全國(guó)專賣店的樣板,也是員工培訓(xùn)的基地。二、直營(yíng)店管理目標(biāo)和策略通過先進(jìn)的商店管理技術(shù)和技巧使直營(yíng)店店達(dá)到一流店內(nèi)形象,創(chuàng)造最大銷售,并與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期的良好的合作關(guān)系。三、直營(yíng)店管理運(yùn)作系統(tǒng)明確直營(yíng)店管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn),制
2024-09-19 14:16
【摘要】目錄一、公司管理辦法???????????????????1二、會(huì)計(jì)核算管理辦法?????????????????6三、項(xiàng)目施工管理細(xì)則?????????????????24四、項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書????????????????26五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????27六、技術(shù)員
2024-09-19 10:50
【摘要】3/19企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理(GT-EMR應(yīng)用篇)之一解決方案北京格潤(rùn)科技有限責(zé)任公司4/19目錄引言...........................................................................................................3一、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的
2025-04-27 11:51
【摘要】酒店管理規(guī)則制度1-----------------------作者:-----------------------日期:傳真、書信來往和簽訂合同制度(1)接傳真后了解其內(nèi)容,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求處理的具體方式。(2)回復(fù)傳真時(shí),要注意檢查電文,特別是報(bào)價(jià)傳真,一定要審核價(jià)格是否準(zhǔn)確,以防止出現(xiàn)錯(cuò)漏。(3)回復(fù)傳真后,凡要求訂房并需
2025-04-24 07:58
【摘要】建設(shè)工程合同管理全真模擬預(yù)測(cè)試卷(一)一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理,工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A、建設(shè)單位的委托B、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C、施工合同D、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件2.實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后
2025-06-01 13:12
【摘要】放射事故管理規(guī)定【發(fā)布時(shí)間】2001年8月26日??【實(shí)施時(shí)間】2001年8月26日???【發(fā)布部門】衛(wèi)生部、公安部??【正文】??放射事故管理規(guī)定?衛(wèi)生部、公安部第16號(hào)部長(zhǎng)令? ???第一章總則 ?
2025-04-27 03:35
【摘要】1經(jīng)營(yíng)管理題庫(kù)?題目:1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)象通常是(C)。A.物業(yè)資產(chǎn)管理公司B.物業(yè)管理企業(yè)C.收益性物業(yè)D.自用型物業(yè)?題目:2.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容不包括(D)。A.物業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估B.租賃管理C.物業(yè)運(yùn)行操作管理
2024-08-28 16:33
【摘要】廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司人事規(guī)章制度第二章薪資考勤管理制度為規(guī)范待遇作業(yè),發(fā)揮薪資制度激勵(lì)功能,特制定本制度。本公司全體員工。:、核定、發(fā)放;;。:?jiǎn)T工工作量、工作性質(zhì)應(yīng)與其薪資水平相適應(yīng),并不低于同行業(yè)相同職位薪資水平。
2025-04-22 04:44
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷管理手冊(cè)健康產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷增值服務(wù)中心二O一一年會(huì)議營(yíng)銷模式綱要
2025-07-12 23:18
【摘要】晟鼎投資集團(tuán)人力資源部常用表格目錄表格名稱:文件編號(hào):1、員工入職手續(xù)一覽表GXSD-HR012、人員需求計(jì)劃申請(qǐng)表GXSD-HR023、人員增補(bǔ)申請(qǐng)表
2025-04-29 13:25