【導(dǎo)讀】總建筑面積約95443m2，其中地下3層。辦公樓和中庭三部分組成，其中1#樓20層、局部21層，建筑檐口高度；建筑結(jié)構(gòu)形式為主樓采用鋼框架-鋼筋砼筒體結(jié)構(gòu)。類，抗震設(shè)防烈度為7度。備機(jī)房、地下車庫等）約26241m2。工程凈用地面積畝。目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力系統(tǒng)活動(dòng)。論為指導(dǎo)并服務(wù)于項(xiàng)目管理的全過程。伍，以達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏最佳效果。項(xiàng)目策劃所遵循的原則：科學(xué)、合理、民主、時(shí)效并且切實(shí)可行。杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，不足，因此需要個(gè)人的自我突破。反之有下列情形的將調(diào)整或退回經(jīng)理部：。組長負(fù)責(zé)合同管理的全面控制和重點(diǎn)事件攻關(guān)。解出重要合同因素,便于組長宏觀控制。

　　

【正文】 3）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 4）技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。 5）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。 技術(shù)交底的內(nèi)容 項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 2）重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 3）重點(diǎn)單位工程總體與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。 4）本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。 5）土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 6）交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 7）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核 定中的關(guān)鍵問題。 8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 9）技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。 施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）施工圖紙。 2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。 4）土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間，各工種之間，班組與班組之間在施工中交 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 33 頁 共 79 頁 叉作業(yè)的部位和施工方法。 5）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 6）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。 7）保證質(zhì)量、安全的 措施。 8）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。 9）焊接程序和工藝。 10）設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、試壓沖洗記錄等填寫方法。 技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。 技術(shù)核定制度 凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。 在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。 技術(shù)核定單由專業(yè)工長負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。 技術(shù)核定單由項(xiàng)目各專業(yè) 工長 送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。 經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放專業(yè)工長、施工班組、質(zhì)檢 員。 單位工程施工記錄制度 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修方案的依據(jù)之一。 單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)工長負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容 1）工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 34 頁 共 79 頁 供應(yīng)情況。 2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決 的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。 3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 4）在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。 5）質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。 6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。 7）氣候、氣溫以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。 施工記錄的記載方法 項(xiàng)目部資料員在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)技術(shù)總工審核是否 確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔，并形成電子版。 技術(shù)復(fù)核制度 在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 1）管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。 2）電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的專業(yè)工長負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng) 有所辦專業(yè)工長的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽署復(fù)查意見和簽字。 技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦專業(yè)工長負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。 一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由專業(yè)工長組織驗(yàn)收，邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要部分的項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目經(jīng)理參加。 隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢 查記錄。隱蔽檢查記錄由專業(yè)工長填寫，質(zhì)檢員和建 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 35 頁 共 79 頁 設(shè)單位代表共同會(huì)簽。 不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份。 隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容 1）水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。 2）電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、防雷的接地電阻。 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容 1）單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。 2）材料產(chǎn)地、品 種、規(guī)格、質(zhì)量等。 3）合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。 填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度 項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。 項(xiàng)目專業(yè)工長協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 編制科技開發(fā)和推廣應(yīng) 用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、班組技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。 對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)填報(bào)。 施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。 編寫內(nèi)容和要求 1）總結(jié)要簡明 扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。 2）涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果； XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 36 頁 共 79 頁 采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。 3）施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 4）施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保 護(hù)措施。 5）提供必要的插圖、照片，條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。 項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé) 1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。 2）施工技術(shù)總結(jié)由 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)總工應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 3）項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)管理部門。 4）技術(shù) 負(fù)責(zé)人 在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部收集 計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況； 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平； 實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)、檢測資料；經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作； 經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作； 安全防護(hù)技術(shù)措施資料。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、圖集，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。 標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。 配給各專業(yè)部、質(zhì)檢、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。 當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 37 頁 共 79 頁 廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。 工程技術(shù)檔案制度 工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始 憑證。 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類 1）是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（ 稱為交工技術(shù)資料）。 2）是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直管公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。 各種資料由項(xiàng)目資料員收集并初步整 理，資料一般應(yīng)一式兩份。 資料編制按照 XX 省成都 市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行。 4． 1 方案編制背離現(xiàn)場實(shí)際情況，不能指導(dǎo)施工。 4． 2 深化設(shè)計(jì)不到位，導(dǎo)致施工產(chǎn)品在外觀布局及功能上達(dá)不到預(yù)期效果。 4． 3 藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)上把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致質(zhì)量隱患或缺陷，甚至滿足不了設(shè)計(jì)效果。 4． 4 技術(shù)交底錯(cuò)誤或者不全面，導(dǎo)致質(zhì)量事故，引發(fā)工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。 5． 1 制訂完善的技術(shù)管理制度，并隨著環(huán)境條件的變化及時(shí)修正調(diào)整。 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 38 頁 共 79 頁 5． 2 加強(qiáng)管理人員對(duì)專業(yè)技能知識(shí) 和國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，杜絕違章指導(dǎo)班組施工。 5． 3 培養(yǎng)項(xiàng)目全體管理人員技術(shù)管理及技術(shù)革新的意識(shí)，摒棄陳舊工藝的應(yīng)用。 5． 4 加強(qiáng)班組技術(shù)力量，提高一線工人的實(shí)際操作能力，規(guī)范化施工。 5． 5 對(duì)施工管理混亂，不服從項(xiàng)目技術(shù)管理的，或者導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的施工隊(duì)伍予以停工整頓甚至清退出場。