【正文】 處有時(shí)利用這種關(guān)系有助于平衡與主包單位的關(guān)系，取得異乎尋常的效果。比如，針對(duì)有些工序安排及工序控制，主包單位因?yàn)槟承┓矫娴目紤]而不愿意接受，我項(xiàng)目部通過與分包單位密切溝通，引導(dǎo)分包單位按我司的安排和部署實(shí)施。我司作為品牌發(fā)展商，始終堅(jiān)持“以人為本”的開發(fā)理念及高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，我部要求主包單位必須在驗(yàn)收之前先選取一或兩套毛坯作為交樓樣板，要求施工單位將交樓樣板內(nèi)未完善的工作內(nèi)容完善，并將存在的質(zhì)量問題整改到位，我項(xiàng)目部組織統(tǒng)一驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后以此為依據(jù)要求后續(xù)其他各套按此施工。并通過與其他施工單位的施工質(zhì)量對(duì)比，我項(xiàng)目部加以思想引導(dǎo)，要求該主包單位提高質(zhì)量意識(shí)，做好項(xiàng)目交樓的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工管理策劃一、安全文明施工管理策劃概述安全與文明形象的好壞體現(xiàn)我司企業(yè)形象及我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，在項(xiàng)目發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用。本項(xiàng)目我部擬定采用公司發(fā)展部、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理部三層垂直監(jiān)督的形式進(jìn)行層層管理，即：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)督管理，監(jiān)理總監(jiān)、安全主管工程師具體負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全文明施工監(jiān)督管理，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師配合監(jiān)督、執(zhí)行，公司發(fā)展部定期巡檢、評(píng)比。好的安全文明施工管理是以好的前期策劃為基礎(chǔ)的，所以在項(xiàng)目前期應(yīng)詳細(xì)對(duì)各施工單位進(jìn)行合理規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布局，為以后的安全文明落實(shí)奠定基礎(chǔ)。安全文明施工管理主要包括：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻及路口開設(shè)前期布置及施工要求，現(xiàn)場(chǎng)施工、生活區(qū)域的合理布置，各種大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后及在施工過程中的操作、保養(yǎng)情況的監(jiān)督及其他施工、生活等多方面事項(xiàng)的管理監(jiān)督。二、建立安全文明管理組織體系在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的督察下，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目的安全文明施工監(jiān)督管理，監(jiān)理總監(jiān)、安全主管工程師具體負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位的安全文明施工監(jiān)督管理，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師配合監(jiān)督、執(zhí)行，主包單位項(xiàng)目經(jīng)理為本施工單位及其所轄區(qū)域各分包單位安全文明施工的直接責(zé)任人。發(fā)展管理部對(duì)項(xiàng)目安全與文明實(shí)施進(jìn)行專職管理，代表公司組織定期檢查交流與系統(tǒng)提升；項(xiàng)目部作為項(xiàng)目安全與文明的日常管理部門，直接對(duì)項(xiàng)目安全文明管理效果負(fù)責(zé)；各主包單位為其所轄區(qū)域范圍安全文明施工的直接負(fù)責(zé)單位。三、安全施工管理策劃（1）現(xiàn)場(chǎng)安全的日常管理方面①施工單位進(jìn)場(chǎng)后必須編寫詳細(xì)的《臨時(shí)用電方案》及提出臨電使用申請(qǐng)，經(jīng)過監(jiān)理部批復(fù)后方可進(jìn)行臨電接駁；②臨電接駁及敷設(shè)必須符合國(guó)家及我司相關(guān)要求，杜絕亂接、亂拉的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)出現(xiàn)，將對(duì)其負(fù)責(zé)單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰；③施工單位要對(duì)其范圍內(nèi)的臨時(shí)敷設(shè)線路進(jìn)行定期維護(hù)及檢查，避免不必要的事故發(fā)生；④專業(yè)電工必須持證上崗。①所有大型或特殊施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前，施工單位必須向監(jiān)理部提交機(jī)械進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)表，批復(fù)同意后，機(jī)具方可進(jìn)場(chǎng)；②要求持證操作的機(jī)具，必須持證操作，關(guān)于持證人員，施工單位必須登記造冊(cè)，提交監(jiān)理部及項(xiàng)目部審核；③機(jī)械退場(chǎng)時(shí)，施工單位必須書面通知監(jiān)理部或項(xiàng)目部，批復(fù)同意后方可退場(chǎng)。①施工單位在施工組織設(shè)計(jì)（或方案）申報(bào)時(shí)，必須專門編寫一章關(guān)于用火、用電和易燃、易爆物品的安全管理，同時(shí)必須落實(shí)工地消防設(shè)施，并實(shí)行消防責(zé)任制等；②施工區(qū)域明確用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放區(qū)，易燃廢品堆放區(qū)，各區(qū)域必須明確防火、防爆負(fù)責(zé)人，并采取掛牌的形式進(jìn)行明確、區(qū)分；③各種消防設(shè)施配置、臨時(shí)用電防火要求等必須滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定。本項(xiàng)目地下室范圍較大，基坑開挖深度在6米以上，為了保證基坑安全，在基坑開挖前，并進(jìn)行噴射混凝土面（內(nèi)配Φ6@200雙向鋼筋）進(jìn)行保護(hù)加強(qiáng)處理。進(jìn)行邊坡支護(hù)的同時(shí)，邊坡上、下分別修筑臨時(shí)排水渠疏導(dǎo)雨水，并在基坑底施工混凝土墊層，避免基坑滑坡、塌方等險(xiǎn)情發(fā)生?；又苓叢捎忙?0鋼管欄桿進(jìn)行維護(hù)，并涂刷警戒條紋，進(jìn)行防護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明。專門委托專業(yè)測(cè)量單位，對(duì)基坑定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證基坑再極其微小的變形均在我部掌控之中。、拆模及支撐體系在結(jié)構(gòu)施工過程中，模板的安全性顯得格外重要，其直接影響到混凝土的澆筑質(zhì)量，若在施工過程中出現(xiàn)塌模、爆模，支撐體系失穩(wěn)等情況，還會(huì)釀成安全事故。在施工過程中，保證模板的安全，我部主要有以下措施：①在施工方案中，對(duì)模板支撐體系部分組織設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的審核，保證在模板施工前有詳實(shí)的計(jì)算理論為依據(jù)；②施工過程中，模板、支撐體系的安裝必須依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝，不得隨意改動(dòng)；③對(duì)于層高大于5米的模板工程，必須采用多層支架支模，對(duì)于柱，應(yīng)進(jìn)行加強(qiáng)處理；④在高支模施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)混凝土澆筑措施（串筒等），減小模板局部受力；⑤現(xiàn)場(chǎng)工程師書面同意拆模時(shí)，方可進(jìn)行模板拆除，并在拆除過程中，設(shè)置警戒區(qū)，層高大于4米的模板，不準(zhǔn)直接下丟；⑥我部及監(jiān)理部的相關(guān)工程師在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。①外架搭設(shè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員對(duì)外架搭設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)的審核；②外架搭設(shè)過程中，操作人員必須持證上崗，并配置安全帽、防滑鞋及安全帶，并制定相關(guān)操作規(guī)定及安全防護(hù)措施；③外架搭設(shè)時(shí)，下部地面必須設(shè)置警戒區(qū)域，以免有配件墜落，傷及他人；④外架相關(guān)搭設(shè)要求必須滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范，具體搭設(shè)要求以外架施工組織設(shè)計(jì)方案（審批后）為準(zhǔn)；5相關(guān)防護(hù)措施的實(shí)施按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況執(zhí)行，確保安全；6項(xiàng)目處于較為偏僻的荒外，關(guān)于外架的防雷設(shè)置應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。（如塔吊、井架和電梯等）垂直運(yùn)輸設(shè)備依據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行布置，其節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)處理必須經(jīng)過嚴(yán)格設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行，在操作過程中也要依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。H資料① 安全生產(chǎn)責(zé)任體系② 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)與分解③ 施工安全組織設(shè)計(jì)④ 分部分項(xiàng)進(jìn)行工程安全技術(shù)交底⑤ 安全檢查⑥ 安全教育⑦ 特種作業(yè)持證上崗與工傷事故處理⑧ 往來文件回復(fù)、封閉情況⑨ 現(xiàn)場(chǎng)安全與警示標(biāo)識(shí)（2）建設(shè)單位的安全責(zé)任A.“四個(gè)應(yīng)當(dāng)”①施工前，要向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。②在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。③在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。④將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。B.“三個(gè)不得”①施工過程中不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，②不得壓縮合同約定的工期。②不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。（3）其他方面工程施工過程中，室外工程提前介入施工，室外與土建交叉作業(yè)，為了保證室外施工的安全，擬定在四層結(jié)構(gòu)底板進(jìn)行搭設(shè)安全防護(hù)棚（雙層），防護(hù)棚有效寬度滿足接墜落物要求，并防護(hù)棚邊緣反起1米。人流主要通道，搭設(shè)安全防護(hù)通道。① 售樓區(qū)域設(shè)置在示范區(qū)的會(huì)所處，為了保證售樓區(qū)域在售樓期間的安全，在前期施工總平面布置中就加以考慮，大型機(jī)械設(shè)備不布置在售樓區(qū)域；② 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外開放時(shí)，凡是客戶可涉足的范圍應(yīng)營(yíng)銷要求，搭設(shè)防護(hù)棚或通道，否則應(yīng)有對(duì)應(yīng)的安全防范措施。如，施工塔吊不應(yīng)朝向售樓景觀區(qū)域擺臂，如遇主體腳手架搭設(shè)或拆架時(shí)，應(yīng)有專職安全人員巡視警戒并設(shè)置安全隔離帶；③ 樣板房上一層設(shè)置安全防護(hù)蓬并遮擋上部施工泥水與墜物，以免對(duì)客戶造成傷害或污染樣板房外墻立面效果；④ 嚴(yán)格控制施工大門，售樓開放區(qū)域應(yīng)營(yíng)銷要求進(jìn)行全封閉，保證看樓客戶不得隨意進(jìn)出施工場(chǎng)地，避免產(chǎn)生墜物打擊、跌落、物品丟失、亂拍照等不必要的問題；⑤ 售樓開放所涉及的樣板房、售樓處、園林綠化景觀、停車場(chǎng)等區(qū)域，在開放前進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，保證售樓區(qū)域萬無一失。① 夏季高溫作業(yè)安全措施：夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng)，督促施工單位制定有效的防暑、降溫措施；② 雨期施工安全措施：雨季施工期間應(yīng)提前策劃并督促施工單位制定防止觸電、防雷擊、防邊坡坍塌、防外架失穩(wěn)、防臺(tái)風(fēng)、防暴雨洪水等安全措施； ③ 節(jié)假日安全防范措施：節(jié)假日期間管理人員部分調(diào)休，工人沒有集中心思進(jìn)行作業(yè)，這種情況下極其出現(xiàn)火災(zāi)、丟盜、坍塌、斗毆等安全事故。作為開發(fā)商，我部將系統(tǒng)地對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行總體部署，確保安全生產(chǎn)；在項(xiàng)目前期，對(duì)項(xiàng)目紅線內(nèi)、周邊范圍進(jìn)行詳細(xì)的勘察和調(diào)查，我司地塊周邊較為荒蕪，200米范圍內(nèi)無其他建筑物，只有部分地下管線通過。在施工期間，我部擬定對(duì)現(xiàn)有電纜溝蓋板進(jìn)行混凝土改造，便于車輛行駛。、關(guān)鍵施工的安全技術(shù)把關(guān)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，特殊和危險(xiǎn)性較大的工程必須單獨(dú)編制安全施工方案或安全技術(shù)措施，并且有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖。具體需重點(diǎn)把關(guān)的施工內(nèi)容如下；①深基坑、樁基施工與土方開挖方案；②177。；③大模板施工安全技術(shù)方案（含支撐系統(tǒng)）④結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口及交叉作業(yè)、施工防護(hù)安全技術(shù)措施⑤塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案（含基礎(chǔ)方案）⑥工程臨時(shí)用電技術(shù)方案；⑦大型腳手架、整體式爬架及卸料平臺(tái)安全技術(shù)方案；⑧設(shè)備安裝、防水施工安全技術(shù)方案；⑨ 毗鄰已有建筑物或山體高坡的支護(hù)或加固安全技術(shù)；⑩新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)措施。施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)必須有充足的資源作保障，安全資源投入包括人力資源、物資資源和資金的投入。①安全人力資源投入包括專職安全管理人員的設(shè)置和高素質(zhì)技術(shù)人員、操作工人的配置，以及安全教育投入；②安全物資資源投入包括進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的把關(guān)和料具的現(xiàn)場(chǎng)管理以及設(shè)備的采購(gòu)?fù)度?；③安全資金投入應(yīng)遵循“誰受益誰整改、誰危害誰負(fù)擔(dān)、誰需要誰投資”的原則，一般按照項(xiàng)目總投資的2%作為安全專項(xiàng)費(fèi)用，公司應(yīng)在招標(biāo)時(shí)細(xì)化報(bào)價(jià)清單或措施清單，并制定對(duì)承建商施工過程安全控制效果的獎(jiǎng)罰細(xì)則。為了切實(shí)達(dá)到預(yù)防事故和減少事故損失的目標(biāo)，我們應(yīng)把避免安全事故與施工合同掛鉤，約束、督促承建單位改善勞動(dòng)條件、提高安全技術(shù)措施水平、強(qiáng)化安全責(zé)任分工到人，從根本上消除危險(xiǎn)因素。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)快速反應(yīng)、組織事故的善后處理，包括措施如下：①組織現(xiàn)場(chǎng)人員搶救傷員、排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大；②為了事故調(diào)查分析需要，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；③以最快捷的方式向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)視事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度決定是否由承建商向政府安全監(jiān)察部門報(bào)告、登記。四、文明施工管理策劃文明施工是保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重作好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。（1）文明形象的日常管理內(nèi)容三通一平之后，現(xiàn)場(chǎng)圍擋（，圍墻上設(shè)置項(xiàng)目的廣告圖像或中海的相關(guān)標(biāo)識(shí)，具體參見中海地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范）；①封閉管理（進(jìn)出口設(shè)置大門，設(shè)立門衛(wèi)，憑統(tǒng)一的工作卡進(jìn)出，具體參見中海地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范）②大門口設(shè)置“五牌一圖”（具體參見中海地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范）；、場(chǎng)地硬化與道路施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)平整，要有良好的排水措施，不得出現(xiàn)大面積積水，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)有硬化措施且保持通暢；：在招標(biāo)時(shí)明確統(tǒng)一的工作服裝；①按總平面布局圖對(duì)材料分類堆放，并分別掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)示牌；②易燃易爆物品應(yīng)分類存放；③建筑垃圾、生活垃圾分別堆放、處理，現(xiàn)場(chǎng)不能焚燒垃圾，作到當(dāng)日工完場(chǎng)清；（須取得臨時(shí)用房消防許可證）⑴ 辦公用房、工人宿舍⑵ 食堂⑶ 公共廁所⑷ 配電房、材料倉庫（2）其他方面，嚴(yán)禁施工單位的辦公場(chǎng)所或宿舍設(shè)置在在建建筑物內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。①臨街或面向售樓區(qū)域的外架安全網(wǎng)，應(yīng)設(shè)置雙層安全網(wǎng)或在售樓開放前更新；②開放或集中開盤日期，應(yīng)盡可能回避從施工場(chǎng)地發(fā)出電鋸、混凝土澆搗等噪音。③施工總平面布置時(shí)，盡量不將施工塔吊、電梯井架布置在售樓開放區(qū)域視線內(nèi)。④在施工策劃中，考慮施工圍墻與外架應(yīng)兼顧考慮張掛銷售廣告或其他視覺標(biāo)識(shí)的功能，以便滿足營(yíng)銷的需要；⑤在售樓期間，將施工區(qū)域與售樓區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格劃分，施工道路等均發(fā)生變化，將從如意路方向接駁，以免影響售樓區(qū)域形象；施工期間，對(duì)已經(jīng)施工完畢的入戶門（框）、鋁合金門窗、玻璃工程、水電消防設(shè)備等易損成品將分項(xiàng)進(jìn)行成品保護(hù)方案設(shè)計(jì)。為創(chuàng)造整潔的施工作業(yè)環(huán)境，在總平面布置圖設(shè)計(jì)時(shí)，就對(duì)施工區(qū)域和生活區(qū)域進(jìn)行了劃分與隔離，分別由其區(qū)域內(nèi)的主包單位進(jìn)行分管，監(jiān)理公司相關(guān)人員不定期進(jìn)行檢查； 五、安全與文明的管控措施為了保證工程進(jìn)度，滿足公司宏觀控制計(jì)劃的要求的同時(shí)，在安全、文明方面更上層次，我部將采取下列措施對(duì)安全、文明進(jìn)行管理：（1）依據(jù)公司相關(guān)制度，加強(qiáng)管理依據(jù)公司相關(guān)制度，要求監(jiān)理公司配置專職安全、文明工程師，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）采取合約手段為現(xiàn)場(chǎng)管理提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)條件，并考慮在報(bào)價(jià)之內(nèi)。，作為合同的補(bǔ)充協(xié)議與承建商簽訂《安全文明專項(xiàng)投入與獎(jiǎng)罰考核管理協(xié)議》，來切實(shí)保證承建商在安全文明方面的投入到位，同時(shí)加強(qiáng)承建單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，并約定安全事故、勞資糾紛、政府負(fù)面通報(bào)等不良影響的處理方式。：對(duì)需要較大經(jīng)濟(jì)投入才能保證安全文明實(shí)際效果的方面，在措施費(fèi)清單中詳細(xì)列出主要方面的暫定工程量、單價(jià)，在施工過程中只有完成一項(xiàng)、才能支付一項(xiàng)。否則從合同總價(jià)中扣除，并采取其他形式保證安全文明效果。例如，在措施費(fèi)中詳細(xì)列出場(chǎng)地硬化做法、最低面積要求、取費(fèi)單價(jià)，如果承建單位未履行或未徹底履行，就可視做未嚴(yán)格履行合同 ，可將相應(yīng)金額扣除并根據(jù)影響大小給予一定處罰，同時(shí)采取其他方式完善應(yīng)有硬地效果。，以一年為單位對(duì)本區(qū)域公司所有承建總包單位進(jìn)行得分排序，得分靠前的承建商可在投標(biāo)方面給予適當(dāng)優(yōu)惠，得分較差的承建商視嚴(yán)重程度/事故發(fā)生次數(shù)決定是否具備后續(xù)項(xiàng)目投標(biāo)資格。（3）平時(shí)、月度檢查、評(píng)比交流及推行獎(jiǎng)懲制度在施工過程中，每月固定由監(jiān)理公司牽頭對(duì)項(xiàng)目各施工單位進(jìn)行安全文明檢查，并進(jìn)行評(píng)比，并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，為項(xiàng)目安全文明的落實(shí)起到督促作用。