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正文內(nèi)容

項目工程管理策劃書案例-資料下載頁

2024-10-06 08:10本頁面

【導讀】裊芅膈蚅羇肈蕆蚄蚇芄蒃蚃衿肆荿蚃羈莂芅螞肄膅薃蟻螃羈葿蝕袆膃蒞蝿羈羆芁螈蚈膁膇螇螀羄薆螇膀蒂螆肅肂莈螅螄羋芄螄袇肁薃螃罿芆蒈袂肁聿莄袁螁芄芀蒈袃肇膆蕆肆芃薅蒆螅膆蒁蒅袇

  

【正文】 乙方的合同爭議和糾紛; 4) 參與選擇施工總包單位、施工監(jiān)理單位的招投標工作; 5) 全面控制施工質(zhì)量、進度、成本,完成公司下達的建設(shè)任務(wù); 6) 嚴格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度,并負有領(lǐng)導和實施職責; 7) 執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導、檢查、監(jiān)督; 8) 負責組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政 部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作; 9) 定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。 項目總經(jīng)理工作權(quán)限 1) 有對總價在 20 萬元以下零星工程合同的簽署或否定權(quán); 2) 在與人力資源部協(xié)商的基礎(chǔ)上,有選擇專業(yè)工程師聘用權(quán)、員工辭退權(quán); 3) 有獎金分配權(quán),以及按部門管理制度對員工的獎懲權(quán); 工程管理策劃書 編制: 審核: 簽發(fā): 7 4) 有員工升職、加薪建議權(quán)。 項目副總經(jīng)理工作職責 : 1) 在項目總經(jīng)理外出并授權(quán)的情況下代行其職責; 2) 負責解決工程進行中的技術(shù)問題;對質(zhì)量通病進行預控; 3) 負責包括施工方案和技術(shù)質(zhì) 量措施的監(jiān)督和執(zhí)行; 4) 初審工程總進度計劃,負責總工期的控制,并與設(shè)計工程部、市場部協(xié)調(diào)項目發(fā)展進度;控制甲供物資及甲分包進場時間; 5) 安排及指導現(xiàn)場工程師進行日常的業(yè)務(wù)工作; 6) 配合造價工程師進行索賠和反索賠工作; 7) 全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序及分包的關(guān)系,協(xié)助處理周邊公共關(guān)系; 8) 指導和監(jiān)督監(jiān)理公司的質(zhì)量、進度控制工作; 9) 完成公司領(lǐng)導及工程部經(jīng)理交辦的其它工作。 項目中心工程經(jīng)理職責 1) 全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工的管理協(xié)調(diào)工作。 2) 開工前負責向施工單位移交場地,并組織 辦理有關(guān)手續(xù)。 3) 審核各階段進度計劃并監(jiān)控其實施。 4) 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,對重點部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進行專項驗收,并對各分項組織抽驗。 5) 組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對已完單位工程進行驗評。 6) 對施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。 7) 定期或不定期組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。 8) 竣工后組織有關(guān)人員對工程的實施和管理進行總結(jié),為后施項目提供借鑒。 專業(yè)工程師崗位職責 1. 土建工程師: 1) 掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求,負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核 ; 2) 掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。能夠合理運用專業(yè)知識技巧,使建筑工程的施工達到設(shè)計要求、裝飾美觀、使用方便; 3) 能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識,并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識,能夠指導設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求; 4) 掌握建筑工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運用; 5) 能夠在現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、工程隊的工作,確保工程進度,工程質(zhì)量達到整體工程的進度要求; 6) 協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗收,從工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作; 7) 嚴格控制工程投資成本在 預算范圍內(nèi),對成本控制結(jié)果負責; 8) 負責范圍:土建的全部工程。 2. 給排水工程師: 1) 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核; 2) 掌握水、暖專業(yè)工程與相關(guān)土建、電氣、建筑工程之間的關(guān)系,能夠合理的運用水、暖專業(yè)知識技巧,使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便; 3) 能夠掌握水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識,并熟悉相關(guān)工程知識,能夠指導設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求; 工程管理策劃書 編制: 審核: 簽發(fā): 8 4) 掌握水、暖系統(tǒng)相關(guān)的配套知識,熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦 法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定; 5) 負責完成水、煤、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù),到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜,并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系,申請減免費用、繳費; 6) 掌握水、煤、消防系統(tǒng)工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī),并能夠合理的運用; 7) 具有組織本專業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、工程隊的安裝,確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求; 8) 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收,從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作; 9) 嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預算范圍內(nèi),對成本控制結(jié)果負責; 10) 負責范圍:上水工程、排 水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程,配合作好室外配套工程。 3. 電氣工程師: 1) 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負責本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核; 2) 掌握電氣工程(供電、通訊、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù))與相關(guān)土建、水、采暖工程之間的關(guān)系,能夠合理的運用電氣專業(yè)知識及技巧,使電氣系統(tǒng)的安裝合理、美觀、使用方便; 3) 能夠掌握電氣系統(tǒng)的專業(yè)知識,熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識,能夠指導設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達到電氣系統(tǒng)的功能、品質(zhì)要求; 4) 掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)的配套知識,熟悉政府相關(guān)部門對電 氣系統(tǒng)的管理辦法,掌握相關(guān)的法規(guī)規(guī)定; 5) 負責完成電氣各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù),到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜,并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系,申請減免費用、繳費; 6) 掌握電氣系統(tǒng)工程的規(guī)范要求,并能夠合理的運用; 7) 具有組織、選擇本專業(yè)的施工單位的能力,能夠在現(xiàn)場指導監(jiān)理公司、施工單位的安裝,確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度要求; 8) 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收,從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交接工作; 9) 嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預算范圍內(nèi),對成本控制結(jié)果負責; 10) 負責范圍:供電工程 、通訊工程、有線電視工程、對講、可視對講工程并配合作好室外配套工程。 4. 環(huán)境工程師: 1) 掌握負責項目所有環(huán)境配套相關(guān)任務(wù),包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、施工現(xiàn)場整體形象等; 2) 負責完成各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù),到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜; 3) 與有關(guān)部門密切聯(lián)系,申請減免費用、繳費; 4) 協(xié)助施工單位開展工作,監(jiān)督進度和質(zhì)量,并確保工期; 5) 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收,并完成與物業(yè)公司的交接工作; 6) 嚴格控制專業(yè)工程投資成本,對分管部分成本控制結(jié)果負責; 7) 從專業(yè)工程方面負責與物業(yè)公司的交 接工作; 8) 由項目中心總經(jīng)理統(tǒng)一安排,分擔其他專業(yè)工作和管理工作。 工程管理策劃書 編制: 審核: 簽發(fā): 9 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 總包組織架構(gòu) 項目總監(jiān) 總監(jiān)代表 土建 監(jiān)理 安裝 監(jiān)理 測量監(jiān)理 見證員 電梯 監(jiān)理 安全員 資料員 項目經(jīng)理 總工程師 工程部 質(zhì)安部 物資部 商務(wù)部 安裝部 裝飾工程 平面管理 技術(shù)管理 統(tǒng)一形象 管標運行 質(zhì)量控制 砼攪拌站 安全監(jiān)督 材料供應(yīng) 設(shè)備采購 材料堆放 機械采購 合同管理 預算報價 內(nèi)部結(jié)算 專業(yè)分包 成本核算 電氣安裝 水暖消防 質(zhì)量控制 土建隊 安裝隊 裝飾隊 其他分包隊 工程管理策劃書 編制: 審核: 簽發(fā): 10 第三章:項目的范圍劃分 見附件: 編號 標段劃分特點 標段工程規(guī)模 優(yōu)點 缺點 備注 方案 1 按住宅和商業(yè)劃分兩個標段 標段 1: 2樓 19樓,建筑面積約: 萬M2;估算總包造價:12020 萬元 標段 2: 1樓、 21樓,建筑面積約: 萬 M2;估算總包造價:960 萬元 根據(jù)物業(yè)形態(tài)的不同劃分標段,與施工圖分批交付相對應(yīng) 1標段總造價較高,物業(yè)形態(tài)相同,有利于施工單位合理利用周轉(zhuǎn)性材料、人力和工序安排,總報價可能較低 工程管理協(xié)調(diào)量少 變更、簽證工作爭議少 對總包單位的整體實力要求高,同步開工的啟動資金約 2500 萬元,對人力和周轉(zhuǎn)性材料配置高 1標總包施工單位須是與公司有過合作且評價很高的承建商,或經(jīng)考察實力強大、合 作愿望很強的企業(yè),總包選擇的風險高 住宅按840 元/M2 估算;商業(yè)按600 元估算 方案 2 按場地劃分兩個標段 標段 1: 1樓 8樓,建筑面積約: 萬 M2;估算總包造價: 6180 萬元 標段 2: 9樓 21樓,建筑面積約: 萬M2;估算總包造價:6876 萬元 與目前樁基和監(jiān)理的標標段劃分相配備,有利于工程驗收、備案和管理 工程管理協(xié)調(diào)量相對少一些 變更、簽證協(xié)調(diào)工作量相對少 有利于形成評比、良性競爭 對總包的整體實力要求仍較高,資金、人力和周轉(zhuǎn)性材料投入較多,總包選擇的風險仍存在 方案 3 按 場地劃分四個標段 標段 1: 2樓,建筑面積約: 3 萬 M2;估算總包造價: 2232 萬元 標段 2: 38樓,建筑面積約: 萬 M2;估算總包造價: 3700 萬元 標段 3: 9樓 14樓,建筑面積約: 萬M2;估算總包造價:3700 萬元 標段 4: 15樓 21,建筑面積約: 萬M2;估算總包造價:3432 萬元 各標段規(guī)模與目前上海市總包施工單位的管理模式、資金實力、工程實踐比較相配備,總包選擇風險容易控制 有利于形成評比、良性競爭 有利于擴大公司合格承建商的資源 現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)難度、工 作量大 變更、簽證難于統(tǒng)一協(xié)調(diào) 招投標工作繁瑣,時間長 技術(shù)質(zhì)量標準難以統(tǒng)一,易出現(xiàn)水平參次不齊現(xiàn)象 根據(jù)公司招標委員會討論,按方案 1 進行總包招標 工程管理策劃書 編制: 審核: 簽發(fā): 11 、分包商的工作范圍 工程承包范圍內(nèi)建筑、結(jié)構(gòu)、水電施工圖中除甲方另行分包、甲供材料設(shè)備所列項目以外的工程內(nèi)容及甲方分包所列項目中的預埋(留)件、暗配及構(gòu)件(或設(shè)備、部件等)安裝后的堵補。室外散水坡、首層陽臺主體及裝飾工程、私家花園圍墻主體及裝飾、私家花園內(nèi)、室外樓梯鋪裝工程及室外樓梯上的花池主體和裝飾工程、私家花園土方回填至園建圖紙要求標高、 竣工后的建筑垃圾及時清理、成品保護、竣工前和移交給物業(yè)公司前的外墻面磚的清洗、 現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場配合驗收、保修期內(nèi)維修和保修、因質(zhì)量問題引起的維修和更換、技術(shù)指導及技術(shù)培訓等 、甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備 序號 項目名稱 結(jié)算方式(備注) 一、甲方專業(yè)分包工程 配合管理費費率 1 變配電高低壓設(shè)備安裝,供電接駁 無(施工水電由總包提供,分包商掛表計量,費用由總包向?qū)I(yè)分包商收取。);室內(nèi)表后由總包施工 2 燃氣工程 無(同上) 3 電視安裝工程 無(同上);室內(nèi)管路排放由總包 施工 4 電話、網(wǎng)絡(luò)安裝工程 無(同上);室內(nèi)管路排放由總包施工 5 智能化系統(tǒng)工程 無(同上);室內(nèi)管路排放由總包施工 6 室外給水工程 無(同上);室內(nèi)表后由總包施工 7 水泵工程 無(同上) 二、甲方指定分包工程 配合管理費費率(不含設(shè)備費用) 1 樁基工程 無 2 鋁合金門窗、玻璃雨篷、單元門、空調(diào)百葉 3% 3 入戶門 2% 4 陽臺欄桿工程 3% 5 外墻涂料工程 3% 6 外墻外保溫系統(tǒng) 3%;外墻底粉由總包施工 7
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