【導(dǎo)讀】量、工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;促進(jìn)全員愛崗敬業(yè),特編制此方案。①根據(jù)公司簽訂的加工合同及圖紙編制采購(gòu)計(jì)劃;②審核放樣圖及采購(gòu)計(jì)劃單;⑤下發(fā)車間主任加工;⑥編制發(fā)貨通知單;①根據(jù)客戶提供的設(shè)計(jì)條件,預(yù)設(shè)時(shí)間;③設(shè)計(jì)中遇到問題及時(shí)溝通;根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳圖深化等相關(guān)工作。①對(duì)工作失誤試情節(jié)一次罰款100~200元;②損失的總額大于10000元或返廠整改的扣當(dāng)月工資500~1000元;月車間完成工作量每噸2元;①年度考核由公司依據(jù)年末公司全年產(chǎn)值情況給予績(jī)效工資;②績(jī)效辦法為年末總產(chǎn)值*績(jī)效百分比,績(jī)效百分比為單人%;為完成的,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際完成情況按月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。