行政部績效考核方案-資料下載頁
2024-11-19 02:46本頁面
【正文】 3)考核辦法：按公司車輛與司機管理方案執(zhí)行。食堂炊事員的考核：適用于炊事員1)說明：每月考核一次2)要求：衛(wèi)生、價格、味道、花色基本滿足就餐員工要求3)考核辦法：由部門設(shè)計調(diào)查文卷對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，平均得分為其工作考核得分。........行政人事部績效考核方案 220071109 09:15二）日常行為考核部分：說明：每月考核一次，累計計算計算：月日常行為考核得分=扣分+獎勵考勤：1)要求：按公司和部門規(guī)定出勤；行政人事助理和車隊長外出半小時以上需要部門經(jīng)理批準(zhǔn)，司機（炊事員）外出（非固定時間工作內(nèi)容）半小時以上須車隊長（行政助理）批準(zhǔn)，司機外出1小時以上須部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假須按公司規(guī)定提出書面申請，按程序進(jìn)行審批；漏打卡應(yīng)于2日內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，情況屬實可由部門經(jīng)理簽認(rèn)，月度內(nèi)限3次，超過按公司規(guī)定執(zhí)行；2)考核辦法：由部門經(jīng)理根據(jù)考勤記錄和個人記錄確認(rèn)，每違反一例扣分值的3分。5S管理：1)要求：按公司5S管理方案執(zhí)行；2)考核辦法：每違反一例規(guī)定扣分值的1分。工作態(tài)度：1)要求：主動、積極對待工作，遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時報告，并提出相關(guān)解決辦法；工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。2)考核辦法：每違反一例扣分值的25分，其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣5分。溝通協(xié)調(diào)：1)要求：協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系，不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)（含間接領(lǐng)導(dǎo)）、對待同事不友好，工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。2)考核辦法： 沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分；對待同事不友好每例扣12分會議：1)要求：按時間參加公司和部門的相關(guān)會議2)考核辦法：會議遲到，每次扣2分，缺席扣5分。臨時性工作：1)要求：無條件、積極、主動的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時按質(zhì)按量完成。2)考核辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣2分；公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣4分。工作失誤：1)要求：工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，降低失誤率，杜絕重大失誤；2)考核辦法：正式文件的一般失誤酌情扣分，重大失誤每例扣26分。團(tuán)隊建設(shè)：1)要求：具備團(tuán)隊意識和大局觀念，能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。2)考核辦法：每例與同事的配合不暢扣2分；車輛管理（本項內(nèi)容僅適用與司機）：1)要求：穿著工裝、配工牌；按規(guī)定進(jìn)行車輛停放；出勤日每天對責(zé)任車輛進(jìn)行檢查；2)考核辦法：違反一例扣5分公司處罰：1)要求：嚴(yán)守公司紀(jì)律，未有受公司處罰記錄；2)核辦法：受公司通報批評一次，扣6分；受公司警告一次，扣12分。：獎勵為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件，主要為以下幾方面：1)受到部門表揚，每次加3分；受到公司通報表揚加6分，記功加10分；2)完成計劃外工作較多，且完成質(zhì)量和效果較好，視情況加25分；3)積極幫助同事解決工作外困難，視情況加23分；4)學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，進(jìn)步較快者，視情況加15分；5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者，視情況加13分；6)其他需要表彰的事項酌情加分。七、考核結(jié)果與薪酬的計算（一）員工月度考核結(jié)果=月度工作考核結(jié)果+月日?？己私Y(jié)果（二）員工薪酬的計算員工的月度考核結(jié)果作為月度績效工資、季度績效工資、績效工資的依據(jù)。員工薪酬的計算方法為：月績效工資計算公式為：（個人月績效得分/部門平均月績效得分）*個人月績效工資季度績效工資（個人季績效得分/部門平均季績效得分）*個人季績效工資個人季度績效得分為個人季度內(nèi)月績效得分之和績效工資（個人年績效得分/部門平均年績效得分）*個人年績效工資個人績效得分為個人內(nèi)月績效得分之和八、附則：，個人發(fā)現(xiàn)有評分不實之處，可直接向部門經(jīng)理進(jìn)行申訴，部門經(jīng)理于1天內(nèi)解釋、答復(fù)或調(diào)整；對部門經(jīng)理的解釋、答復(fù)或調(diào)整不滿意者，可在答復(fù)后的2天內(nèi)向總經(jīng)理、書記進(jìn)行申訴，總經(jīng)理、書記的裁決為最終決定。，部門內(nèi)部員工應(yīng)積極配合。，可通過會議紀(jì)要或?qū)ｉT方案補充
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