金德實(shí)業(yè)公司(精密五金加工)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為貫徹金德集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高金德實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管控能力，加強(qiáng)金德實(shí)業(yè)各部。門間的計(jì)劃與協(xié)調(diào)，確保金德實(shí)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。劃，特制定本管理制度。本制度是金德實(shí)業(yè)公司的核心管理制度，適用于本公司、部門及分支機(jī)構(gòu)管理，相關(guān)管理方法和措施應(yīng)依據(jù)本制度進(jìn)行調(diào)。第三條金德集團(tuán)各下屬公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理是集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理體系重要組成部分，由集團(tuán)總部統(tǒng)一組織和規(guī)范，經(jīng)。依據(jù)達(dá)成情況對(duì)有關(guān)管理者進(jìn)行獎(jiǎng)罰，。第六條金德實(shí)業(yè)主管總經(jīng)辦的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告，并負(fù)責(zé)向董事會(huì)（或集團(tuán)。第八條金德實(shí)業(yè)總經(jīng)辦是年度經(jīng)營(yíng)執(zhí)行管理部門，負(fù)責(zé)檢查各計(jì)劃單位計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)編制金德實(shí)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)。險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)影響計(jì)劃執(zhí)行的各種不確定因素和應(yīng)對(duì)辦法，每年根據(jù)集團(tuán)要求及規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。第三十四條金德實(shí)業(yè)董事會(huì)于每年12月31前完成各下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（建議案）的
【正文】 度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整議案 ， 經(jīng)由主管副總經(jīng)理審核和金德實(shí)業(yè)審議 ， 并報(bào)董事會(huì) （ 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì) ） 審批后執(zhí)行。 第三十八條 金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 要經(jīng)常性了解和考察各 部門及 下屬 單位 的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況 ， 并提出相應(yīng)的建議 ， 以幫助下屬公司更好地完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 第三十九條 總經(jīng)辦 建立計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告制度 ， 各 部門及 下屬 單位 于每月 5 日將本月計(jì)劃執(zhí)行情況向 總經(jīng)辦 提交書面報(bào)告。 第四十條 總經(jīng)辦 綜合各 部門（下屬 單位 ） 的提交的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ， 于每月 10 日前 ， 編制出公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ， 并向主管副總提交。 第四十一條 主管副總負(fù)責(zé)審核經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ， 并向 總經(jīng)理及 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交 相應(yīng)報(bào)告 。 第四十二條 總經(jīng)理 每月 主持 召開一次 管理評(píng)審例會(huì)，對(duì) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 執(zhí)行 分析 ， 討論經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ， 分析經(jīng)營(yíng)實(shí)際和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因 ， 并商議糾正偏差的措施。 第四十三條 總經(jīng)辦 經(jīng)理、部門經(jīng)理 、各下屬 單位 外派 負(fù)責(zé)人 需 列席 總經(jīng)理 召開的 管理評(píng)審及 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析例會(huì)。 第四十四條 金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析例會(huì)的會(huì)議決 議 ， 編制成各二級(jí)計(jì)劃單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃糾正措施 ， 人力資源部調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)， 并發(fā)放到各級(jí)計(jì)劃單位。 第四十五條 金德實(shí)業(yè)各 部門 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃糾正措施 ， 確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面落實(shí)。 第四十六條 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)每季度 召開 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，金德實(shí)業(yè)總經(jīng)理、副總列席 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析例會(huì)，并解答委員質(zhì)詢。 第四十七條 金德實(shí)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況是 集團(tuán) 考核 金德實(shí)業(yè)年度 業(yè)績(jī) 和年終獎(jiǎng)勵(lì) 的主要依據(jù)。（詳見《 實(shí)業(yè) 公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)管理制度》） 第四十八條 金德實(shí)業(yè)各部門的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況是 總經(jīng)辦 考核部門經(jīng)理的重要依據(jù)。（詳見《金德實(shí)業(yè)績(jī)效考核管理制度》）。 第六章 附則 第四十九條 本制度由金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 起草和修訂 ， 經(jīng)由金德 總經(jīng)理 審批后發(fā)布。 第五十條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第五十一條 本制度由金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 負(fù)責(zé)解釋。
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