《金德實(shí)業(yè)公司(精密五金加工)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 情況出現(xiàn)明顯不符時(shí) ， 金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 可以提出年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整議案 ， 經(jīng)由主管副總經(jīng)理審核和金德實(shí)業(yè)審議 ， 并報(bào)董事會(huì) （ 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì) ） 審批后執(zhí)行。 第四十一條 主管副總負(fù)責(zé)審核經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告 ， 并向 總經(jīng)理及 集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)提交 相應(yīng)報(bào)告 。 第四十五條 金德實(shí)業(yè)各 部門 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃糾正措施 ， 確保年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面落實(shí)。（詳見(jiàn)《金德實(shí)業(yè)績(jī)效考核管理制度》）。 。 第五十條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第四十七條 金德實(shí)業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況是 集團(tuán) 考核 金德實(shí)業(yè)年度 業(yè)績(jī) 和年終獎(jiǎng)勵(lì) 的主要依據(jù)。 第四十三條 總經(jīng)辦 經(jīng)理、部門經(jīng)理 、各下屬 單位 外派 負(fù)責(zé)人 需 列席 總經(jīng)理 召開(kāi)的 管理評(píng)審及 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析例會(huì)。 第三十九條 總經(jīng)辦 建立計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告制度 ， 各 部門及 下屬 單位 于每月 5 日將本月計(jì)劃執(zhí)行情況向 總經(jīng)辦 提交書(shū)面報(bào)告。 第三十五條 金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)辦 根據(jù)董事會(huì) （集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)） 決議編制出年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（決案） ， 將年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（決案）發(fā)送至 各部門（下屬單位） ， 并 制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行及檢查計(jì)劃，與人力資源績(jī)效管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制共同執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 。 第三十條 金德實(shí)業(yè) 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)決策會(huì) 于每年 12 月 10 前完成對(duì)各 部門 （ 下屬單位 ）的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（預(yù)案）的審議工作 第三十一條 金德實(shí)業(yè) 部門經(jīng)理 、下屬單位 負(fù)責(zé)人 均列席 總經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)決策會(huì) ， 參與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（預(yù)案）的討論和審議工作。 第二十七條 金德實(shí)業(yè) 各部門（下屬單位） 于每年 11 月 10 日前向 總經(jīng)辦 提交 本部門（本單位） 的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（草案）。 第三章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容 第十條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)容不僅包括目標(biāo) ， 而且應(yīng)該包括制定目標(biāo)的主要依據(jù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施 ， 以及完成計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析 ， 預(yù)測(cè)影響計(jì)劃執(zhí)行的各種不確定因素和 應(yīng)對(duì) 辦法 ， 每年 根據(jù)集團(tuán)要求及規(guī)定進(jìn)行調(diào)整 和細(xì)化 。 第六條 金德實(shí)業(yè)主管 總經(jīng)辦 的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告 ， 并負(fù)責(zé)向 董事會(huì)（或集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)）
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