【正文】 指使其他員工違反紀(jì)律 √ √ 辭退（情節(jié)嚴(yán)重） 47 發(fā)生事故不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、隱瞞、虛報(bào)、捏造事實(shí) √ √ √ 48 發(fā)生事故并收到通知后，無故拒絕或未及時(shí)趕到 √ √ √ 49 發(fā)現(xiàn)有人破壞小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備時(shí)不制止、不報(bào)告 √ √ √ 50 找借口不服從或違抗上級(jí)的工作安排和調(diào)度 √ √ √ 51 故意損壞小區(qū)的設(shè)備設(shè)施 、工作用具 √ √ √ 52 監(jiān)控崗位發(fā)現(xiàn)各類報(bào)警信號(hào)未及時(shí)按程序處理并記錄 √ √ √ 53 利用消防電話聊天或打私人電話 √ √ √ 54 無故關(guān)閉防盜監(jiān)控顯示器 √ √ √ 55 消防控制中心設(shè)備出現(xiàn)故障未及時(shí)請(qǐng)修、跟蹤、記錄 √ √ √ 56 監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)報(bào)告、處理、記錄 √ √ √ 57 私自允許無關(guān)人員在值班室逗留或放置物品 √ √ √ 58 未能對(duì)本班發(fā)生事故做好安管值班記錄 √ √ √ 59 利用監(jiān)控設(shè)備看 錄像或做與工作無關(guān)的事 √ √ 60 違反宿舍管理規(guī)定，未按要求擺放物品打掃衛(wèi)生及夜不歸宿等現(xiàn)象 √ √ √ 61 下班后穿著制服外出上街、探親訪友 √ √ 62 交接班未按規(guī)定程序進(jìn)行交接，給下一班工作帶來不便或造成后果 √ √ √ 63 未按規(guī)定填寫各類工作記錄或填寫假記錄 √ √ 64 違反治安管理?xiàng)l例 √ 辭退 注： 10 分者，予以辭退 5 分 /月 ,予以辭退 ,視情節(jié)由部門及管理處做出處理 、主管及管理處領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題 ,同樣依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并進(jìn)行通報(bào) .此項(xiàng)同時(shí)作為對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)考評(píng)依據(jù) . 5. 本標(biāo)準(zhǔn)檢查由分隊(duì)長(zhǎng)及管理處同時(shí)執(zhí)行 ,部門匯總 ,每周進(jìn)行公布 . ,如發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行過程中有不當(dāng)之處 ,請(qǐng)及時(shí)提出意見建議 . 保安獎(jiǎng)懲制度（獎(jiǎng)勵(lì)部分） 各分隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各分隊(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、公 布，同時(shí)執(zhí)行以下獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 負(fù)責(zé)編制消防演練、演習(xí)方案并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分隊(duì)長(zhǎng)、安全管理 員的工作。 負(fù)責(zé)編制安全管理隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 處理本分隊(duì)隊(duì)員上報(bào)的事務(wù)，如不能處理及時(shí)上報(bào)。 根據(jù)公司的要求作好本分隊(duì)隊(duì)員 的工、生活的管理。晚上20： 00 開始在西圍墻、東南角各增設(shè)一個(gè)崗位，由正常班負(fù)責(zé)管理； 23： 30 在每棟大堂各增設(shè)一個(gè)崗，由夜班大堂分隊(duì)統(tǒng)一管理；正常上班時(shí)間為：早班 4： 00— 12： 00 中班12： 00— 20： 00 晚班 20： 4： 00；夜間大堂班上班時(shí)間為： 23： 30— 7： 30，這主要是考慮與白天大堂班的銜接。 。 ,如發(fā)現(xiàn)可疑人員，應(yīng)認(rèn)真盤問。 。 ，仔細(xì)核對(duì)車主、車卡及車牌號(hào)碼是否一致，若有疑問，及時(shí)上報(bào)和扣留車輛，以防不法分子盜車。 ,照卡放行。 ,做好異常情況記 錄，及時(shí)告知車主。 08 車場(chǎng)崗 3 3 3 9 09 中控室 1 1 1 3 24h 10 平臺(tái)崗 2 2 2 6 負(fù)責(zé)平臺(tái)設(shè)施、設(shè)備巡視，泳池、會(huì)所周邊及平臺(tái)通道門的安全監(jiān)控及 前環(huán)境的巡視。 對(duì)小區(qū)的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)通知巡邏員并在 30 秒內(nèi)通知到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 熟悉各種突發(fā)事件的處理方法。 在巡邏過程如有垃圾袋、煙頭、紙屑應(yīng)隨手撿起。 無亂停亂停放車輛，無交通堵塞現(xiàn)象。 車輛管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的車輛外觀進(jìn)行檢查。 在巡邏過程應(yīng)注意眼觀、耳聽、鼻聞巡邏區(qū)域的動(dòng)靜。 應(yīng)檢查好公共走道的衛(wèi)生、消防通道有沒雜物堆放或被占用。 3 巡邏崗 巡邏員須按制定的巡邏路線進(jìn)行巡邏，夜班每小時(shí)至少巡邏 1 次，白天巡邏 2 次并簽到。 在平臺(tái)巡邏如發(fā)現(xiàn)地面有紙屑或紙皮、垃圾袋等雜物要隨手撿起。 在平臺(tái)發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)通知中控室并注意觀察，可前往詢問，但應(yīng)注意禮貌禮節(jié)。 對(duì)自行車的出入應(yīng)監(jiān)控憑證放行 . 開啟車擋器不超過 20 秒 /次。 悉本崗位的職責(zé)、突發(fā)事件的處理方法及 保安“十不準(zhǔn)”、小區(qū)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。 1 宣傳消防知識(shí)、法規(guī)。 實(shí)行停車車場(chǎng)（庫(kù)）交接制度。 明確保安員職責(zé)。 機(jī)動(dòng)車輛因管理責(zé)任丟失率 0%。如火勢(shì)較大失去控制時(shí)，則拔打火警電話 11派 308 到福榮路與金地二路接合處引 導(dǎo)消防車趕到現(xiàn)場(chǎng)滅火，其他義務(wù)消防員協(xié)助消防部門滅火。 四、由工程維修隊(duì)成立供水小組，（組長(zhǎng)方主管，負(fù)責(zé)電器，煤氣線路切斷消防水供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組。 呼 316 迅速集合義務(wù)消防員攜帶滅火器材和救護(hù)物品趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)值督察命令控制中心向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將監(jiān)控鏡頭對(duì)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)。 演習(xí)過程： 一、當(dāng)消防控制中心接到火災(zāi)報(bào)警信號(hào)時(shí)，及時(shí)用對(duì)講機(jī)呼巡邏員到場(chǎng)查明：火災(zāi) 地點(diǎn)、著火時(shí)間、人員物資被困情況，當(dāng)時(shí)燃燒情況，并向當(dāng)值督察報(bào)告。 演練目的：通過消防演練，使隊(duì)員深刻認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性；使隊(duì)員能夠把平時(shí)所學(xué)到的消防知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 3） 金海灣花園消防組織架構(gòu)圖 4）消防演習(xí)方案 金海灣花園消防演習(xí)方案 時(shí)間： 2020 年 10 月 1 日。 3. 5 各走道、樓梯口等疏散部位要保持暢通，疏散標(biāo)志和安全指示燈要保證完好狀態(tài)，禁止業(yè)戶在走道、梯樓、垃 圾桶旁燒紙、焚香。 4. 3. 2. 4 動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行全操作規(guī)程。 3． 3． 1． 7 未配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。 3． 3． 1． 3 附近難以移動(dòng)的易然物未采取安全防范措施不動(dòng)火。 3． 2 管理處在重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)地段（變壓器室、供配電房、停車場(chǎng)（庫(kù)）、發(fā)電機(jī)房和樓層動(dòng)火）必須經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)并做好防備工作后才可動(dòng)手火。 消防桶（ 2 個(gè)）消防錘（ 1 個(gè)）消防鑿子（ 1 個(gè)）防煙罩（ 2 個(gè)） 頭盔（ 1 個(gè)）消防服（ 1 個(gè)）防火鞋（ 1 個(gè)）消防鋸（ 2 個(gè)）板手（ 3 個(gè)）消防腰帶（ 2 個(gè)）消防斧（ 1 個(gè)）消防鍬（ 2 個(gè)）消防池（ 2 個(gè)） 以上物品放于消防中心，消防物品柜內(nèi)，擬變運(yùn)情況，消心演習(xí)用 4 瓶，需及時(shí)補(bǔ)充 2）金海灣消防管理規(guī)定 消防安全管理規(guī)定 1．目的 落實(shí)消防安全措施，保證業(yè)戶及物業(yè)的安全。 是否有問題 宣傳欄 值班記錄 器械 其他 問題跟進(jìn)與處理 日常管理 負(fù)責(zé)處理并解決各崗位的矛盾、糾紛、業(yè)主投訴、其他事件的處理，事后要進(jìn)行事件的描述、記錄匯報(bào)。 保安班長(zhǎng)崗位的操作流程 沒問題 集 合 1．班長(zhǎng)提前 15 分鐘在宿舍下集合隊(duì)伍，整理著裝，不符合要求的禁止上崗。若是車輛不停報(bào)警或其它嚴(yán)重狀況，要通過前臺(tái)及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系。而后指引車輛停放在臨時(shí)車位上，防止占用私家車位，保證車輛的停放有序、整齊。 1．對(duì)月卡車：當(dāng) 車輛駛?cè)雿徫粫r(shí)，值班員要立正敬禮，必要時(shí)幫業(yè)主刷卡。 對(duì)鏡頭的監(jiān)控操作 5．紅外線報(bào)警設(shè)備實(shí)行 24 小時(shí)布控，遇有紅外線報(bào)警，能準(zhǔn)確判定具體報(bào)警位置，同時(shí)呼叫當(dāng) 值班長(zhǎng)（或巡邏員）前往查看，屬誤報(bào)，應(yīng)立即恢復(fù)布控，并做好記錄。 遇業(yè)戶人員 對(duì)突發(fā)事件的處理 中控室的操作流程 交接班 設(shè)施設(shè)備檢查 1．交接班時(shí)，要對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、鑰匙領(lǐng)用情況、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并處理及跟進(jìn)遺留事項(xiàng)。 遇參觀人員 遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查 5．遇有上級(jí)檢查時(shí)，立正敬禮，并主動(dòng)匯報(bào)巡查巡 視情況。 對(duì)待外來人員 金海灣巡邏崗位的操作流程 交接班 1．巡邏交接班完結(jié)后，查看上班記錄及跟進(jìn)事項(xiàng)。（ 2）交班前十五分鐘要認(rèn)真巡視檢查崗位的各種狀況，做好記錄，并做好交班工作。 對(duì)會(huì)所、食府、美容美發(fā)員工實(shí)行配戴統(tǒng)一的工作證出入小區(qū)，幼兒園接送小孩憑家長(zhǎng)卡出入。 業(yè)主親朋來訪 3．立正敬禮，禮貌詢問，確認(rèn)是業(yè)主所帶的朋友，即可放行。 （ 3） 建立完善小區(qū)安防措施，通過閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施，對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理，消防監(jiān)控中心 24 小時(shí)值班，保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。 措施： ① 要了解并掌握檢查的目的； ② 熟 悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況； ③ 主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工作的規(guī)范性、有效性； ④ 抽查要細(xì)、要嚴(yán)格，如出現(xiàn)對(duì)安全問題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。目前對(duì)于需維修的設(shè)備在報(bào)修后的維修期時(shí)間太長(zhǎng)，維修在時(shí)間上得不到保證，不利于消防工作的開展。 措施： ① 要了解并掌握檢查的目的； ② 熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況； ③ 主要采取高頻率的抽查的同