【導(dǎo)讀】成長(zhǎng)，遵照《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及需要，制定本制度。資、結(jié)構(gòu)工資制。定加班等因素）計(jì)件，多勞多得。其中基本工資各崗位相同，均為480元；崗位工資按個(gè)人業(yè)務(wù)技能的熟練。工作時(shí)間延長(zhǎng)工作的時(shí)間按小時(shí)工資的150％計(jì)發(fā)工資，星期六、星期日上班，條件的轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其實(shí)際工作能力和工作績(jī)效，定其崗位和崗位工資。÷所在部門現(xiàn)行日工作時(shí)間。但由公司指令的專項(xiàng)突擊性工作視為加班，其中管理者只參與管理的不。視為加班，參與完成實(shí)際工作的視為加班。為激勵(lì)員工提高工作積極性，以公平公正為導(dǎo)向，崗位工資定為12個(gè)等級(jí)，調(diào)減的上限為10％，對(duì)考核不合格的員工，給予調(diào)減崗位工資或調(diào)整。月的工資支付日付清。其進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者給予調(diào)離崗位直至解除勞動(dòng)合同的處理。

　　

【正文】 工資發(fā)放清單報(bào)送總經(jīng)理審批付款。不符合上述審核要求的，不得辦理審核簽證手續(xù)。 購(gòu)置單位機(jī)器設(shè)備、辦公用品及一次性修理費(fèi)用在 500 元以上的修理項(xiàng)目等一律由部門經(jīng)理草擬計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。經(jīng)辦部門憑批準(zhǔn)文件及供貨商（或修理單位）的發(fā)票、收據(jù)報(bào)會(huì)計(jì)審核，審核要點(diǎn)：是否突破批準(zhǔn)計(jì)劃。審核無(wú)誤后由會(huì)計(jì)簽證報(bào)送總經(jīng)理審批付款。不符合審核要求的，不得辦理審核簽證手續(xù)。 生產(chǎn)部根據(jù)公司核定的當(dāng)月可供資金計(jì)劃數(shù)、 生產(chǎn)計(jì)劃確定的委外加工計(jì)劃分別編制現(xiàn)款加工、欠款加工、應(yīng)付帳款付款計(jì)劃，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施采購(gòu)及付款。 1委外加工的結(jié)算、付款參照本程序的第 3點(diǎn)規(guī)定辦理。 1總經(jīng)理的審批審核要點(diǎn)：（ 1）報(bào)送審批單證是否簽章是否齊全；（ 2）為簡(jiǎn)化審核審批的工作量采取隨機(jī)抽審的方式對(duì)需要關(guān)注的問(wèn)題詳細(xì)詢問(wèn)有關(guān)經(jīng)辦人或?qū)徍巳?，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的可在報(bào)銷單上簽字；（ 3）對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)成經(jīng)辦人說(shuō)明原因、審核人重新審核；（ 4）對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃或總經(jīng)理下達(dá)的計(jì)劃在執(zhí)行中卻因?qū)嶋H情況需要突破 5%以 上的必需補(bǔ)辦相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)。 1出納必須根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的付款憑證辦理付款手續(xù)，在付款時(shí)的審核要點(diǎn)：（ 1）報(bào)銷單與原始憑證的付款額是否一致；（ 2）單證是否齊全；（ 3）審核審批手續(xù)是否完備。經(jīng)審核無(wú)誤后方可付款。但對(duì)某些付款事項(xiàng)因情況緊急，沒(méi)有總經(jīng)理簽字手續(xù)的，必須以電話方式報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，總經(jīng)理回到公司后補(bǔ)辦審批手續(xù)。 1為防止壓賬，出納必須每十天向會(huì)計(jì)報(bào)送一期《出納報(bào)告單》（連同會(huì)計(jì)憑證），會(huì)計(jì)憑證交接手續(xù)必須雙方當(dāng)場(chǎng)簽字，簽字之前的憑證丟失責(zé)任由出納承擔(dān)，簽字之后的憑證丟失責(zé)任由會(huì)計(jì) 承擔(dān)。交接時(shí)的審核要點(diǎn)同第 16 點(diǎn)。 四、備用金或借款借支程序 各部門人員為保證工作的合理需要，按審批權(quán)限報(bào)批后，可向財(cái)務(wù)部 預(yù)支一定數(shù)額的備用金或借款。 備用金或借款借支程序：借支人填制借款單，注明用款理由及金額，按規(guī)定權(quán)限審批后交出納，出納依據(jù)公司貨幣資金管理制度的相關(guān)規(guī)定，按核準(zhǔn)金額向借支人支付現(xiàn)金或簽發(fā)銀行支票（簽發(fā)銀行支票的，必須在借款單上寫明收款人的全稱、具體金額及用途）；借支人須在借款單上簽字，簽發(fā)銀行支票的須在銀行支票登記簿和支票存根上同時(shí)簽字； 管理部門公務(wù)較 多的人員可申請(qǐng)實(shí)行定額備用金制度，即可預(yù)支保證公務(wù)合理需要的一定限額備用金，報(bào)銷時(shí)可不抵借支，直接支取現(xiàn)金。實(shí)行定額備用金制度的人員須經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后由總經(jīng)理認(rèn)可。 借支人須在公務(wù)完畢后 3 個(gè)工作日內(nèi)憑相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷憑證到財(cái)務(wù)部結(jié)清借款，實(shí)行定額備用金的借支人須每月結(jié)清一次。借支人必須按規(guī)定時(shí)限及時(shí)結(jié)清借款。 借款是為保證公務(wù)需要，因私不得借支。 五、 費(fèi)用報(bào)銷程序 費(fèi)用報(bào)銷程序：報(bào)銷人按下款要求自行粘貼票據(jù)并按報(bào)銷單據(jù)上的格式要求填制費(fèi)用報(bào)銷單，按規(guī)定權(quán)限審批后交于出納，出 納按核準(zhǔn)金額向報(bào)銷人支付報(bào)銷款或收取歸還的備用金或借款余款；報(bào)銷人領(lǐng)取報(bào)銷款項(xiàng)須在報(bào)銷單上簽字。 對(duì)原始票據(jù)的要求： ⑴ 所有票據(jù)必須是合法的正式發(fā)票，除定額票據(jù)外，其余票據(jù)都必須是經(jīng)復(fù)寫紙一次性套寫清楚的票據(jù)，收據(jù)（財(cái)政票據(jù)除外）及白條不予報(bào)銷；公務(wù)中因個(gè)人原因違章的罰款單據(jù)不予報(bào)銷； ⑵ 原始票據(jù)的粘貼：交通票據(jù)等小票據(jù)的粘貼范圍以報(bào)銷單大小為界，須緊靠報(bào)銷單正向背面頂界和右界從右往左橫向粘貼，覆蓋粘貼的相鄰票據(jù)間須留出一定間隔距離，票據(jù)較多時(shí)，可分行粘貼，不得豎向粘貼。 原 始票據(jù)必須按不同類別和不同金額，分門別類進(jìn)行粘貼，不能混合粘貼。 ⑶ 除交通票據(jù)外的其他票據(jù)，報(bào)銷人須在每張票據(jù)正面空白處注明開支的用途或附清單并簽名。 ⑷ 不符合上述規(guī)定要求的報(bào)銷單據(jù)，財(cái)務(wù)部有權(quán)退回，要求報(bào)銷人重新整理。 六、本制度自 20XX 年 5月 1日起施行。 安 全 管 理 制 度 （發(fā)布日期： 20XX年元月 26日） 為防止人身與設(shè)備事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障公司設(shè)備與財(cái)物安全，特制定本制度。 一、 安全操作與調(diào)度指揮 各工種、工序員工各司其職，定員定崗 ,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。任何人 不得動(dòng)用與本職工作無(wú)關(guān)的機(jī)電設(shè)備，不得從事本人不具備資格或無(wú)能力勝任的生產(chǎn)操作與其它作業(yè)。 電氧焊、火焰切割等專業(yè)工種必須具備上崗資格。學(xué)徒工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的操作，必須在具備資格者的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管指導(dǎo)下進(jìn)行，絕對(duì)禁止獨(dú)立作業(yè)。對(duì)氧氣、乙炔等易燃易爆、高處作業(yè)等易發(fā)生安全事故的作業(yè)，均要有 專人監(jiān)管、看護(hù)，并設(shè)有明顯的警示標(biāo)志，不具備資格的人員不得介入， 否則每次扣工資 10 元。 對(duì)需要多人同時(shí)配合操作的生產(chǎn)設(shè)備或施工作業(yè)，裝卸、搬運(yùn)大件重物等，現(xiàn)場(chǎng)必須有經(jīng)驗(yàn)豐富的專人進(jìn)行指揮。 實(shí)行師徒制，師傅對(duì)學(xué)徒工、初級(jí) 工負(fù)有傳授、監(jiān)管的義務(wù)和責(zé)任。學(xué)徒工必須經(jīng)過(guò)技術(shù)知識(shí)、安全規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后才能獨(dú)立作業(yè)，學(xué)徒期間出現(xiàn)任何性質(zhì)的安全事故，師傅負(fù)有主要責(zé)任。 外出施工、送貨、出差辦事，應(yīng)嚴(yán)格遵守客戶與現(xiàn)場(chǎng)的管理，遵守交通、治安等法規(guī)，防范各種意外事故，否則后果自負(fù)。 嚴(yán)禁違章指揮作業(yè)，生產(chǎn)調(diào)度主管對(duì)每項(xiàng)施工作業(yè)應(yīng)事前作好安全措施的安排檢查，施工作業(yè)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 施工作業(yè)過(guò)程中作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)安全隱患或可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，生產(chǎn)調(diào)度指揮人員不采取安全措施或強(qiáng)令作業(yè)的，作業(yè)人員有權(quán) 拒絕作業(yè)。 外出施工，生產(chǎn)調(diào)度主管應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，否則每次扣工資 20元。 下班和離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷設(shè)備電源，將各種操縱手柄、開關(guān)置于非工作位置。 嚴(yán)禁帶電作業(yè)和濫接亂插電源。所有作業(yè)人員必須通過(guò)安全用電和接插電源的安全操作培訓(xùn)、考核。 二、 設(shè)備管理與安全操作 常用設(shè)備配置到作業(yè)組，組明確到人，負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生。 公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理。公用設(shè)備的使用人必須具備相應(yīng)資格和技術(shù)能力，必須按安全操作規(guī)程作業(yè)。誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)和設(shè)備及地面的清潔衛(wèi)生，否則每次 扣工資 20 元。 設(shè)備的安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置與各個(gè)部件必須完善可靠，不準(zhǔn)隨意拆除與改變，否則每次扣工資 10元并責(zé)令其復(fù)原。 不準(zhǔn)在設(shè)備存在安全隱患時(shí)投入運(yùn)行，禁止任何有害安全的缺 陷、錯(cuò)誤與失控現(xiàn)象。 啟動(dòng)設(shè)備前應(yīng)先行檢查制動(dòng)、離合、夾緊裝置是否正常，檢查電源線、開關(guān)有無(wú)破損、失靈，檢查有無(wú)易燃品與妨礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物。 設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者要集中精力，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)生故障或異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢查，在未排除故障和未找出異常原因并排除前，不準(zhǔn)開啟設(shè)備。 三、 管理與考核 作業(yè)組長(zhǎng)對(duì)本組范圍內(nèi)的生 產(chǎn)安全負(fù)主要責(zé)任，各部門經(jīng)理對(duì)所屬員工的安全管理負(fù)主管責(zé)任，企業(yè)管理辦公室在協(xié)助配合各部門抓好安全工作的同時(shí)，負(fù)有監(jiān)管、考核的責(zé)任和按章處理的權(quán)力。 凡出現(xiàn)有關(guān)安全的違章違規(guī)作業(yè)和失職、失察，未造成人身傷害和設(shè)備、財(cái)物損失，情節(jié)輕微的，每次扣工資 10元，較為嚴(yán)重的扣工資 30 元，嚴(yán)重的扣工資 50 元。情節(jié)輕重程度的認(rèn)定，由企管辦與部門負(fù)責(zé)人共同裁定，直接追索到責(zé)任人，不能明確責(zé)任人的則扣班組或部門工資，由其內(nèi)部自行分解。 凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故，造成人身傷害和設(shè)備、財(cái)物損失的，由企管辦與事故發(fā)生部門、財(cái)務(wù)部 共同評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失的百分比賠償，分別為： 200 元（含）以下 30%， 500 元（含）以下 25%，但不低于 60 元； 1000元（含）以下 20%，但不低于 125 元； 2020 元（含）以下 15%，但不低于 200 元；2020 元以上為重大責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人給于經(jīng)濟(jì)和行政處理外，對(duì)事故發(fā)生班組的員工當(dāng)月取消一切薪酬待遇，僅每人發(fā)放生活費(fèi) 500元。賠償從當(dāng)月工資中扣除。 對(duì)因不可抗力、意外險(xiǎn)情、特別事項(xiàng)而導(dǎo)致的安全事故，由企管辦與事 故發(fā)生部門共同調(diào)查核實(shí)，報(bào)公司審批后，專項(xiàng)專事處理。 四、 本制度自公 布之日起施行。各部門可根據(jù)本部門實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則報(bào)公司企管辦備案存查。 XX實(shí)業(yè)有限公司后勤管理制度 （發(fā) 布日期： 20XX年 5月 31日） 門衛(wèi)管理 一、按規(guī)定作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)開門、關(guān)門、打鈴，并監(jiān)督打卡，杜絕代打卡現(xiàn)象。違規(guī)一次，門衛(wèi)罰款 5 元，代簽人按曠工半天處理。 二、實(shí)行來(lái)客來(lái)訪登記制，對(duì)外來(lái)人員、車輛等禮貌對(duì)待，問(wèn)明情況，如實(shí)登記，負(fù)責(zé)傳呼相關(guān)接待部門或員工，防止外來(lái)人員隨意在廠區(qū)出入。所有人員、車輛出廠時(shí)攜帶的產(chǎn)成品、設(shè)備、工具、貨物、材料等必須驗(yàn)證其相關(guān)手續(xù)，無(wú)手續(xù)的應(yīng)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明 情況并簽字才能放行，違規(guī)一次罰款 10 元，造成財(cái)務(wù)流失的，除追索直接責(zé)任人外，門衛(wèi)另行承擔(dān) 10%的經(jīng)濟(jì)賠償。 三、每日下班后、夜間和節(jié)假日休假期間，加強(qiáng)廠區(qū)巡視保衛(wèi)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、隱患即時(shí)處置并報(bào)告主管人員。工作失職失誤，每次罰款 20— 50 元，較大經(jīng)濟(jì)損失另行賠償損失的 10— 30%。 四、管理電話、傳真設(shè)備，及時(shí)傳呼轉(zhuǎn)達(dá)，配合各部門工作。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 清潔衛(wèi)生管理 一、各部門對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工作所使用的車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等場(chǎng)所，包括門窗、走道與鄰近相關(guān)區(qū)域、部位的清潔衛(wèi)生負(fù)有全責(zé)。并對(duì)維護(hù)、保持其 他公共區(qū)域、公用設(shè)施的清潔衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。 二、廠區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、公用設(shè)施、用具及洗手池、洗浴房、更衣室、衛(wèi)生間及其公用地段、場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，由門衛(wèi)室員工全面負(fù)責(zé)，每天檢查與清掃整理，做到無(wú)明顯垃圾、雜物、積垢與塵埃。 三、管理部門利用班前、班后時(shí)間清掃整理辦公室與鄰近區(qū)域衛(wèi)生，做到窗明幾凈、整潔有序，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而成為表率。不合格每次罰款 10元。 四、生產(chǎn)車間、班組的加工設(shè)備、臺(tái)柜、材料、工件、用具要合理排列與存 放，邊角余料按規(guī)定交庫(kù)和歸堆。廢棄雜物、垃圾每天清理，堆放到規(guī)定地點(diǎn)，杜絕臟、亂、差的不良現(xiàn)象 ，產(chǎn)成品入庫(kù)必須在墊板上排列有序。保障正常的現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證安全文明生產(chǎn)。不合格每次罰款 10— 20元。 五、每月定期或臨時(shí)組織清潔衛(wèi)生大掃除、大清理、大整頓的突擊性勞動(dòng)，任何部門與抽調(diào)人員都必須服從安排，完成任務(wù)。不服從安排的每次罰款 20元。 六、每月至少組織一次清潔衛(wèi)生與安全文明生產(chǎn)大檢查，由人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，相互監(jiān)督，表優(yōu)罰劣。 七、人力資源部全面負(fù)責(zé)對(duì)本制度實(shí)施執(zhí)行的檢查、督導(dǎo)和對(duì)違規(guī)的處理。 茶水管理 一、公司為各辦公室、班組配備熱水瓶，編號(hào)標(biāo)識(shí)，損壞水瓶的，自行賠償。 二、每天下班時(shí)， 各辦公室，班組將空瓶交門衛(wèi)室集中，次日上班時(shí)領(lǐng)取滿瓶（加班或中午參照）。優(yōu)先滿足一線班組與涉外接待部門的開茶水供應(yīng)。禁止上班時(shí)間在門衛(wèi)室等候開水。 三、開水供應(yīng)由門衛(wèi)室負(fù)責(zé)，每日上班前應(yīng)灌滿全部水瓶。 電話管理 一、 本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。 二、 82530 82530 8253050 號(hào)電話為技術(shù)經(jīng)營(yíng)部專用電話， 8253087為財(cái)務(wù)部專用電話， 8253061 為人力資源部專用電話，除所在辦公室人員外，其他人不得使用。 三、 8252812 為門衛(wèi)室專用電話（帶傳真），門衛(wèi)工作人員應(yīng)認(rèn)真值守，做好電話的傳呼和傳真件的及時(shí)傳遞工作，保證工作業(yè)務(wù)電話、傳真的暢順。 四、 打電話時(shí)，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。 五、所有人員接聽外線電話時(shí)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為“您好！”，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。 六、 公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。因特殊情況打長(zhǎng)途的，應(yīng)事先說(shuō)明情況和被叫地點(diǎn)，在門衛(wèi)室登記后進(jìn)行，按 元 /分鐘收取通話費(fèi)，由門衛(wèi)記時(shí)出具證明交財(cái)務(wù)，從當(dāng)月工資中扣除。 七、公司所有電話嚴(yán)禁撥打聲訊臺(tái)，否則每次按發(fā)生資費(fèi)的 5— 10 倍分別從當(dāng)事人和電 話管理人的工資中扣除。 八、公司有關(guān)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)人員 統(tǒng)一 使用公司電話卡，離職時(shí)需將卡交還公司。 九、焊接器材經(jīng)營(yíng)部、不銹鋼材料經(jīng)營(yíng)部電話的使用管理，參照以上規(guī)定執(zhí)行。 電話 8253061 8253030 8253040 8253050 8253087 8252812 4100736 焊接部 不銹鋼 管理人 李祖慧 趙強(qiáng) 劉聲華 王容 米保山 徐德佩 翟蘇平 十、 本制度自 20XX 年 6月 1日起實(shí)施。 電腦管理規(guī)定 （發(fā) 布日期： 20XX年 5月 31日） 為保障公司各部門電腦的正常運(yùn)行，規(guī)范和加強(qiáng)管理、使 用及維護(hù)，特制定本規(guī)定，本規(guī)定中的電腦包括電腦及其配套的一切相關(guān)設(shè)備、設(shè)施，包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、外置調(diào)制解調(diào)器、掃描儀、刻錄機(jī)、音箱、電源、線、 ADSL 或 ISDN 外接設(shè)備以及電腦桌、椅、柜等。 一、電腦及配套設(shè)備的購(gòu)置、管理、維護(hù)及維修： 購(gòu)置：根據(jù)本部門工作需要提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字后交設(shè)備管理課課長(zhǎng)，由設(shè)備管理課課長(zhǎng) 制定所需電腦系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行采購(gòu)。 各使用部門需在設(shè)備課辦理電腦的登記手