【導讀】為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合本公司的實際，制定本制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安。全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。事故隱患整治制度。措施安排和檢查計劃內(nèi)，落實限期整改。改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任，后果的，將依照有關法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。在本廠范圍內(nèi)進行動火作業(yè)時，要先清理作

　　

【正文】 被破壞 的安全防護裝置及其它設施要及時修復。 十五、 經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標準，驗收簽字后方可撤除懸掛的 “ 警告牌 ” 。凡是己撤除 “ 警告牌 ” 的均己認為有電，有物料，檢修生產(chǎn)單位不得進入設備以及檢查傳動裝置。 十六、 檢修驗收結束，對檢修計劃和檢修工作票等，應由承辦單位保存，其保存期限不應少于三個月。 二十 六 、 起重機械管理制度 為了加強起重機械的管理，保證起重機械的正常運行和安全生產(chǎn)，特制定本制度。 一、 本管理制度適用于橋式起重機、門式起重機、裝卸橋（塔）式起重機、門座式起重機、 汽車起重機、輪胎起重機、履帶起重機、載貨升降機、卷揚機、電動葫蘆等。不適用于鐵路起重機、礦山井下提升設備、載人起重設備等。 二、 企業(yè)應根據(jù)起重機械的種類、數(shù)量和復雜程度，在設備動力管理部門設立專職或兼職的工程技術人員負責起重機械的管理工作。 三、 使用單位應建立必要的起重機械檢修維護、定期檢驗、操作、安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。 四、 必須對起重機械逐臺進行登記和建立設備檔案。檔案內(nèi)容應包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙等原始技術資料，以及運行記錄、歷次技 術檢驗報告、大修理、改變 原設計性能和重大事故記錄等。 五、 各種不同規(guī)格型號的起重機械都要按 GB6067－ 85《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設相應的安全保護裝置，塔式起重機要加足配重。各種鋼絲繩的選擇、使用和報廢亦必須符合規(guī)程要求。 六、 起重機械的工作地點要有足夠的照明和吊運通道，并應與附近的設備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。 七、 起重機械實行專責制，每臺起重機械都要由專人負責使用管理。 八、 操作人員對所使用的起重機械必須做到“四懂三會”（懂性能、懂結構、懂原理、懂用途、會使用、會維護 保養(yǎng)、會排除故障）。并進行專門培訓，經(jīng)完全部門考試取得合格證后方能操作。 九、 新購置起重機械時，必須選購取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全保護裝置要齊全。并有完整的合格證。 十、 使用單位對起重機械進行重大改造或改變原設計性能時，必須根據(jù)《起重機設計規(guī)范》拿出改造方案、設計圖紙、計算書和質(zhì)量保證措施，并經(jīng)廠主管部門和主管廠長或總工程師批準，報當?shù)貏趧硬块T備案。 十一、 使用單位應定期對起重機械進行技術檢查和檢驗，檢查和檢驗的周期與內(nèi)容按 GB6067085《起重機械安全規(guī)程》 的規(guī)定執(zhí)行。 十二、 新安裝、經(jīng)過大修理或改變原設計性能的起重機械，使用前必須進行靜載試驗和動載試驗等技術檢驗，經(jīng)設備動力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗收合格，并經(jīng)主管廠長或總工程師批準后方可使用。 二十 七 、企業(yè)事故緊急 救援預案制度 生產(chǎn)企業(yè)將制訂本單位的 事故 應急 救援 預案 ，加強對危險源和危險部位的管理和檢查，使生產(chǎn)過程中的風險降到最低程度。為了在重大 事故 發(fā)生時能及時予以控制，有效地組織搶險和救災，防止 事故 的擴大，生產(chǎn)企業(yè)將對 本單位的危險場所和部位進行危險源安全評價。對所有被確定為重大危險源的部位和場所，應事先對可能發(fā)生的重大 事故 的狀態(tài)和定量進行預測，評估 事故 發(fā)生后的危害大小、人員傷亡情況、設備破壞和財產(chǎn)損失程度，以及由于物料的泄漏可能引起的火災 、爆炸，有毒有害物質(zhì)的擴散 對周圍地區(qū)可能造成危害程度的預測。依據(jù)預測，提前制訂重大 事故 應急措施方案，組織、培訓搶險隊伍和配備 救援 所需的裝備、器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時按預訂方案進行實施，在較短時間內(nèi)使 事故 得到控制，或按照正確的方法和程序進行救助和疏散人員，防止 事故 擴大，造成不必要的損失。 一、企業(yè)應建立 事故 應急 救援 的指揮機構。其結構 規(guī)定 如下： 1．指揮系統(tǒng)及其職責 (1)制訂應急指揮組織系統(tǒng)圖。 (2)熟知有關應急救援 方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。 2．指揮領導機構及其職責 (1)指揮領導小組及其職責： a、負責“應急救援 預案”的制訂、修訂和 完善工作。 b、負責組建應急救援專業(yè)隊伍。 c、負責組織排險隊、救援隊、醫(yī)護隊的實際訓練等工作。 d、負責建立通信與警報系統(tǒng)，儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物資。 e、負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。 (2)應急救援指揮部及其職責 a、發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號。 b、向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。 c、必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急 救援 請求。 d、負責 事故 調(diào)查的組織工作。 e、負責總結 事故 的教訓和應急 救援 經(jīng)驗。 3．指揮部人員分工總指揮負責組織企業(yè)的應急救援指揮工作。副總指揮協(xié)助總指揮 負責應急救援的具體指揮工作。安全部門負責人協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。保衛(wèi)部門負責人負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產(chǎn)部門 (或調(diào)度長 )負責人：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。機電 (設備 )部門負責人：協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。衛(wèi)生部門 (包括防疫站站長、醫(yī)院院長 )負責人：負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及傷亡、中毒人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。后勤 (總務 )部門負責人：負責搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關必需品的供應工作。供銷部門負責人負責搶險 救援 物資的供應和運輸工作。環(huán)保部門負責人負責事故現(xiàn)場及有害有毒物質(zhì)擴散 區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作。 二、 建立事故應急救援的各種保障 1．通信保障：包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務和有關信號規(guī)定，保證完好暢通、聯(lián)絡無誤。 2．運輸保障：包括救援車輛編號、數(shù)量，明確任務要求。 3． 搶險物資保障包括搶險搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。 4．治安保障包括治安人員的任務分工，重點警戒目標區(qū)的劃分，保證道路交通的安全暢通。 三、預測 事故 擴散影響范圍及潛在危險性的評估 1．根據(jù)危險品性質(zhì)評估危險性根據(jù)危險源所涉及的危險品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等，估計可能發(fā)生的 事故 類型和影響范圍。如 事故 涉及化學品，則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預測其濃度等。 2．根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價。即一旦發(fā)生事故，可能引起的后果，可能對周圍設備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預測可導致 事故 擴大的發(fā)生途徑，按可能擴大范圍的危險性大小排序，確定應急 救援 搶險目標，控制事故的發(fā)展。 四、應急 救援 預案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓練 1．建立相應的規(guī)章制度為了能在事故發(fā)生后，迅速、準確、有效地進行搶險 救護的工作，必須制訂應急救援 預案 的規(guī)章制度，做好各項準備工作。對全企業(yè)職工進行經(jīng)常性的應急救援常識教育，落實崗位責任制。同時還應建立以下相應制度： (1)值班制度：建立 24 小時值班制度，夜班由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負責，如有問題及時處理。 (2)檢查制度：每月由企業(yè)應急救援指揮小組結合生產(chǎn)安全工作，檢查應急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 (3)例會制度：每季度由事故應急救援指揮小組組織召開一次 指揮小組成員和各救援隊伍負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在問題，積極采取有效措施，加以改進。 2．加強對救援隊伍的培訓指揮小組要從本企業(yè)的實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生事故，每年至少組織一次模擬救援訓練演習。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。 二十 八 、企業(yè)職工勞動 保護 制度 一、企業(yè)必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。 二、企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)的特點和 實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。 三、企業(yè)應認真貫徹落實國務院《女職工勞動保護規(guī)定》，做好女職工月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期及更年期的特殊保護工作 四、企業(yè) 應做好未成年工的特殊保護工作，禁止招用未滿 16周歲的童工和在校學生，禁止安排未滿 18 周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體 力勞動或危險作業(yè)。 五、企業(yè)應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。 二十九 、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構制度 一、組織機構： 組長： 楊洪 副組長： 萬祖 俊 組員： 熊璽偉 張紅 萬華 二、機構職責 （一）安全 管理部門安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作； 負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育； 嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及其他有 關安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況； 參加安全技術措施，安全技術專項方案的審核，現(xiàn)場機械設備及防護設施的驗收，及 大型機具設備安全運行的監(jiān)督管理； 組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作； 深入現(xiàn)場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理； 負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作； 負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術及現(xiàn)代安全管 理方法； 檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護； 指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質(zhì)。 1 當接到事故報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導保護現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告 。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。 （二）各人員職責： 組長 a. 負責全廠的安全生產(chǎn)工作，并于每月召開安全生產(chǎn)會議。 b. 落實安全生產(chǎn)所需的資金，保證安全生產(chǎn)所需資源充足。 c. 任命安全生產(chǎn)管理員。 d. 負責與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡。 副組長職責 a. 具體落實安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全管理員工作。 b. 對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報，并安排整改。 c. 對于新進化學品進行性能評估，并告之員工。 組員（安全生產(chǎn)管理員） 專職安全生產(chǎn)管理員 a. 檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時上報、整改。 b. 對公司員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。 c. 對公司安全設施進行定期檢查、保養(yǎng)。 d. 公司發(fā)生緊急事故時，在安全管理機構領導下及時處理險情。 兼職安全生產(chǎn)管理員 a. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時上報整改。 b. 對生產(chǎn)過程中可能引起的安全問題提出整改意見。 c. 協(xié)助安全生產(chǎn)管理員對員工進行安全生產(chǎn)知識培訓。 d. 公司發(fā)生緊急事故時，在安全管理機構領導下及時處理險情。