【導讀】比關系,低成本意味著以較少的資源投入提供更多的產品和服務,以便提高效率。隨著科學技術的飛速發(fā)展,我國企業(yè)的生產組織和生產技術條件正在發(fā)生著深??痰淖兓?,管理理念和管理技術也帶來了重大變革。中小企業(yè)為了在激烈的競爭中爭取。業(yè)節(jié)約開支,又能企業(yè)的長期發(fā)展做好鋪墊。善企業(yè)成本管理才能發(fā)揮其最大的作用,并對全文進行總結以及展望。標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,進行成本控制是實現(xiàn)這一目標的重要手段。高盈利水平,增強產品的競爭力,擴大市場占有率。麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè):“成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒”。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)。的每一種資源用到最需要它的地方。種耗費,這一概念表明了生產成本的產生方式。及生產型企業(yè)生產成本占支出比重大的特點,可以推出生產成本對企業(yè)的巨大影響。市場,取得高銷售收入實在不易,要取得經營利潤,降低成本更為合理。企業(yè)成本管理以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。