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正文內(nèi)容

中小企業(yè)信息化建設(shè)的重要性-資料下載頁

2024-11-03 04:36本頁面

【導(dǎo)讀】目前,國內(nèi)中小企業(yè)的信息化水平普遍低下,依然是傳統(tǒng)的增長模式,技術(shù)裝備、信息化水平、生產(chǎn)方式還比較落后。雖然眾多中小企業(yè)意識到信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性,但中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)仍困難重重。本文分析了中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出信息化建設(shè)的建議。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,IT產(chǎn)業(yè)已漸漸走進(jìn)人們生活,信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的主流,趨勢。企業(yè)信息化管理對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)信息化是帶動企業(yè)工作創(chuàng)新和升級,提升管理水平和競爭力的有力武器。我國企業(yè)的信息化是以ERP為主展開的,利用ERP系統(tǒng),能把先進(jìn)的管理思想落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,能帶來1個企業(yè)的組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化和管理變革。  據(jù)統(tǒng)計,我國目前大約有幾千家企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)用ERP,主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大型國有股份企業(yè)和合資公司,很多企業(yè)的應(yīng)用主要集中在單項計算機(jī)的應(yīng)用,應(yīng)用水平和應(yīng)用效率不高。

  

【正文】  要求企業(yè)對所有員工進(jìn)行ERP等先進(jìn)管理思想的培訓(xùn),使所有員工都能接受新思想、新方法、新觀點(diǎn)、新理論,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。針對不同系統(tǒng)的不同項目、不同人員組織培訓(xùn)是極其必要的。由于培訓(xùn)不足導(dǎo)致系統(tǒng)實(shí)施項目受阻、項目拖期、系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的經(jīng)驗教訓(xùn)比比皆是。培訓(xùn)要貫穿整個系統(tǒng)實(shí)施過程,每實(shí)施1步都要進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要解決在實(shí)施過程中的“夾生飯”的問題,因為隨著系統(tǒng)的實(shí)施,對系統(tǒng)的認(rèn)識不斷加深,結(jié)合業(yè)務(wù)提出的新問題,都要通過培訓(xùn)來解決。培訓(xùn)的形式可以多種多樣,除了上課培訓(xùn),開會討論、分發(fā)學(xué)習(xí)資料組織閱讀、帶領(lǐng)企業(yè)有關(guān)人員到用戶走訪,了解其他企業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行學(xué)習(xí),都可以作為培訓(xùn)的形式,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際靈活進(jìn)行。同時可以把培訓(xùn)納入到部門考核當(dāng)中,對于關(guān)鍵內(nèi)容組織答卷考試、評分,人事部門記錄在案,利用以上手段可以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。   6.實(shí)施信息化建設(shè)要量力而行   中小企業(yè)由于資金有限和管理水平較低等原因,在信息化建設(shè)中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,量力而行。有條件的,可以直接上ERP等管理信息系統(tǒng),如有困難,也可以從解決財務(wù)管理、物資管理、銷售管理的突出問題入手,分步實(shí)施。企業(yè)信息化并不是高不可攀、神秘高深的事情,關(guān)鍵是因企制宜,對癥下藥。   總之,企業(yè)要生存發(fā)展,就必須進(jìn)行信息化建設(shè),中小企業(yè)應(yīng)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn),及時走上信息化之路,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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