【正文】 的 水 彩 筆 和 占 有 50％ 左 右 的 紐 扣 市 場(chǎng) 。在 溫 州 的 民 營(yíng) 經(jīng) 濟(jì) 中 ,中 小 企 業(yè) 是 最 富 有 生 命 力 的 部 分 ,根 據(jù) 溫 州 市 中 小 企 業(yè) 促 進(jìn) 會(huì) 的 統(tǒng)計(jì) ,目 前 溫 州 共 計(jì) 有 30 多 萬(wàn) 家 中 小 企 業(yè) ,可 以 說(shuō) ,正 是 無(wú) 數(shù) 中 小 企 業(yè) 支 撐 起 了 “溫 州 制造 ”這 塊 金 字 大 招 牌 。近 期 ， 來(lái) 自 溫 州 市 中 小 企 業(yè) 促 進(jìn) 會(huì) 的 數(shù) 據(jù) 顯 示 ， 目 前 溫 州 30 多 萬(wàn) 家 中 小 企 業(yè) 中 有20%的 企 業(yè) 面 臨 停 工 或 半 停 工 的 狀 況 。 除 了 服 裝 、 鞋 、 電 子 等 傳 統(tǒng) 的 勞 動(dòng) 密 集 型 企 業(yè) 大量 關(guān) 停 以 外 , 溫 州 的 一 些 特 色 輕 工 產(chǎn) 業(yè) 也 開 始 出 現(xiàn) 危 機(jī) , 如 僅 在 過(guò) 去 一 年 中 溫 州 打 火 機(jī)企 業(yè) 就 關(guān) 停 了 八 成 。例 如 ： 溫 州 平 陽(yáng) 的 水 頭 鎮(zhèn) 是 全 國(guó) 最 大 的 豬 皮 皮 革 的 生 產(chǎn) 基 地 ， 全 國(guó) 每 三 張 豬 皮 皮 革當(dāng) 中 就 有 一 張 是 這 個(gè) 地 方 生 產(chǎn) 的 。 僅 僅 兩 年 前 ， 水 頭 鎮(zhèn) 每 一 天 生 產(chǎn) 的 生 豬 皮 就 高 達(dá) 億 張 ， 成 為 全 國(guó) 最 大 的 生 豬 皮 革 加 工 基 地 。 所 以 這 里 有 著 中 國(guó) 皮 都 的 稱 號(hào) 。 但 是 現(xiàn) 在 ，諾 大 的 皮 革 批 發(fā) 市 場(chǎng) 里 卻 門 可 羅 雀 ， 很 少 有 客 商 來(lái) 采 購(gòu) 皮 革 。 從 鼎 盛 時(shí) 期 到 現(xiàn) 在 ， 短 短兩 三 年 的 時(shí) 間 ， 這 個(gè) 鎮(zhèn) 的 皮 革 生 產(chǎn) 和 銷 售 急 劇 萎 縮 。 其 驟 減 的 主 要 原 因 在 于 ， 原 材 料 價(jià)格 的 飆 升 、 工 人 工 資 的 提 高 、 銷 售 訂 單 急 劇 減 少 。 企 業(yè) 成 本 管 理 模 式 不 成 熟 ， 在 成 本 管理 方 面 沒 有 專 業(yè) 技 術(shù) 人 才 。 再 加 上 企 業(yè) 往 往 以 節(jié) 省 人 工 支 出 作 為 降 低 成 本 的 主 要 手 段 ，沒 有 充 分 調(diào) 動(dòng) 員 工 參 與 成 本 管 理 的 積 極 性 ， 成 本 管 理 水 平 滯 后 于 企 業(yè) 發(fā) 展 。造 成 溫 州 制 造 企 業(yè) 困 境 的 內(nèi) 部 原 因 的 ： 業(yè) 成 本 管 理 觀 念 缺 乏 。 業(yè) 組 織 不 力 。 術(shù) 水 平 不 高 。然 而 ,“溫 州 制 造 ”所 面 臨 的 危 機(jī) 并 不 是 “溫 州 特 色 ”,包 括 珠 三 角 、 長(zhǎng) 三 角 在 內(nèi) 的很 多 勞 動(dòng) 密 集 型 中 小 企 業(yè) 也 都 正 在 面 臨 著 相 同 的 危 機(jī) 。 可 以 說(shuō) ,“溫 州 制 造 ”的 現(xiàn) 狀 也正 折 射 出 了 我 國(guó) 目 前 中 小 企 業(yè) 成 本 管 理 所 處 的 困 境 。（ 二 ） 鋼 鐵 集 團(tuán) 案 例 分 析　 邯 鄲 鋼 鐵 集 團(tuán) 的 目 標(biāo) 成 本 管 理 模 式 的 突 出 特 點(diǎn) 是 企 業(yè) 內(nèi) 部 實(shí) 行 “模 擬 市 場(chǎng) ， 成 本否 決 ”。 具 體 做 法 是 ： 以 市 場(chǎng) 價(jià) 格 為 主 要 參 照 系 ， 核 定 出 內(nèi) 部 核 算 價(jià) 格 ， 并 從 這 個(gè) 價(jià) 格開 始 ， 一 個(gè) 工 序 一 個(gè) 工 序 地 剖 析 其 潛 在 效 益 ， 從 后 向 前 核 定 目 標(biāo) 成 本 ， 直 至 原 材 料 采 購(gòu) 。然 后 將 總 目 標(biāo) 成 本 分 解 至 企 業(yè) 內(nèi) 部 的 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 、 經(jīng) 營(yíng) 管 理 的 各 部 門 ， 以 及 分 廠 、 車 間 、班 組 等 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 各 個(gè) 環(huán) 節(jié) ， 直 到 每 個(gè) 人 層 層 簽 訂 承 包 協(xié) 議 ， 并 與 獎(jiǎng) 懲 掛 鉤 ， 實(shí) 行 成 本 管理 責(zé) 任 制 。 如 果 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 變 化 ， 目 標(biāo) 成 本 與 實(shí) 際 成 本 之 間 可 能 會(huì) 有 一 定 的 差 異 ， 公 范 文 范 例 參 考 WORD 格 式 整 理 寶 鋼 目 標(biāo) 成 本 管 理 模 式 的 核 心 是 實(shí) 施 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 管 理 。 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 管 理 ， 即 將 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本直 接 作 為 目 標(biāo) 成 本 實(shí) 施 成 本 控 制 。 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 度 產(chǎn) 生 于 20 世 紀(jì) 20 年 代 的 美 國(guó) ， 國(guó) 外 的實(shí) 踐 表 明 ， 是 一 種 行 之 有 效 的 產(chǎn) 品 成 本 控 制 方 法 。 寶 鋼 1995 年 著 手 推 行 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 度 ，1996 年 與 臺(tái) 灣 中 鋼 進(jìn) 行 技 術(shù) 交 流 ， 借 鑒 其 較 為 成 熟 的 經(jīng) 驗(yàn) ， 正 式 采 用 了 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 度 。標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 度 是 指 圍 繞 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 的 相 關(guān) 指 標(biāo) (如 技 術(shù) 指 標(biāo) 、 作 業(yè) 指 標(biāo) 、 計(jì) 劃 值 等 )而 設(shè) 計(jì)的 ， 將 成 本 的 前 饋 控 制 、 反 饋 控 制 及 核 算 功 能 有 機(jī) 結(jié) 合 而 形 成 的 一 種 成 本 控 制 系 統(tǒng) 。 其主 要 內(nèi) 容 包 括 成 本 標(biāo) 準(zhǔn) 的 制 定 、 成 本 差 異 揭 示 及 分 析 、 成 本 差 異 的 賬 務(wù) 處 理 三 部 分 。除 此 之 外 ， 目 前 我 國(guó) 其 他 大 型 冶 金 企 業(yè) 如 鞍 鋼 、 首 鋼 、 攀 鋼 、 包 鋼 等 的 成 本 管 理 模式 ， 在 沿 用 傳 統(tǒng) 模 式 學(xué) 習(xí) 邯 鋼 經(jīng) 驗(yàn) 的 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 行 了 一 定 的 改 革 。 它 們 在 成 本 核 算 上 基 本采 用 的 是 內(nèi) 部 計(jì) 劃 價(jià) 格 分 步 驟 核 算 ， 逐 步 分 配 結(jié) 轉(zhuǎn) 各 步 驟 成 本 差 異 的 成 本 控 制 和 責(zé) 任 成本 考 核 。 這 在 冶 金 企 業(yè) 目 前 是 一 種 較 為 普 遍 的 成 本 管 理 模 式 。 范 文 范 例 參 考 WORD 格 式 整 理 結(jié) 論我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 成 本 管 理 方 面 需 要 與 各 個(gè) 中 小 企 業(yè) 自 身 特 殊 情 況 相 結(jié) 合 運(yùn) 用 。 成 本 管理 中 現(xiàn) 代 成 本 管 理 方 法 也 有 待 在 實(shí) 踐 中 逐 步 應(yīng) 用 、 推 廣 、 豐 富 和 完 善 。 企 業(yè) 的 一 切 成 本管 理 活 動(dòng) 應(yīng) 以 成 本 效 益 觀 念 作 為 支 配 思 想 ， 降 低 成 本 費(fèi) 用 ， 提 高 企 業(yè) 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 。 中 小企 業(yè) 技 術(shù) 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 基 礎(chǔ) 相 對(duì) 薄 弱 ， 高 級(jí) 人 員 配 備 不 足 ， 加 上 資 金 應(yīng) 訴 ， 很 難 實(shí) 施 全球 方 面 的 技 術(shù) 更 新 。 因 此 ， 中 小 企 業(yè) 應(yīng) 強(qiáng) 化 成 本 意 識(shí) ， 注 重 成 本 管 理 。 樹 立 企 業(yè) 成 本 管理 主 題 觀 念 ， 發(fā) 動(dòng) 廣 大 職 工 的 積 極 性 ， 實(shí) 行 全 面 成 本 管 理 ， 提 高 企 業(yè) 整 體 成 本 管 理 水 平 ?？?制 和 降 低 成 本 才 能 成 為 全 體 員 工 的 自 我 要 求 和 責(zé) 任 意 識(shí) ， 這 是 執(zhí) 行 成 本 管 理 的 有 效 保障 。對(duì) 我 國(guó) 的 中 小 企 業(yè) 現(xiàn) 狀 存 在 的 一 些 問 題 ， 提 出 了 一 些 建 議 ： 加 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 層 及 全部 職 工 的 成 本 管 理 觀 念 ， 使 成 本 管 理 成 為 全 員 的 成 本 管 理 ， 全 程 管 理 。 擇 先 進(jìn) 的 成本 管 理 方 法 ， 結(jié) 合 自 身 特 殊 情 況 ， 可 以 采 用 作 業(yè) 成 本 法 等 成 本 管 理 方 法 建 立 現(xiàn) 代 化 的 成本 管 理 系 統(tǒng) 。 進(jìn) 高 科 技 專 業(yè) 成 本 管 理 人 才 ， 以 技 術(shù) 創(chuàng) 新 促 進(jìn) 成 本 管 理 ， 注 重 在 市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng) 中 的 差 異 化 戰(zhàn) 略 創(chuàng) 新 。 中 小 企 業(yè) 實(shí) 行 這 樣 成 本 管 理 的 理 念 ， 萬(wàn) 眾 一 心 做 好 成 本 管 理 ，必 然 能 使 得 成 本 下 降 ， 提 高 產(chǎn) 品 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 。 中 小 企 業(yè) 在 成 本 管 理 上 必 須 進(jìn) 行 戰(zhàn) 略 的考 慮 。 要 從 單 純 降 低 料 工 費(fèi) 項(xiàng) 目 的 生 產(chǎn) 過(guò) 程 成 本 的 管 理 上 ， 拓 寬 到 從 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 開 始 ， 包括 技 術(shù) 開 發(fā) 、 制 造 、 銷 售 、 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 、 服 務(wù) 在 內(nèi) 的 全 過(guò) 程 的 成 本 管 理 ， 進(jìn) 一 步 深 入 到 為最 終 產(chǎn) 品 形 成 過(guò) 程 中 發(fā) 生 的 所 有 作 業(yè) 成 本 的 管 理 ， 達(dá) 到 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 長(zhǎng) 期 目 標(biāo) 的 持 續(xù) 的 動(dòng) 態(tài)的 成 本 管 理 。 范 文 范 例 參 考 WORD 格 式 整 理 參 考 文 獻(xiàn)[1]陳 勝 群 .現(xiàn) 代 成 本 管 理 論 [M].第 一 版 .北 京 :中 國(guó) 人 民 大 學(xué) 出 版 社 .1998[2]葉 衡 .論 作 業(yè) 成 本 法 中 得 成 本 管 理 理 念 [J].工 業(yè) 會(huì) 計(jì) .2022[3]謝 陽(yáng) 春 .關(guān) 于 成 本 管 理 的 重 新 認(rèn) 識(shí) [J].信 陽(yáng) 師 范 學(xué) 院 學(xué) 報(bào) .2022[4]易 山 .中 小 企 業(yè) 成 本 管 理 探 討 [J].理 論 月 刊 ,2022[5]單 麗 暉 .現(xiàn) 代 企 業(yè) 成 本 管 理 的 問 題 及 對(duì) 策 [J].學(xué) 術(shù) 論 壇 ,2022[6]袁 三 梅 ， 周 堅(jiān) .強(qiáng) 化 中 小 企 業(yè) 成 本 管 理 的 對(duì) 策 [J].審 計(jì) 與 理 財(cái) ， 2022[7]向 世 益 .關(guān) 于 成 本 管 理 方 法 的 弊 端 [J].鐵 道 勘 探 與 設(shè) 計(jì) .2022(3):2324[8]劉 曄 .現(xiàn) 代 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 管 理 與 成 本 控 制 的 思 考 [J].經(jīng) 濟(jì) 界 .學(xué) 術(shù) 版 .2022(12)[9]董 玉 芬 .現(xiàn) 代 企 業(yè) 成 本 管 理 存 在 的 問 題 及 對(duì) 策 [J].會(huì) 計(jì) 之 友 .2022(9)[10]胡 妍 .論 作 業(yè) 成 本 管 理 與 戰(zhàn) 略 管 理 的 融 合 [J].現(xiàn) 代 工 業(yè) 貿(mào) 易 .2022(15)[11]楊 西 平 .規(guī) 范 中 小 企 業(yè) 成 本 管 理 工 作 的 探 討 [J].會(huì) 計(jì) 之 友 .2022(30)[12]馬 振 龍 .淺 談 現(xiàn) 代 企 業(yè) 成 本 管 理 經(jīng) 驗(yàn) [J].會(huì) 計(jì) 之 友 .2022(35)[13]會(huì) 計(jì) 之 友 [14]金 融 界 [15]David WYong. A Manager’s Guide to Cost Cutting/181ways TO BUILD THE BROTTOM LINE[M].The McGrawHill . 范 文 范 例 參 考 WORD 格 式 整 理 致 謝感 謝 河 南 財(cái) 經(jīng) 政 法 大 學(xué) 成 功 學(xué) 院 四 年 來(lái) 對(duì) 我 的 辛 苦 培 育 ， 讓 我 在 大 學(xué) 這 四 年 來(lái) 學(xué) 到了 很 東 西 ， 特 別 感 謝 管 理 系 為 我 提 供 了 良 好 的 學(xué) 習(xí) 環(huán) 境 、 感 謝 領(lǐng) 導(dǎo) 老 師 們 四 年 來(lái) 對(duì) 我 的關(guān) 懷 和 指 導(dǎo) ， 讓 我 在 此 學(xué) 到 了 很 多 有 用 的 知 識(shí) 。我 要 感 謝 我 的 指 導(dǎo) 老 師 講 師 ， 從 論 文 的 選 題 、 資 料 的 搜 集 到 論 文 的 初 稿 及 定 稿 老師 都 給 了 我 耐 心 的 指 導(dǎo) 與 細(xì) 心 的 關(guān) 懷 ， 有 了 老 師 耐 心 的 幫 助 我 才 不 會(huì) 在 設(shè) 計(jì) 的 過(guò) 程 中迷 失 方 向 ， 失 去 前 進(jìn) 動(dòng) 力 。 我 還 要 要 感 謝 我 的 輔 導(dǎo) 員 老 師 ， 感 謝 她 對(duì) 我 的 關(guān) 心 和 支 持 。在 論 文 的 選 題 、 初 稿 、 定 稿 過(guò) 程 中 遇 到 了 很 多 的 困 難 都 是 在 老 師 們 與 同 學(xué) 們 的 鼓 勵(lì) 與 指引 下 ， 克 服 重 重 困 難 ， 完 成 我 的 畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) 。 感 謝 他 們 給 予 我 的 幫 助 ！成 本 管 理 方 法 理 論 都 在 不 斷 的 實(shí) 踐 中 改 革 創(chuàng) 新 ， 發(fā) 展 變 化 著 的 ， 怎 樣 將 成 本 管 理 更好 的 運(yùn) 用 于 中 小 企 業(yè) 當(dāng) 中 還 有 待 更 深 層 次 的 探 究 ， 加 上 筆 者 水 平 有 限 ， 文 中 論 述 肯 定 存在 一 些 不 盡 完 善 之 處 ， 在 此 懇 請(qǐng) 各 位 老 師 批 評(píng) 指 正 。感 謝 與 我 并 肩 作 戰(zhàn) 的 舍 友 與 同 學(xué) 們 ， 感 謝 關(guān) 心 我 支 持 我 的 朋 友 們 ， 感 謝 學(xué) 校 領(lǐng) 導(dǎo) 、老 師 們 ， 感 謝 你 們 給 予 我 的 幫 助 與 關(guān) 懷 ！