【導(dǎo)讀】人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立研究、寫(xiě)作的成果。論文中所引用是他。本聲明的法律結(jié)果由本人獨(dú)自承擔(dān)。我國(guó)各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)，建立完善的供銷(xiāo)貨物系統(tǒng)。應(yīng)的建議，對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖超市的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性的選擇。

　　

【正文】 15 小零售商的投入，從而獲得更多的機(jī)會(huì)。 規(guī)模經(jīng)營(yíng)，低價(jià)格戰(zhàn)略所向披靡。在價(jià)格上優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 威脅 制造成本降低，使得多種消費(fèi)成本下降，造成成本降低的主要原因是生產(chǎn)外包向了世界上的低成本區(qū)。這導(dǎo)致了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，并在一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮。惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)威脅。 物流配送系統(tǒng)發(fā)展緩慢，信息不對(duì)稱，造成物流配送不及時(shí) 競(jìng)爭(zhēng)壓力大。國(guó)內(nèi)連鎖超市紛紛崛起，國(guó)外也大批量涌入國(guó)內(nèi)，加劇了競(jìng) 爭(zhēng)。 品牌效應(yīng)不足，消費(fèi)者難以信任。 解決辦法 現(xiàn)針對(duì)國(guó)內(nèi)物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀提出一下改進(jìn)措施： 強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加快專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng) 目前我國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的差距大，不單單是由于資金、設(shè)施等實(shí)體上的不完善，更重要是在配送觀念和認(rèn)知上的缺乏。不僅需要有熟悉物流運(yùn)輸和管理的專(zhuān)業(yè)人才，還需要有懂得計(jì)算機(jī)網(wǎng)路技術(shù)和信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)技能的專(zhuān)業(yè)人才。因此，我國(guó)連鎖零售業(yè)要發(fā)展壯大，就必須充分認(rèn)識(shí)到物流配送的內(nèi)涵和戰(zhàn)略地位，加快連鎖企業(yè)物流人才的培養(yǎng)： 企業(yè) 可以通過(guò)設(shè)立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)配送中心的管理層人員進(jìn)行系統(tǒng) 培訓(xùn) ；可以實(shí)行 “ 走出去 ”戰(zhàn)略，選派人員出國(guó)考察，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的物流理念及管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；也可聯(lián)合高校、 研究 單位等，共同培養(yǎng)高素質(zhì)連鎖物流管理人才。 加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè) 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)配送中心裝備的現(xiàn)代化。在硬件設(shè)施上，加 快倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，自動(dòng)分揀、配貨電子化、托盤(pán)、吊車(chē)等現(xiàn)代化的物流設(shè)施，實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)等過(guò)程的機(jī)械化、拆零商品電子化，設(shè)計(jì)最優(yōu)配送線路，加快流通速度，縮短物流時(shí)間，降低物流成本。在軟件建設(shè)上，發(fā)展高科技物流。 加快 物流信息系統(tǒng) 建設(shè) 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 16 提升信息技術(shù)管理水平以信息技術(shù)為核心，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化配送中心。物流配送要以信息技術(shù)為核心，即運(yùn)用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和電子化手段對(duì)連鎖零售業(yè)物流配送進(jìn)行管理，提高物流配送的效率和效益，從而更好地滿足用戶需求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，從根本上增強(qiáng) 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力。在配送中心的建設(shè)上，要科學(xué)地選擇配送中心的位置以及規(guī) 模。選址應(yīng)以保證服務(wù)水平基礎(chǔ)上的物流成本最小化為標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)配送時(shí)間、交通路線、顧客分布等因素進(jìn)行分析。規(guī)模的確定首先要依據(jù)各門(mén)店的需求量情況確定總需求量，然后根據(jù)配送中心的實(shí)際需要進(jìn)行庫(kù)存 規(guī)劃 ，進(jìn)而推算出新配送中心的規(guī)模。就連鎖零售業(yè)而言，更適合實(shí)施扇形輻射面、逐步向前推進(jìn)的區(qū)域成片開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要考慮的因 素有關(guān)操作平臺(tái)的選擇、停車(chē)位的多少、車(chē)道的設(shè)計(jì)以及周?chē)煌ōh(huán)境狀況等。 發(fā)展共同化和專(zhuān)業(yè)化配送 提高物流配送率。充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、各種批發(fā)貨場(chǎng)等物流設(shè)施和條件，優(yōu)化傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)，完善物流配送中心的集貨、分貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、信息、咨詢等綜合化服務(wù)功能，逐步發(fā)展集物流、商流、信息流為一體的社會(huì)專(zhuān)業(yè)化物流配送中心。 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 17 總結(jié) 隨著中國(guó)加入 WTO, 我國(guó) 經(jīng)濟(jì) 規(guī)模的迅猛 發(fā)展 ,現(xiàn)代化水平也不斷提高 ,經(jīng)濟(jì)全球化已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì)。但隨著我國(guó)對(duì)物流配送中的需求日益增加我國(guó)物流方面的缺陷也日漸明顯。我國(guó)物流起步晚，發(fā)展慢，現(xiàn)代化程度低，在許許多多的方面存在著問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，物流系統(tǒng)作為連接經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管道和血液，起作用也越來(lái)越突出。因此研究沃爾瑪物流系統(tǒng)有利于我們了解其發(fā)展的優(yōu)缺點(diǎn)，了解分析國(guó)外先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，有利于促進(jìn)我國(guó)零售連鎖物 流配送系統(tǒng)的發(fā)展。為我國(guó)物流業(yè)發(fā)展提供參考。 在研究了連鎖超市物流配送系統(tǒng)的理論和特點(diǎn)以及綜合分析了大型連鎖超市物流配送的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)后，通過(guò)對(duì)沃爾瑪先進(jìn)物流配送體系的研究，對(duì)比我國(guó)大型連鎖超市所存在的問(wèn)題，給人留下印象最深刻的，是沃爾瑪?shù)囊徽紫冗M(jìn)、高效的物流配送系統(tǒng)。沃爾瑪在全球各地的配送中心、連鎖店、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房和貨物運(yùn)輸車(chē)輛，以及合作伙伴（如供應(yīng)商等），都被這一系統(tǒng)集中、有效地管理和優(yōu)化，形成了一個(gè)靈活、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)、配送和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，可以讓供應(yīng)商及時(shí)知道沃爾瑪?shù)?庫(kù)存情況來(lái)決定是否需要供貨。相比之下，我國(guó)大部分企業(yè)只是建立了以自我為中心的信息發(fā)布或信息收集，很少顧及合作伙伴的信息系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)可能對(duì)我國(guó)相當(dāng)多的企業(yè)有點(diǎn)無(wú)法企及的感覺(jué)，且不說(shuō)沃爾瑪擁有自己的衛(wèi)星和遍布全球的大型服務(wù)器，僅僅是沃爾瑪?shù)拿恳慌_(tái)貨物運(yùn)輸車(chē)輛上都擁有衛(wèi)星移動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)這一點(diǎn)，我國(guó)企業(yè)就難以效仿。隨著網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè)的迅速發(fā)展，未來(lái)的物流系統(tǒng)將是信息流支持物流，供應(yīng)鏈中各方關(guān)系直轄市、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，零售企業(yè)領(lǐng)先高效率的配送中心、迅捷的運(yùn)輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)商管理庫(kù)存等技術(shù)達(dá)到 物流無(wú)縫對(duì)接，物流系統(tǒng)將是高效率的。而物流系統(tǒng)混亂的企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。 我國(guó)各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)，適時(shí)地引入先進(jìn)的信息技術(shù)。通過(guò)信息化管理配合物流配送中心，建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和管理中心，建立完善的供銷(xiāo)貨物系統(tǒng)，企業(yè)物流全程控制系統(tǒng)及零售終端系統(tǒng)等。實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化不僅可以解決成本管理的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，而且可以使?fàn)I銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理等均納入到統(tǒng)一 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 18 的規(guī)范化管理中，最終增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷反應(yīng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 參考文獻(xiàn) [1] 徐 雙萍 . 連鎖超市物流配送的現(xiàn)狀分析及對(duì)策 .物流工程與管理 2020年第 6期第 33卷總第 206期 [2]何振．物流信息技術(shù)的集成應(yīng)用研究 [J]．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)， 2020， (08)． [3]張梅，姜登武．連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理 [M]．北京：科學(xué)出版社． 2020． [4]吳聰．我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流運(yùn)作模式選擇研究 [J]．物流技術(shù)， 2020， (4) [5]萬(wàn)曉，周寧．我國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析 [J]．北方交通大學(xué)學(xué)報(bào)， 2020， (6)． [6]杜亮．連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)物流配送的研究 [D]．武漢：武漢理工大學(xué)， 2020 [7]李春琳．連鎖超市配送模式研究 [D]．南京：南京航空航天大學(xué)， 2020． [8]銳智．沃爾瑪零售攻略 [MI．南方日?qǐng)?bào)出版社， 2020． [9]韓曉莉．連鎖經(jīng)營(yíng)與物流配送中心建設(shè) ,[J]． 201． [10]馬士畢，林勇，陳志祥．供應(yīng)鏈管理 .[J]．機(jī)械工業(yè)出版社。 2020 [11]曾丹．連鎖超市實(shí)現(xiàn)合理物流管理的方法 [J].2020 [12]雷雨，“中間商殺手”世界第一企業(yè)沃爾瑪解讀。 [J].北京文學(xué)出版社。 2020 [13]李志敏，沃爾瑪 14000專(zhuān)業(yè)零售。 [J].中國(guó)商業(yè)出版社， 2020 [14]王 慧，物流配送管理學(xué)，中國(guó)教育出版社。 2020 [15]萬(wàn)曉 ,周寧 。我國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)的物流系統(tǒng)配送分析 [J]。北方交通大學(xué)學(xué)報(bào) (社科版 )。2020年 02期 [16]文龍光 ,單山鳴 。連鎖經(jīng)營(yíng)與物流配送 [J]。經(jīng)濟(jì)師 2020年 02期 [17]梁紅巖 。論物流配送是連鎖經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié) [J]。生產(chǎn)力研究 。2020年 04期 [18] 王焰 。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng) 商業(yè)企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略研究 [D]。西北農(nóng)林科技大學(xué) 。2020年 [19] 彭海珍 。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略研究 [D]。河海大學(xué) 。2020年 [20]馬麗 。對(duì)中國(guó)大型零 售企業(yè)存在問(wèn)題的分析 [D]。哈爾濱工程大學(xué) 。2020年 [21] 吉文 。廣西柳州商控物流中心的建設(shè)研究 [D]。南京理工大學(xué) 。2020年 [22] Problems[J].Operahons Piesearch,1991,39(1):130149. [23] Market[J].John wilcy,1997. [24]Yue Jin Zhou,Bin Yin English for Industrial Engineering[M]. 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 19 北京 :機(jī)械工業(yè)出版社 ,. 致 謝 在此感謝我的指導(dǎo)老師的幫助，是他在我最茫然的的時(shí)候給我指明了方向，慢慢教會(huì)了我正確的方法以及引導(dǎo)我用大學(xué)四年所學(xué)知識(shí)完成了這次論文。在他身邊學(xué)到了的不僅僅是知識(shí)，還有學(xué)習(xí)的方法和做人的道理。還要感謝幫助我的同學(xué)，是你們的支持讓我覺(jué)得我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。 謝謝你們 !