【正文】 5）注重與 第三方物流公司 形成合作伙伴關(guān)系 在美國本土，沃爾瑪做自己的物流和配送，擁有自己的卡車運輸車隊，使用自己的后勤和物流方面的團隊。每種商品都有條碼， 通過幾十公里長的傳送帶傳送商品， 激光掃描器 和電腦追蹤每件商品的儲存位置及運送情況。 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點 沃爾瑪公司擁有自己龐大的 物流配送 系統(tǒng)并實施了嚴格有效的物流配送管理制度有關(guān)，確保了公司在效率和規(guī)模成本方面的最大競爭優(yōu)勢，也保證了公司順利地擴張。 四， 經(jīng)營管理理念的不合理，配送中心發(fā)展不合理，配送中心機械化不高，配送的比率不合理。 三， 物流配送的主要問題有物流配送模式選擇不當，配送中心設(shè)施落后、功能不全等。 。 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 研究較多，工業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)研究較少。由于中國各地經(jīng)濟發(fā)展的極度不平衡，而一線城市由于近年的過度城市化，人口的過度膨脹與 汽車 的過度膨脹 ， 人口與車輛的超速增加線城市 導(dǎo)致 塞車堵車現(xiàn)象普遍，嚴重影響了交通的暢通 。 本文對其在國內(nèi)發(fā)展不佳進行了簡要分析，得出一下結(jié)論： 難點之一：物流行業(yè)發(fā)展的滯后 。 第 3章 國內(nèi)外現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 相對于國外先進的物流配送系統(tǒng)而言，我國的物流配送系統(tǒng)才剛剛起步?，F(xiàn)代化程度低，有的連基本的分揀設(shè)備都沒有，絕大多數(shù)還是依靠人力資源完成一系列的物流功能，導(dǎo)致管理和配送效率極低。自建配送中心太多，規(guī)模小，配送能力有限，配送效率低下等等制約著我國物流配送的發(fā)展。以規(guī)模效益為核心，降低流通費用和社會交易成本，以遠低于社會平均值的價格出售商品，獲得合理的額外的商業(yè)利潤。在這種配送模式中，第三方的專業(yè)物流公司完全承擔了連鎖超市的物流配送活動。許多連鎖店 往往 采取供應(yīng)商直接 送貨上門 的方式 并加以綜合形 成一個 簡單的 物流配送系統(tǒng)， 而事實 證明了這種方法有 太 多 的 缺點。其中 比較強的連 鎖超市配送中心，能夠在需要時為本企業(yè)連鎖分店進行貨物分配，也可以有償?shù)臑槠渌咎峁┴涍\服務(wù)，進一步擴大經(jīng)濟效益和社會效益。在這種背景 下，我國大部分連鎖超市都改變了傳統(tǒng)的連鎖超市業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)代先進的信息技術(shù)和管理理念，依賴能夠?qū)崿F(xiàn)所有超市的物流信息系統(tǒng)，降低物流成本和分銷成本。共同化、混載化的貨物配送使原來按照不同生產(chǎn)廠商、不同商品種類劃分開來的分散的商品物流轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒉煌瑥S家的產(chǎn)品和不同種類的商品混合起來配送的聚合商品物流，從而發(fā)揮了商品物流的規(guī)模化效益，不但提高了配送車輛的裝載率，減少 了空載率，也增加了社會效益。在國際上，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化、自動、智能化的關(guān)鍵技術(shù)等科技的進步明顯推動了物流業(yè)發(fā)展，大大降低了物流成本，并且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展也在不斷創(chuàng)新。同時美國的生產(chǎn)流通率提高，又使得美國企業(yè)的利潤和投資收益能夠持續(xù)增加，這就誘發(fā)了新的投資和商機，即物流業(yè)投資。而對于政府和國家而言，也可以起到加速商品流通，促進經(jīng)濟發(fā)展；節(jié)約社會資本，保護環(huán)境的作用。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運包裝流通加工配送信息處理等基本功能加以有機結(jié)合 ① 。 我國現(xiàn)有物流應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想模式，加大對專業(yè)物流人才的培養(yǎng)和物流設(shè)備的投入，結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)金物流配送系統(tǒng)的經(jīng)驗和現(xiàn)代計算機信息技術(shù)，走出一條適合中國國情的物流配送系統(tǒng)的道路來。但 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 4 是我認為在中國建立自營物流配送中心的性價比太低，國內(nèi)連鎖超市規(guī)模小，運輸費用占成本比例較大，導(dǎo)致自建成本太高；最后計算機信息技術(shù)的落后，無法做到無縫對接，且前期投入巨大。 創(chuàng)新 點 本次研究參考了中外文獻二十余篇 以及查閱相關(guān)網(wǎng)路資料 ，通過比較中外學(xué)者的研究成果，結(jié)合自身所學(xué)的理論知識 ， 同時依據(jù) 我國現(xiàn)有連鎖超市物流配送系統(tǒng)的 現(xiàn)狀。 重點難點 本文的重點 是 在于通過 查找相關(guān)文獻資料和利用網(wǎng)絡(luò) 了解 沃爾瑪以及國內(nèi)外連鎖超市物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀 ，在 此基礎(chǔ)上 ，對 沃爾瑪和國內(nèi)外連鎖超市物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀 進行分析，找出可以 沃爾瑪之所以成為連鎖成功的原因和國內(nèi)現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題 。 個案研究法是認定研究對象中的某一特定對象，加以調(diào)查分析，弄清其特點及其形成過程的一種研究方法 ，本次研究以沃爾瑪連鎖超市為特定對象進行分析，通過研究期管理模式特點從而總結(jié)出國內(nèi)其他連 鎖超市物流配國內(nèi)外連鎖超市物流系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 國內(nèi)外研究成果對比分析 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點 提出問題 提出解決建議 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 3 送系統(tǒng)的特點。文獻研究法被廣泛用于各種學(xué)科研究中。沃爾瑪作為連鎖超市和先進物流系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，物流系統(tǒng)可以說是獨樹一幟的，是其核心競爭力。而統(tǒng)購分銷這一系列活動正是通過配送中心這一環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的，配送中 心的工作效率和運行狀況直接決定和影響連鎖超市的生存和發(fā)展。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗可能對我 國相當多的企業(yè)有點無法企及的感覺，且不說沃爾瑪擁有自己的衛(wèi)星和遍布全球的大型服務(wù)器，僅僅是沃爾瑪?shù)拿恳慌_貨物運輸車輛上都擁有衛(wèi)星移動計算機系統(tǒng)這一點。沃爾瑪 給人留下印象最深刻的，是其一整套先進、高效的物流配送 系統(tǒng)。 關(guān)鍵詞：沃爾瑪 連鎖超市 物流配送 Abstract At present, chain operation has bee the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has bee the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and bining the successful experience of walmart, establish perfect goods supply and marketing system. Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, indepth understanding of the advantages and disadvantages ofWALMART logistics distribution system, according to WALMART39。 本聲明的法律結(jié)果由本人獨自承擔。論文中所引用是他人的無論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中以明確方式標明。 本文對國內(nèi)外大型連鎖超市的物流系統(tǒng)進行了調(diào)查分析，結(jié)合國內(nèi)外著名學(xué)者理論，深入了解沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)缺點，針對沃爾瑪?shù)膬?nèi)外部環(huán)境，采用了 swot 分析法，對國內(nèi)連鎖超市企業(yè)存在的威脅、機遇進行分析，對存在的優(yōu)勢和機會進行分析，并找出能解決問題的切實方法，并結(jié)合實際提出了一些相應(yīng)的建議，對國內(nèi)連鎖超市的進一步發(fā)展進行戰(zhàn)略性的選擇。 沃爾瑪?shù)某晒瓤梢哉f是優(yōu)秀耳朵商業(yè)模式與先進的信息技術(shù)應(yīng)用的有機結(jié)合，也可以說是沃爾瑪對自身的“商業(yè)零售商業(yè)”身份的超越。相比之下，我國大部分企業(yè)只是建立了以自我為中 心的信息發(fā)布或信息收集，很少顧及合作伙伴的信息系統(tǒng)。 論文意義 大型連鎖超市之所以成為一種比較流行的商業(yè)形態(tài)，是因為他實現(xiàn)了統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一分配和分散銷售， 因而能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益， 具有價格、質(zhì)量、管理、品牌效 應(yīng) 等方面的優(yōu)勢。在國內(nèi)經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下，物流系統(tǒng)作為連接經(jīng)濟發(fā)展的管道和血液，其作用也越來越突出。 文獻研究法是根據(jù)一定的研究 目的或課題，通過調(diào)查文獻來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。 。 在研究過程中，資源來源不僅僅是固定的書籍等，同時還參考期刊、志，網(wǎng)絡(luò)信息資料等。 所以，我們不能完全學(xué)習他們的一些策略，要在 適合中國普遍國情、發(fā)展條件和現(xiàn)有技術(shù) 的社會經(jīng)濟文化前提下尋找解決對策是較為困難的。 (2) 張文