【正文】 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 10 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》、《中國(guó)優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)出版章程》 (以下簡(jiǎn)稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》、《中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》中 全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入 CNKI《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》，在《中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個(gè)課題，為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。這期間凝聚了很多人的心血，在此我表示由衷的感謝。從他身上，我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 最后，我要感謝我的父母對(duì)我的關(guān)系和理解，如果沒有他們?cè)谖业膶W(xué)習(xí)生涯中的 無(wú)私奉獻(xiàn)和默默支持，我將無(wú)法順利完成今天的學(xué)業(yè)。感謝老師四年來(lái)對(duì)我孜孜不倦的教誨，對(duì)我成長(zhǎng)的關(guān)心和愛護(hù)。 最后，我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點(diǎn)，使得論文能夠及時(shí)完成 ，這里一并表示真誠(chéng)的感謝。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過，充滿著關(guān)愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。從這里走出，對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)，將是踏上一個(gè)新的征程，要把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。 其次，我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對(duì)我的嚴(yán)格要求，感謝他們對(duì)我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助，使我了解了許多專業(yè)知識(shí)和為人的道理，能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。 首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對(duì)我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書寫及設(shè)計(jì)過程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法，并對(duì)我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來(lái)最好的檢驗(yàn)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版， 同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)（論文）；同意學(xué)校在不以營(yíng)利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計(jì)（論文）的部分或全部?jī)?nèi)容，允許他人依法合理使用。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 從目前中國(guó)連鎖超市的客觀狀況來(lái)看，由大型連鎖超市自建自營(yíng)物流配送中心還存在一定的困難，一方面中國(guó)連鎖超市的規(guī)模普遍較小、資金有限；另一方面，中國(guó)連鎖超市物流配送管理人員普遍缺乏，加之現(xiàn)行的管理體制的部門割據(jù)等原因，自建自營(yíng)物流配送中心還存在 較大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有提高員工的專業(yè)水準(zhǔn)調(diào)動(dòng)員工的積極性才能確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。 （四）加強(qiáng)配送人員的安排與培訓(xùn) 壹加壹超市物流配送人員由三種層次的員工構(gòu)成：戰(zhàn)略層人員、戰(zhàn)術(shù)層人員和操作層人員。 （三）采用網(wǎng)絡(luò)式配送模式 應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)式配送模式，壹加壹連鎖超市擁有自己的采購(gòu)車，在采購(gòu)車和各連鎖超市店鋪與供應(yīng)商三點(diǎn)之間建立一套完整的信息化系統(tǒng)。 但是現(xiàn)階 段對(duì)于壹加壹超市來(lái)說(shuō)，投入 RFID 技術(shù)仍是企業(yè)的的負(fù)擔(dān)。便于遠(yuǎn)程對(duì)當(dāng)?shù)氐呐渌头?wù)進(jìn) 行監(jiān)督、查詢、分析，從而為公司決策提供依據(jù)。可以建立數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法設(shè)計(jì)合理迅捷的配送路線。配送中心的組織成本高低，很大程度上與連鎖業(yè)的發(fā)展水平緊密相關(guān)。增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同能力，挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，攤薄專屬物流運(yùn)營(yíng)成本：像壹加壹超市物流配送中心的現(xiàn)代化設(shè)施都是專業(yè)性很強(qiáng)的資源，也是一種稀缺資源，如何提高這些資源的利用率，社會(huì)化是一條重要途徑。圍繞物流配送中心，建立完善以壹加壹為核心的供應(yīng)鏈體系，將物流支持和物流服務(wù)都聚集到物流配送中心，形成壹加壹超市理想的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型（如圖所示），有助于增強(qiáng)物流配送中心的競(jìng)爭(zhēng)力。 因此，應(yīng)對(duì)壹加壹配送管理模式進(jìn)行優(yōu)化。 專業(yè)人員缺乏，員工素質(zhì)不高，導(dǎo)致管理不完善，使物流資源沒有實(shí)現(xiàn)最大化應(yīng)用。且壹加壹超市雖然在庫(kù)存、自動(dòng)化標(biāo)識(shí)上應(yīng)用了現(xiàn)代化的科學(xué)管理，但分貨、揀選等基本上仍 然以人工操作為主。因此，物流配送中心 的運(yùn)營(yíng)，并未緩解商品質(zhì)量、商品數(shù)量等貨源風(fēng)險(xiǎn)。壹加壹連鎖超市配送中心通過對(duì)生產(chǎn)商、批發(fā)商的供應(yīng)情況和消費(fèi)者的需求情況分析 ,能較客觀地了解市場(chǎng)信息，并及時(shí)向連鎖門店傳遞消費(fèi)動(dòng)態(tài)，更好地滿足消費(fèi)者的需求。集中庫(kù)存總量可大大低于分散庫(kù)存，既減少資金積壓，加快了資金周轉(zhuǎn)，也增加了對(duì)門店的調(diào)控作用。 壹加壹連鎖超市統(tǒng)一配送可以提高 服務(wù)能力，強(qiáng)化門店的銷售功能，是新的利潤(rùn)源泉挖掘點(diǎn)。 圖 壹加壹連鎖超市配送中心作業(yè)流程 3 圖 壹加壹連鎖超市配送流程 （二）壹加壹超市物流配送的特點(diǎn) 壹加壹超市配送特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面： 一是及時(shí)滿足各門店的訂貨需要，并強(qiáng)調(diào)送貨方式的合理性。由于此類商品進(jìn)貨量大，故以較低的價(jià)格購(gòu)入，可以零售價(jià)出售給消費(fèi)者，這樣既減少了流通環(huán)節(jié)，又增加了利潤(rùn)。其 配送中心把位于一個(gè)地區(qū)的門店規(guī)類到同一個(gè)批次中，方便共同配送，對(duì)于有時(shí)間限制的門店放到最后批次，便于晚上配送。壹加壹超市作為大型的連鎖超市，其物流配送系統(tǒng)將關(guān)系企業(yè)的收益問題，對(duì)壹加壹超市 配送系統(tǒng)的研究，希望能制定一套完善