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正文內(nèi)容

某知名保安器材公司-資料下載頁

2025-05-12 21:14本頁面

【導(dǎo)讀】1.負責公司的市場和售前支持工作,此項指標占KPI指標權(quán)重的40%。3.對銷售部門進行支持,并對其滿意度負責,此項指標占KPI指標權(quán)重的10%。遵守國家法律和公司制度,秉持職業(yè)道德,維護公司形象和利益。根據(jù)公司整體的年度業(yè)務(wù)計劃,制定銷售部的年度業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算,并制定銷售。政府關(guān)系的建立與維護。­及時準確的市場資料,收集市場動態(tài),明確客戶需求。部提出新產(chǎn)品與新項目建議。出席公司總部有關(guān)會議,向公司匯報工作,并向員工及時準確地傳達公司的會議。運鈔車抵押貸款方案的確定,與建設(shè)銀行簽訂合作意向,爭取3億額度、3年八。成、運鈔車抵押貸款額度建行體系內(nèi)上下聯(lián)動;配合銷售工程師協(xié)助客戶辦理運鈔車抵押貸款;3.及時提供產(chǎn)品,并承諾不斷改進,按時推出新產(chǎn)品;4.嚴肅查處一切損害公司形象和利益的事件。每季度根據(jù)完成任務(wù)的情況發(fā)放一部分相應(yīng)年薪,本目標責任書未盡事宜,情況發(fā)生時在征求CEO意見后,由公司另行研究確定解決辦法。

  

【正文】 40% 公司的市場活動和高層公關(guān)的工作 推介會 /培訓(xùn)班等市場工 作 政府關(guān)系的維持和發(fā)展 40% 銷售部門滿意度 對銷售的工作進行支持 10% 市場活動、公關(guān)活動的費用控制 變動費用不超過總費用的 % 10% 綜合評議記分表 制度執(zhí)行 團隊合作 民主評議 滿意度 總分 得分( 15) 4. 按照下面規(guī)定兌現(xiàn)年薪:(根據(jù)公司規(guī)章制度應(yīng)進行經(jīng)濟處罰的,從年薪里面扣除) ? 固定工資:??? /月(稅前) ? KPI 考評每半年一次,獎金根據(jù) KPI 分值確定,半年預(yù)發(fā)一次,年底總結(jié)算:KPI 分值達到 2 分開始計獎,達到 4 分計 100% ? 獎金計算原則: 173。 KPI 分值 達到 2 分,全年應(yīng)發(fā)獎金額為 4 萬 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 6 頁 173。 KPI 分值達到 3 分,全年應(yīng)發(fā)獎金額為 11 萬 173。 KPI 分值達到 4 分,全年應(yīng)發(fā)獎金額為 20 萬 五、 附則: 本目標責任書未盡事宜,情況發(fā)生時在征求 CEO 意見后,由公司另行研究確定解決辦法。 本責任書內(nèi)容由 公司執(zhí)委會 負責解釋 責任人簽字: 時間: 公司代表簽字: 時間:
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