企業(yè)計件工資管理辦法-資料下載頁
2024-08-23 10:02本頁面
【導讀】、品質優(yōu)先原則。，調動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。本公司所有計件人員。況準確統(tǒng)計，保證準確率達到100%。對所生產的產品型號、數(shù)量按實際生產情況，對異常工時，員工。合理安排生產計劃，追求訂單以及生。產異常時調整計劃。經主管副總審批后生效。計件單價由生產經營部統(tǒng)計核算員根據(jù)品工部制訂的標。認當天即給出準確的定額，并填入《標準工時明細表》中。上線時在現(xiàn)場考量產品確定產品定額。算工資，并且要追究相關人員的責任。返工等浪費工時，按/小時納入計件工資，并在報表中提報。，使得產品生產時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。，調入人員的工資在當天下班前，必須經部門經理的確認。勤且績效分數(shù)處于中等的員工個人計件工資低于保底工資的。，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，
【正文】 ； 、市場經濟發(fā)生重大變化，如市場整體工資水平提高，政府對居民生活最低水平線做出較大調整等； ； 。 計件工資制度下工 資單價調整方案的原則：在生產技術水平不變的前提下，保證單位產品的人工成本占該產品制造成本的比例不斷下降。 蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 附件 3: 班組異常工時統(tǒng)計表 序號 日 期 客 戶 產品型號 異常描述 異常工時 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合 計 批準： 審核： 擬定： 蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 附件 4： 班組個人計件工資表 年 月 日 序號 工序 產品型號 數(shù)量 （ PCS） 單價 (元 ) 金額 （元） 作業(yè)員 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 批準： 審核： 擬制：
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