企業(yè)計(jì)件工資管理辦法-展示頁
2024-09-04 10:02本頁面
【正文】 行以計(jì)件工資為主，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式 。 ：負(fù)責(zé)工資的及時發(fā)放。 員 ：負(fù)責(zé) 計(jì)算出員工的計(jì)件工資、獎金、 罰款，扣款等。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃， 追求訂單以及生產(chǎn)異常時調(diào)整計(jì)劃 。 3 管理職責(zé) ： 負(fù)責(zé)如實(shí)記錄當(dāng)天生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的型號、 數(shù)量 ，設(shè)備 生產(chǎn)與異 常 時間， 按實(shí)際生產(chǎn)情況準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)， 保證準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。 ，調(diào)動員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)按勞分配，多勞多得 。蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 計(jì) 件 工 資 管 理 制 度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 計(jì)件 工資管理 制度 1 目的： 、品質(zhì)優(yōu)先 原則。 、獎 優(yōu) 懲劣 的動態(tài)管理原則。 2 適用范圍 本公司 所有計(jì)件人員 。對 所生產(chǎn) 的產(chǎn)品 型號、數(shù)量 按實(shí)際生產(chǎn)情況 ， 對 異常工時， 員工績效考調(diào)動人員工資做數(shù)字化統(tǒng)計(jì)，保證準(zhǔn)確率達(dá) 100%的數(shù)據(jù) 。 ： 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品工藝、制造難度、定額的確認(rèn)和分析，并負(fù)責(zé)定額檢討、修改，異常的確認(rèn)，經(jīng) 主管副總 審批 后生效 。 ：對計(jì)件工資進(jìn)行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動 提出 調(diào)整工價 的建議 。 ：負(fù)責(zé)對本部 門 造成異常的原因進(jìn)行跟進(jìn) ，以及本部人員調(diào)動的核實(shí)。 =當(dāng)月生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量 *計(jì)件 單價 +停線 工資 。 計(jì)件 單價由 生產(chǎn)經(jīng)營部統(tǒng)計(jì)核算員 根據(jù) 品工部 制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時計(jì)算，并編寫成單價表， 報(bào)主管副總批準(zhǔn)后生效。 、人數(shù)評定，并在上線時按實(shí)際生產(chǎn)情況 考量 、確認(rèn)當(dāng)天即給出準(zhǔn)確的定額，并填入《標(biāo)準(zhǔn)工時明細(xì)表》中。 （或產(chǎn)線）提報(bào)， 經(jīng)過品工部和生產(chǎn) 經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)主管副總批準(zhǔn)生效。 ，品工部應(yīng)重新評估、立即修改，并及蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 時通知作業(yè)員按新定額執(zhí)行。經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。 客戶臨時改變產(chǎn)品
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