電子廠集體計件工資管理辦法-展示頁
2024-08-25 04:15本頁面
【正文】 資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。：負責工資的及時發(fā)放。如實統(tǒng)計所生產產品的型號，數(shù)量，異常工時，員工績效考核的數(shù)據(jù)。3. 計件方式必須公平，公正，公開，合理。深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度（初定稿） 第一條：制訂本制度的目的：1. 提高員工的工作效率，調動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2. 讓所有的員工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。第二條：適用范圍本公司SMT車間,不包括生產主管、生產組長，物料員，技術員，文員.第三條：管理職責：負責如實記錄當天生產的各種產品的型號，數(shù)量，機臺生產與異常時間，保證準確率達到100%。合理安排生產計劃，追求訂單以及生產異常時調整計劃，制造難度，定額的確認和分析，并負責定額檢討，修改，異常的確認，由工程部經(jīng)理審批。：負責計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。5． 其他部門：負責對本部造成異常的原因進行跟時，以及本部人員調動的核實。2．部門總工資：凡部門月平均一次送檢合格率低于95%的、每下降1個百分點，扣1個百分點部門月良品總點數(shù)，當部門月平均一次送檢合格率高于或等于95%的，當月不扣減部門月良品總點數(shù)
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1