【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號：FL-HR-01-103A文件版本：計件工資管理制度編制：審核：
2024-09-04 10:02
【摘要】××制衣廠計件工資方案?深圳市領航軟件開發(fā)有限公司客戶現(xiàn)狀：?1、先打印工令單（可以改善）?2、切割分發(fā)給工人?3、工人交上去（帶姓名）?4、標明工價（可以省略）?5、計算工錢（可以省略）
2025-01-18 04:52
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：
2025-04-16 07:42
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／
2025-04-16 22:08
【摘要】生產(chǎn)工計件工資管理辦法一、薪資制度1、實行計件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點是運用“微分積分法”推行計件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行計件工資制，副總經(jīng)理介紹說，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩(wěn)定，希望得到一份固定的收入，因此贊成實行計時工資，不贊成實行計件工資，在
2024-11-25 16:22
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：（一）總額控制、品質優(yōu)先原則?！ 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。（三）實行多勞多得，按勞分配原則第二條：適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長，物料員，技術員，文員.第三條：管理職
2024-08-25 02:18
【摘要】生產(chǎn)部計件工資管理辦法（試行）[2012]**號一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則，多勞多得，不勞動者不得收入。使工資分配向勞動（工作）量較大的崗位傾斜。2、堅持工資分配與貢獻和業(yè)績掛鉤的原則。通過建立科學合理的考評體系，引導員工創(chuàng)新技術、努力工作、提高工作效率，真正做到“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素，以職位分析、崗位評價為基礎，通過競爭機
2025-04-18 06:49
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度（初定稿）第一條：制訂本制度的目的：1.提高員工的工作效率，調動員工的工作積極性，實現(xiàn)按勞分配，多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。3.計件方式必須公平，公正，公開，合理。第二條：適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2024-08-25 04:15
【摘要】本團隊專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號打造充值出售賬號等文檔類服務業(yè)務有需要的速度來喲QQ530226349第1頁共3頁第一條：目的通過培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質和勞動生產(chǎn)率，并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機會。第二條：分配原則：1、質量第一、全額計件的原則。
【摘要】第一篇：煤礦計件工資管理暫行辦法. **公司計件工資管理暫行辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司計件工資管理，更好地貫徹執(zhí)行按勞分配原則，克服分配中的平均主義，充分調動職工的積極性，根據(jù)上級...
2024-10-13 19:59
2025-04-17 11:54
【摘要】制造業(yè)計件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計時”時風平浪靜，一搞“計件”滿廠怨
2024-12-28 06:32
【摘要】企業(yè)計件工資管理指導書工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而，用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資，卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多，但效率并沒有提高多少；有的企業(yè)“計時”時風平浪靜，一搞“計件”滿廠怨言；有的企業(yè)不但沒有激發(fā)員工的積極性
2025-04-24 22:31
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的
2025-04-17 11:45
【摘要】第一篇：注塑車間計件工資管理規(guī)定 晉江市東興電子玩具有限公司 注塑車間計件工資管理規(guī)定 為加強注塑車間工作效率，實行“多勞多得、品質優(yōu)先”，促進員工積極性，特對車間計件工資作出如下管理措施： ...
2024-10-13 20:02
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