【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價(jià)值差異化,特?cái)M在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下:、如何建立計(jì)件工資制度:一、編制計(jì)件工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn):1、以對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時(shí)的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時(shí)為基準(zhǔn),并略有10%上浮。3、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時(shí)”。二、確定
2025-05-30 22:15
【摘要】生產(chǎn)部門計(jì)件薪酬制度一.目的:通過(guò)計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制定本方案。二.范圍:適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三.實(shí)施前提:,達(dá)到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,在提高效率基礎(chǔ)上,同等增加
2025-05-04 18:24
【摘要】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
2025-08-18 17:00
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2025-08-21 21:10
【摘要】7/7為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》。總???則第一條???????
2025-04-09 00:30
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向
2025-05-27 05:06
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 00:52
【摘要】沖壓車間計(jì)件工資暫行管理規(guī)定一、目的:1.提高員工工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得;2.讓所有員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化;3.計(jì)件方式必須公平、公正、公開(kāi)、合理。二、適用范圍:本車間所有生產(chǎn)作業(yè)員工:沖壓工、焊工、剪床工、裝模工等,不包括車間管理人員。三、術(shù)語(yǔ)定義:
2025-08-29 14:42
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)
2025-07-21 17:11
【摘要】新疆東銀能源公司勞動(dòng)定額管理辦法(討論稿)勞動(dòng)定額工作是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)編制計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,完善工效掛鉤考核,貫徹按勞分配原則的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視和加強(qiáng)勞動(dòng)定額工作的領(lǐng)導(dǎo)。為充分發(fā)揮勞動(dòng)定額對(duì)我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的促進(jìn)作用,使勞動(dòng)定額工作科學(xué)化、制度化、程序化,不斷提高全員勞動(dòng)效率,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論和研究
2025-04-14 13:37
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同 計(jì)件工資勞動(dòng)合同 甲方(單位)名稱:________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2025-08-22 03:02
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開(kāi)始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2025-10-13 15:38
【摘要】第一篇:計(jì)件工資制度 篇一:計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,...
2025-11-08 22:16
【摘要】(X4)第一條計(jì)件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策後進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化,特定本制度。第二條計(jì)件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(jiǎng)(績(jī)效工資
2025-09-30 23:22