企業(yè)計件工資管理辦法-免費閱讀
【正文】 ，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，均以本制度為準。 績效工資 對照表 考核等級 S 級 — 優(yōu)秀（遠超目標） A 級 — 良好（略超標準） B 級 — 一般（達標） 考核分數(shù) 100 99 98 97 96 95 94 93 92 91 90 89 88 87 86 85 薪資比例 1 考核等級 C級 — 需改進（未能達標） 考核分數(shù) 84 83 82 81 80 79 78 77 76 75 74 73 72 71 70 薪資比例 考核等級 D級 — 不合格 （遠未達標） 考核分數(shù) 69 68 67 66 65 64 63 62 61 60 59 分以下 薪資比例 蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司 文件編號： FLHR01103A 文件版本： 績效獎金 =個人總工資中拿出 250元、 公司補貼 50元， 共 300元 績效工資 。 ,只扣除一個月的全勤獎 。 ， 并回復處理結(jié)果。 計算工資的異常 ：由于生產(chǎn)線原因造成返工，全檢。 ， 但為滿足交期要求以及穩(wěn)定訂單 ， 公司決定生產(chǎn)的產(chǎn)品 ， 按工價 /小時計算 。 （或產(chǎn)線）提報， 經(jīng)過品工部和生產(chǎn) 經(jīng)理確認，報主管副總批準生效。 ：負責對本部 門 造成異常的原因進行跟進 ，以及本部人員調(diào)動的核實。 2 適用范圍 本公司 所有計件人員 。 3 管理職責 ： 負責如實記錄當天生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的型號、 數(shù)量 ，設備 生產(chǎn)與異 常 時間， 按實際生產(chǎn)情況準確統(tǒng)計， 保證準確率達到 100%。 4 計件工資類型 焊接工、調(diào)試員、檢驗員、裝配工、刷漆 工 ， 實行以計件工資為主，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式 。 、長期生產(chǎn)的定額與少量生產(chǎn)的定額會有差距，由品工部按實際情況評估并說明差距的原因。 、 效率 、 經(jīng) 技術部、 品工部 現(xiàn)場 考察 ， 主管副總 批準加人解決，所加 工 人員按工價 /小時計算，若無法解決， 品工部 需重新 考慮 ，修改定額，報 主管副總 審批 。 。 從外調(diào)入人員所得工資要從 本車間總工資內(nèi)扣除 ,扣除部分 記錄 到 本人個人計件工資里 ，不可出現(xiàn)重復計算現(xiàn)象。 7 工齡 工資 ，從入職
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