【導(dǎo)讀】發(fā)布日期：x年09月01日實施日期：x年09月01日。修訂日期章節(jié)修訂內(nèi)容修訂人批準(zhǔn)人

　　

【正文】 的勞動合同和勞動紀(jì)律必須經(jīng)過與工人代表的協(xié)商同意，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮? 4．相關(guān)文件 《 非強(qiáng)迫性勞動管理程序 》 《招聘管理程序》 《供應(yīng)商 /分包商管理程序》 健康與安全 1．總則 建立并維持公司 《 環(huán)境健康安全運(yùn)行控制程序 》 ，提供安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境，保護(hù)工人的安全健康，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 2．職責(zé) 安全主任負(fù)責(zé)制訂并推行公司安全衛(wèi)生計劃，定期檢查、檢測及評估公司安全衛(wèi)生狀況，確保全體員工的安全和健康。 3．控制要點 公司出于對普遍行業(yè)危險和任何具體危險的了解，應(yīng)建立 《 環(huán)境健康安全運(yùn)行控制程序 》 、《危害辨識和風(fēng)險評估管理控制程序》，提供一個安全、健康的工作環(huán)境，并應(yīng)采取有效的措施，在可能條件下最大限度地降低工作環(huán)境中的危害隱患，以避免在工作中或由于工作發(fā)生或與工作有關(guān)的事故對健康的危害。 公司應(yīng)任命一名高層管理人員為管理者代表，負(fù)責(zé)為全體員工提供一個健康與安全的工作環(huán)境，并且負(fù)責(zé)落實本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)健康與安全的各項規(guī)定。具體見本手冊《 社會責(zé)任管理體系管理者代表任命書 》。 公司應(yīng)建立《 社會責(zé)任系統(tǒng)培訓(xùn)控 制程序 》，以定期提供給員工有效的健康和安全指示，包括現(xiàn)場指示，（如必要）專用的工作指示，并對新進(jìn)、調(diào)職以及在發(fā)生事故地方的員工進(jìn)行培訓(xùn)。 公司應(yīng)建立《 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理 程序 》以檢測、防范及應(yīng)對可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅。公司應(yīng)建立 《工傷、意外幸免調(diào)查報告》 ，并應(yīng)保留發(fā)生在工作場所和公司控制的住所和財產(chǎn)內(nèi)所有事故的書面記錄。 公司應(yīng)建立《員工勞保用品管理制度》和《緊急醫(yī)療事故救助程序》，免費(fèi)為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)設(shè)備并購買工傷保險，當(dāng)員工因工作受傷時提供急救，并協(xié)助工人獲得后續(xù)的治 療。 公司建立 《 懷孕女工和新生媽媽崗位風(fēng)險評估程序 》 ， 應(yīng)評估工作行為之外孕婦所有的風(fēng)險，并確保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的風(fēng)險。 公司應(yīng)給所有員工提供干凈的廁所、可飲用的水及必要時提供儲藏食品的衛(wèi)生設(shè)施。 公司如果提供員工宿舍，應(yīng)保證宿舍設(shè)施干凈、安全且能滿足員工基本需要。 本公司現(xiàn)未提供員工宿舍，如有按本條款要求執(zhí)行。 所有人員應(yīng)有權(quán)利離開即將發(fā)生的嚴(yán)重危險，即使未經(jīng)公司準(zhǔn)許。 《 環(huán)境健康安全運(yùn)行控制程序 》 《危害辨識和風(fēng)險評估管理控制程序》 《 社會責(zé)任系統(tǒng)培訓(xùn)控制程序 》 《 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理 程序 》 《工傷、意外幸免調(diào)查報告》 《 員工勞保用品管理制度 》 《緊急醫(yī)療事故救助程序》 《 懷孕女工和新生媽媽崗位風(fēng)險評估程序 》 結(jié)社自由和集體談判權(quán) 1．總則 公司尊重并保護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 2．職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)建立并維持有效的申訴和投訴程序，協(xié)助 及 支持工人選舉工人代表。 3．控制要點 公司尊重員工的結(jié)社 自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一目的。 公司支持工人代表獨立開展活動而不受到任何歧視或打擊報復(fù)。 公司建立與工人代表定期對話的制度，至少每季度安排一次對話會，必要時，可以召開臨時會議。 公司建立并維持申訴和投訴程序，調(diào)查和處理員工的意見和投訴，并將結(jié)果通報給工人代表。 4．相關(guān)文件 《結(jié)社自由與集體談判工作程序》 禁止歧視 1．總則 制訂和維持公司 《 反歧視管理程序 》 ，確保公司活動符合法律法規(guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 2．職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)制訂和推行 《 反 歧視管理程序 》 ，調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時采取糾正行動。 3．控制要點 公司禁止一切形式的歧視行為，在制訂和執(zhí)行有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時，堅持公平、平等的原則，不因員工的種族、社會等級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別趨向、工會會員資格或政黨等方面的不同而采取歧視行為，不干涉員工在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利。 公司禁止任何形式的歧視女工，特別是懷孕女工的行為。 公司不得在任何情況下，要求員工做懷孕或童貞測試。 公司的招工原則是面向社會，公開招工，全面考核，擇優(yōu)錄取 ，并簽訂勞動合同。 公司禁止任何形式的性脅迫、威脅、凌辱或剝削性質(zhì)的行為，包括姿勢、語言和身體接觸。 公司建立申訴和投訴機(jī)制，發(fā)現(xiàn)有歧視行為，可以直接向工人代表，更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴；公司應(yīng)安排沒有利益沖突的人員查清事實，及時采取糾正行動。 4． 相關(guān)文件 《 反歧視管理程序 》 懲罰性措施 1．總則 建立并維持 《 懲戒性措施處理控制程序 》 ，確保公司懲罰性措施符合法規(guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。 2．職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司 《 懲戒性措施處理控制程序 》 ，負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時采取糾正行動 。 3．控制要點 公司根據(jù)國家法規(guī)合理制訂懲罰性措施，旨在警示、教育和幫助違反勞動紀(jì)律的工人。 公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 公司勞動合同和勞動紀(jì)律應(yīng)征求工人和工人代表的意見，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮? 公司保安應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證，負(fù)責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序，保護(hù)工廠財產(chǎn)安全和工人安全，不得打罵工人、強(qiáng)迫搜身或限制工人自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊? 公司懲罰性措施包括口頭警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過和解除勞動合同，懲罰措施應(yīng)書面通知本人。決定 懲罰時必須由沒有利益沖突的人員查清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過討論，征求工人代表的意見，允許本人申辯。 公司建立 《員工投訴管理規(guī)定》 ，工人發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)懲罰行為，可以直接向工人代表，更高 層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴。 4．相關(guān)文件 《員工投訴管理規(guī)定》 《 懲戒性措施處理控制程序 》 工作時間 1．總則 建立并維持 《 工作時間管理控制程序 》 ，根據(jù)勞動法的要求安排工作和休息時間，保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 2．職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)制訂和推行公司 《 工作時間管理控制程序 》 ，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。 生產(chǎn) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司 《 工作時間管理控制程序 》 制訂生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作和休息時間。 3．控制要點 《 工作時間管理控制程序 》 應(yīng)依據(jù)勞動法和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) ，并確保工人身心健康。 嚴(yán)格控制未成年工加班，不得安排孕婦加班，禁止強(qiáng)迫工人加班。 公司執(zhí)行每天工作 8 小時， 連續(xù)工作六天 至少休息一天的標(biāo)準(zhǔn)工時制度。安排工人加班必須事先征得工人或工人代表的同意，延長工作時間每天不得超過 1 小時，特殊情況下每天不得超過 3小時，但每月累計不得超過 36 小時。 遇有特殊情況需要延長加班時間時，必須向當(dāng)?shù)貏趧泳稚暾垼@得勞 動局書面同意。 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，工人工作時間應(yīng)有完整記錄，包括上班時間、下班時間和加班時間。 4．相關(guān)文件 《 工作時間管理控制程序 》 《工資及福利控制程序》 工資報酬 1．總則 建立并維持 《工資及福利控制程序》 ，根據(jù)勞動法的要求制定工資報酬和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資報酬和福利至少達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求。 2．職責(zé) 人力資源部 負(fù)責(zé)制訂并實施公司 《工資及福利控制程序》 ，財務(wù)部負(fù)責(zé)核實并發(fā)放工資報酬和福利。 3． 控制要點 （ 1）工資分配原則： 遵守法律，按勞分配，同工同酬，獎勤罰懶，逐步 提高，依法提供社會保險。 （ 2）工資支付制度： 工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實物支付工資。工資應(yīng)當(dāng)按月在約定的日期支付，不得無故拖欠工資；確有困難時應(yīng)與工人協(xié)商并報當(dāng)?shù)貏趧泳峙鷾?zhǔn)。 工資應(yīng)支付給工人本人，除非工人書面授權(quán)他人代領(lǐng)。 不得克扣工人工資，不得采用扣減工資的方式懲罰工人。 至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，確保工資足以滿足工人的基本需求，并能提供一些可以隨意 支配的收入。 加班工資應(yīng)根據(jù)勞動法的規(guī)定計算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資 150%的工資，休息日加班而沒有安 排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休假日加班應(yīng)至少支付本人工資 300%的工資。 工人在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，應(yīng)依法支付工資。 工人根據(jù)勞動法享受有薪年假，女工享受至少 98 天有薪產(chǎn)假。 因工人本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工資；非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)放停工工資。 （ 3）工資計算： 工人入職時應(yīng)與公司簽訂勞動合同，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和計算方法，員工應(yīng)持有一份勞動合同。 公司工資計算方法包括月薪制、日（時）薪制，工資標(biāo)準(zhǔn)或工資計算方法發(fā)生變化時，應(yīng)書面通知工 人，并在工廠張貼，工人可以隨時咨詢工資計算方法。 工資單應(yīng)清楚列出工資的組成，工作時間和產(chǎn)量或任務(wù)，有關(guān)記錄應(yīng)至少保存兩年。 4．相關(guān)文件 《工資及福利控制程序》 管理系統(tǒng) 社會責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 本公司承諾遵守國家勞動法律法規(guī)、遵守國際公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)、以及其他適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。與質(zhì)量管理一樣，社會責(zé)任管理也是本公司 日常運(yùn)作的一個有機(jī)組成部分，履行社會責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。 公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會責(zé)任管理，建立、實施和維持良好的社會責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。 管理評審 １．總則 建立 《 社會責(zé)任管理評審控制程序 》 ，總經(jīng)理定期對公司的社會責(zé)任表現(xiàn)及管理體系的適用性進(jìn)行評審，確保社會責(zé)任管理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運(yùn)作持續(xù)符合國家法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)。 ２．職責(zé) 總經(jīng)理作為評審會議主席，負(fù)責(zé)任命管理評審委員會成員，定期主持評審會議，并作出規(guī)定。 管理者代表 作為會議秘書，負(fù)責(zé)組織管理評審會議，包括準(zhǔn)備會議議程、收集評審資料、整理評審會議記錄，以及根據(jù)評審結(jié)果公布評審報告。 工人代表需要參與管理評審，參與管理評審首末次會議。 ３．控制要點 總經(jīng)理確定管理評審的頻率，至少每年舉行一次，必要時 （法律更新時 /最低工資調(diào)整 / 有嚴(yán)重違反 SA8000 標(biāo)準(zhǔn) /員工代表反饋意見 /時等） ，可召開臨時評審會議。 評審內(nèi)容至少應(yīng)包括： （ 1）內(nèi)部審核結(jié)果、客戶審核結(jié)果 及第三方審核結(jié)果； （ 2）以往管理評審 會議決定的執(zhí)行情況； （ 3）公司 社會責(zé)任 政策、程序和實踐的實際情況； （ 4）工傷事 故情況、工人投訴及客戶投訴和要求； （ 5）法律法規(guī)的變化及其符合性； （ 6） 供貨商和分包商社會責(zé)任的表現(xiàn) （ 7）長期改善計劃的合理性； （ 8）公司管理體系的 符合性、 有效性 和持續(xù)性 。 管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施： （ 1）社會責(zé)任體系的過程及相應(yīng)文件是否有修正的需要； （ 2）社會責(zé)任政策是否正在實現(xiàn)，是否需要更新； （ 3）管理體系各項活動，配備的資源是否適宜； （ 4）對體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總體評價。 4．相關(guān)文件 《 社會責(zé)任管理評審控制程序 》 公司代表 1．總則 公司應(yīng)指定一名高層管理代表，不論他在公司是否擔(dān)負(fù)其它職務(wù)，來負(fù)責(zé)保證公司達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定。公司也應(yīng)該協(xié)助非管理人員選出自己的代表，以便跟高層管理層就本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的事項進(jìn)行溝通。 2．控制要點 應(yīng)規(guī)定出社會責(zé)任管理者代表和健康安全代表的職責(zé)，確保公司社會責(zé)任管理體系持續(xù)有效運(yùn)行；應(yīng)建立文件，明確工人代表的選舉程序和職責(zé)，工人代表由工作選出，代表工人利益。應(yīng)定期會見公司各個部門和各層次的員工，了解他們對公司政策、體系和運(yùn)行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問題的方法和 措施，協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施。 4．相關(guān)文件 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) 計劃與實施 1．總則 保證公司的各個部門了解和實施本系統(tǒng)規(guī)定。 2．職責(zé) 對 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)所有計劃的落實。 3．控制要點 各部門明確本標(biāo)準(zhǔn)定義、責(zé)任和職權(quán)。 由公司管理代表和員工代表將制定的規(guī)劃 /條款落實到各部門，并定期檢查實施情況。 按要求與規(guī)定對新進(jìn)員工和新調(diào)動員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，防范在工作中的不 當(dāng)行為。 監(jiān)督相關(guān)活動和成效，證明實施系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司的 政策和本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的目標(biāo)。 對新、老員工每年一次上崗教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能與操作技能，防止不當(dāng)行為。 目標(biāo)：加強(qiáng)社會責(zé)任，完善管理體系，提高企業(yè)競爭力，按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，滿足工人基本需求，包括薪水、工作與休息、安全與健康、勞保與福利。 供應(yīng)商和分包商管理 1．總則 建立并維持 《 供應(yīng)商、分包商管