伊萊頓電器公司sa8000-20xx社會責任管理手冊-資料下載頁
2025-05-25 12:58本頁面
【導讀】本社會責任手冊規(guī)定本公司對社會責任方針、程序、職責和實踐。理系統(tǒng)和管理供貨商及分包商的社會責任表現(xiàn)。忠告及反饋任何SA8000的建議和疑慮。a)尊重及堅持SA8000:20xx標準。b)遵守國家法律、國際協(xié)議及與客戶簽署的各項《行為守則》。c)不斷改善所承擔的社會責任。f)向所有關心本公司的人仕及公眾，公開社會責任的行為。a)負責保證本公司達到SA8000標準中的規(guī)定。b)建立及維持本公司之SA8000管理系統(tǒng)的運作。d)與認證公司、工會及利益團體溝通。e)協(xié)調(diào)及監(jiān)察定期的管理評審工作。f)協(xié)助總經(jīng)理進行管理評審會議。接聘用、簽約的或以其它方式代表公司的人)。防止不符合事項再度發(fā)生的行動。任何超過上述定義的兒童年齡，但不滿十八周歲的工人。在懲罰的威脅下所榨取的非志愿性的工作或服務。所有必要的支持和行動。
【正文】 時工應被詳細介紹本公司的社會責任行為 所有現(xiàn)存的員工應每年接受本公司社會責任行為的再培訓 內(nèi)部社會責任審核程序是為了監(jiān)督本公司對社會責任所推行相關活動的 持續(xù)性和成效，來證明本公司實施的社會責任管理系統(tǒng)能夠達到南?；浖淹婢邚S和東皓實業(yè)有限公司的社會責任方針和 SA8000 標準的規(guī)定 責任部門 /人 (a)副總 (b)公司代表 (c)審核組長 (d)審核組員 程序 內(nèi)部社會責任審核程序 (JFSP08) 供貨商監(jiān)控 概述 供貨商及分包商評估程序是為了評估和挑選供貨商及分包商，按標準內(nèi)的要求規(guī)范供貨商及分包商去達成對社會責任的承諾 新供貨商及分包商的評估包括他們對社會責任的承諾及表現(xiàn)，以達到SA8000 標準要求 供貨商及分包商應與本公司簽署社會責任協(xié)議書，以遵守我們的行為守則 本公司應對已簽回社會責任協(xié)議書的供貨商及分包商執(zhí)行社會責任審核活動工作 為改善 供貨商及分包商對社會責任的表現(xiàn)，本公司應與供貨商及分包商共同合作，以達成 SA8000 標準要求 責任部門 /人 (a)采購部 程序 供貨商及分包商評估程序 (JFSP– 09) 處理疑慮和采取糾正行動 概述 任何員工質(zhì)疑本公司是否符合或不符合社會責任方針或 SA8000 標準規(guī)定的事項時，可透過書面或口頭或其它溝通渠道向副總及管理部提出，副總應委派合適人選徹底調(diào)查、處理疑慮和作出響應 員工提供關于違反本標準的數(shù)據(jù)及疑慮時，本公司不可對其采取懲罰、解雇或歧視的行為 對于利益團體質(zhì)疑本 公司的社會責任事宜時，本公司應徹底調(diào)查、處理疑慮和采取適當?shù)募m正行動 當發(fā)現(xiàn)有任何違反社會責任方針或 SA8000 標準規(guī)定的不符合事項時，本公司應根據(jù)不符合事項的性質(zhì)和嚴重性，而實施適當?shù)难a救和糾正行動，并且分配足夠的資源來從事相關的行動 責任部門 /人 (a)董事長 (b)副總 (c)管理部 (d)公司代表 (e)工會代表 (f)審核組長 (g)審核組員 程序 防止歧視及騷擾程序 (JFSP05) 懲戒規(guī)定程序 (JFSP06) 內(nèi)部社會責任審核程序 (JFSP08) 處理疑慮和采取糾正行動 程序 (JFSP10) 相關方溝通程序 (JFSP11) 對外溝通 概述 建立相關方溝通程序目的是為了本公司維持與所有利益團體溝通的有效性，所有溝通過程的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應予保留以便進行監(jiān)督工作 如適用時，副總負責將內(nèi)部、外部社會責任審核及管理評審的結(jié)果向利益團體進行溝通 如對外溝通結(jié)果會影響客戶的商標時，本公司會采用中央式溝通方法與客戶直接聯(lián)系 責任部門 /人 (a)副總 (b)公司代表 程序 相關方溝通程序 (JFSP– 11) 記錄 概述 為本公司社會責任管理 系統(tǒng)記錄建立一個控制程序，確保記錄于保存期內(nèi)能清晰可讀 責任部門 /人 (a)公司代表 (b)生產(chǎn)部 (c)QC 部 (d)會計部 (e)管理部 程序 社會責任管理系統(tǒng)記錄控制程序 (JFSP– 12)
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