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銀粵紙品包裝公司sa8000-20xx標(biāo)準(zhǔn)程序文件-資料下載頁(yè)

2025-06-04 01:24本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了識(shí)別、獲取并更新適用的社會(huì)責(zé)任法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,特制定本程序。責(zé)任在線獲得相關(guān)資料。文件應(yīng)及時(shí)收回。為了確保招工過(guò)程符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定,避免誤招童工和發(fā)生歧視性事件,特制定本程序。止因提供虛假年齡文件而誤招童工。不能提供有效身份證明者一律不予錄取。禁止以任何形式歧視女工,特別是懷孕女工。成年工從事任何可能危害身體健康和安全的工作。經(jīng)理投訴,公司應(yīng)及時(shí)查清事實(shí),采取糾正行動(dòng)。行政部針對(duì)童工采取必要的支持活動(dòng)。童工:根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定,在年齡未滿16周歲的工人定義為“童工”。。行政部在招聘員工時(shí)需辨識(shí)身份證明,本公司允許雇用童工的行為。本公司如有童工則給予遣散,被遣散之童工報(bào)酬全額發(fā)放,并保留必要的記錄。本公司如果有童工則給予遣散,在保證健康安全的同時(shí)由本公司護(hù)送回原居住地。本公司在新員工招聘時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的人事資料的審核,并不定期檢查是否聘用任何童工。

  

【正文】 勢(shì),解開衣扣。尚未昏厥者,喂服霍香正氣水,用冷濕毛巾敷患者額頭,用藥棉沾酒精擦拭患者額頭,頸部,手臂內(nèi)側(cè),腋窩內(nèi)側(cè) ,腋窩等血管豐富處。 ,立即撥打 120或急送醫(yī)院就醫(yī),同時(shí)處理同未昏厥者一樣,但不能喂服霍香正氣水。 食物中毒 、牛奶以稀釋毒物或喝吐根糖漿,催吐。 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 緊急醫(yī)療救助管理程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 120急救。如有嘔吐物,用容器收集并帶往醫(yī)院。 ,無(wú)法關(guān)閉電源時(shí),可以用木棒、木板等絕緣體將電線挑離 觸電者身體。切忌用手去拉觸電者,不能因救人心切而忘了自身 安全 。 。若傷者神志清醒,呼吸心 跳均自主,應(yīng)讓傷者就地平躺,嚴(yán)密觀 察,暫時(shí)不要站立或走動(dòng),防止繼發(fā)休克或心衰。 ,則實(shí)施人工呼吸和心肺復(fù)蘇術(shù)。同時(shí)撥打 120急救。 化學(xué)品 傷害急救 立即用大量清水沖洗眼睛 1530分鐘,若仍感不適,立即求醫(yī)診治。 立即用肥皂水及清水沖洗至少 10分鐘。 勿催吐,以清水漱口,并立即求醫(yī)診治。 若吸入氣體后感到不適,移至空氣流通處,若仍感不適者,立即求 醫(yī)診治。 120急救或送醫(yī)院救治時(shí),告訴醫(yī)生有關(guān)化學(xué)品的類型。 ,將病人脫離中毒環(huán)境呼吸新鮮空氣,寒冷天氣要注意保暖; ,應(yīng)就地進(jìn)行口對(duì)口的人工呼吸;如果患者心跳停止,立即實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù)。同時(shí)撥打 120急救。 支持性文件 《急救應(yīng)用 手冊(cè) 》 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》 相關(guān)記錄 事故調(diào)查與處理報(bào)告 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 緊急醫(yī)療救助管理程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力管理控制程序 : 為保障員工結(jié)社自由,特制定本程序。 : 適用于全廠員工。 : 人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行員工結(jié)社自由和記錄相關(guān)事件 。 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力管理控制程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) : 司應(yīng)尊重所有員工信仰和自由組建和參加工會(huì)以及集體談判之權(quán)利。 在結(jié)社自由和集體談判權(quán)利受法律限制時(shí),公司協(xié)助所有員工通過(guò)類似渠道獲取獨(dú)立、自由結(jié)社以及談判。 。 4. 4當(dāng)員工結(jié)社 自由 權(quán)利受到侵害時(shí),可向總經(jīng)理反映,由總經(jīng)理親自處理,并將結(jié)果公布于眾。 人 力資源部應(yīng)記錄整個(gè)過(guò)程。 5. 相關(guān)記錄 : 會(huì)議記錄 6. 相關(guān)文件: 無(wú) 反歧視管理控制程序 確保公司所有員工在聘用階段和工作過(guò)程中不受各級(jí)組織的歧視,加強(qiáng)公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任。 公司全體員工 不論在招聘工作或生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,任何部門的管理人員及員工對(duì)所有員工必須一視同仁,不得東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 反歧視管理控制程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 有針對(duì)性歧視行為。 男女同工同酬,凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女,享有男女平等的就業(yè)權(quán)利,在錄用員工時(shí),除 國(guó)家規(guī)定 的不適合婦女的工種或崗位外,不能以性別為由拒絕錄用婦女或者提高婦女錄用的標(biāo)準(zhǔn) 《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》 由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的變更,需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),按《勞動(dòng)法》第二十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》的程序進(jìn)行。 、補(bǔ)償、受訓(xùn)、晉升等不因民族、種子、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾 等受到歧視。 ,應(yīng)積極支持配合完成監(jiān)督檢查工作。 本公司不允許管理人員 在任何情況下侵犯員工的基本人權(quán)和尊嚴(yán),不允許強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的侵犯行為(如:性騷擾),包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和實(shí)際接觸。 員工可以書面或口頭形式向公司投訴其遭受的歧視,投訴情況將由公司管理代表委派人員調(diào)查,并在 15天內(nèi)對(duì)投訴者作出口頭或書面答復(fù)。 公司 絕不干涉所有員工,遵奉設(shè)計(jì)種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別取向、社會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等權(quán)利,同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。 4. 相關(guān)記錄 : 《員工意見(jiàn)》 5. 相關(guān)文件: 《勞動(dòng)法》第 1 1 2 101條 《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》 《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》 工作時(shí)間、薪資管理程序 : 為維護(hù)員工的合法權(quán)益,規(guī)范本 公司 的工資支付行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及省市有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。 : 本 程序 適用于公司所有員工。 : 行政 部負(fù)責(zé)工資方案的解釋和實(shí)施。 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 工作時(shí)間、薪資 管理程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) : 工作時(shí)間: 上午 8: 0012: 00,下午 13: 3017: 30,晚上加班從 18: 30 開始。 經(jīng)與員工協(xié)商后并報(bào)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后,可以安排員工加班,但每日不得超過(guò) 3 小時(shí)。 各部門視生產(chǎn)需要和法律更改而適當(dāng)調(diào)整。 帶薪假期: 假期:元旦一天,清明一天,勞動(dòng)節(jié)一天,端午節(jié)一天,中秋節(jié)一天,國(guó)慶節(jié)三天,春節(jié)三天 年假:本司工齡滿 1 年未滿 10 年者 5 天,本司工齡滿 10 年未滿 20 年者 10 天,本司工齡 滿 20年以上者 15 天;公司暫定全部安排于春節(jié)期間發(fā)放; 產(chǎn)假: 90 天;(需有合法準(zhǔn)生手續(xù)); 陪產(chǎn)假: 10 天;(需有合法準(zhǔn)生手續(xù));婚假: 3 天,晚婚者 15 天;(銷假后請(qǐng)出示結(jié)婚證) 喪假: 3 天。(限直系親屬) 公司根據(jù)員工的工作能力來(lái)確定其不同時(shí)薪,但保證每位員工的月薪不低于同時(shí)期勞動(dòng)法規(guī)定之最低工資標(biāo)準(zhǔn)。本地區(qū)現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 : 每月的平均工作時(shí)間 =( 365- 52 2) 247。 12= 天。 公司在員工完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后,安排員工加班的,按以下 標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資: 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 150%計(jì); 休息日有安排工作,而又不能安排補(bǔ)休的,加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 200%計(jì); 法定節(jié)假日安排工作,加班工資按平時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 300%計(jì); 實(shí)行保底計(jì)薪的,其加班費(fèi)取決于計(jì)件或計(jì)時(shí)計(jì)算出的加班費(fèi)金額較大者; 停工工資: 停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期(月)內(nèi)的工資按其基本工資計(jì)發(fā); 工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期(月)的,工資按年 度最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì),否則按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理; 因員工本身過(guò)失造成的停工,公司不支付其停工工資。 合同期員工未能提前 30 天通知辭職者,公司可以視情況依法扣除未滿天數(shù)作補(bǔ)償給公司。 因公司原因而造成員工離職者,以審批未能提前 30 天通知者,依法補(bǔ)足未夠天數(shù)工資。 4. 9 員工津貼標(biāo)準(zhǔn)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的資歷、學(xué)歷、技術(shù)職稱及其在本司的工作 表現(xiàn)等情現(xiàn) 進(jìn)行考核評(píng)定。 證工本費(fèi):除暫住證外其它免收。暫住證按政府收取費(fèi)用在辦理的人員工資中扣除 . 藥費(fèi):工傷的醫(yī)藥費(fèi)全免。 其它費(fèi)用:按法規(guī)規(guī)定應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 等費(fèi)用在支付當(dāng)月從員工工資中扣除,數(shù)額東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 工作時(shí)間、薪資管理程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 較大的分期扣除。 員工借款由員工當(dāng)月工資中支付。數(shù)額較大的分期支付 。滿一年以上員工根據(jù)工作表表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)薪。 罰款及賠款: 經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的員工違規(guī)罰款可從員工當(dāng)月工資中扣除,不能超當(dāng)月工資 20% 。 員工因過(guò)失發(fā)生的責(zé)任賠款從員工當(dāng) 月工資中扣除,但不應(yīng)超過(guò)其當(dāng)月工資額的 20%,且保證其扣除后當(dāng)月工資額不低于最低工資。 工資發(fā)放: 日期為每月 25 號(hào)之前,遇休息日提前一日。 發(fā)放工資同時(shí)于工資表上列清明細(xì)以便員工確認(rèn)。 以現(xiàn)金的方式發(fā)放工資。 當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)工資有誤時(shí),請(qǐng)到人力資源部校準(zhǔn)。 : 公司為每位職員工購(gòu)買了 工傷保險(xiǎn) 、 部分職工購(gòu)買了 養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn); ; 管理評(píng)審控制程序 1. 目的 通過(guò)定期對(duì)社會(huì)責(zé)任管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性,并對(duì)政策、目標(biāo)以及社會(huì)責(zé)任管理體系的其他要素加以修正,從而取得更好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 2. 適用范圍 本程序適用于公司社會(huì)責(zé)任體系的管理評(píng)審。 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 管理評(píng)審控制程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 3. 職責(zé) 總經(jīng)理主持召開管理評(píng)審。 行政部負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備所需資料,負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工作。 4. 工作程序 評(píng)審時(shí)機(jī) 公司確認(rèn)每年 12 月份召開一次管理評(píng)審會(huì)議,當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)應(yīng)考慮追加管理評(píng)審。 a 在第三方社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證前一、二個(gè)月; b 公司的經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時(shí); c 社會(huì)責(zé)任因素適用的法律與其他要求發(fā)生重大變化時(shí); d 利益相關(guān)者有合理的要求時(shí); e 市場(chǎng)發(fā)生重大變化時(shí); f 公司發(fā)生重大社會(huì)責(zé)任事故時(shí)。 評(píng)審內(nèi)容 a 社會(huì)責(zé)任管理體系審核結(jié)果。 b 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況。 c 法律、法規(guī)的符合性。 d 社會(huì)責(zé)任管理體系的適用性、充分性、有效性。 e 根據(jù)下列因素對(duì)社會(huì)責(zé)任 政策的適宜性和更改需要評(píng)價(jià):法律、法規(guī)要求的變化;利益相關(guān)者期望和要求的變化;公司的產(chǎn)品或活動(dòng)的變化。 f 從社會(huì)責(zé)任事故中得到的教訓(xùn)(出現(xiàn)的不符合及糾正預(yù)防措施)。 g 有關(guān)投訴和抱怨的處理結(jié)果。 h 公司社會(huì)責(zé)任管理的下一步工作計(jì)劃。 評(píng)審信息的收集,評(píng)審計(jì)劃的編制及通知 a 行政部負(fù)責(zé)收集評(píng)審。 b 管理者代表組織編制管理評(píng)審計(jì)劃。 c 行政部負(fù)責(zé) 分發(fā)評(píng)審?fù)ㄖ? 評(píng)審參加人員 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 管理評(píng)審控制程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、各 部門主管 、主管、內(nèi)部審核員及行政部成員,必要時(shí)也可邀請(qǐng)其他有關(guān)員工參加。 評(píng)審實(shí)施 a 參加管理評(píng)審員工,需在《管理評(píng)審會(huì)議簽到表》上簽到。 b 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持。 c 與會(huì)員工對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行審議。 d 總經(jīng)理對(duì)管理評(píng)審結(jié)果做出決定。 評(píng)審后的結(jié)果應(yīng)包括的內(nèi)容 a 評(píng)審后社會(huì)責(zé)任政策的適宜性、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的變更內(nèi)容。 b 對(duì)社會(huì)責(zé)任體系的變更內(nèi)容。 評(píng)審后由行政部做好會(huì)議記錄,根據(jù)會(huì)議記錄和總經(jīng)理決定,編寫 管理評(píng)審報(bào)告,評(píng)審報(bào)告應(yīng)經(jīng)各有關(guān) 部門主管 會(huì)簽,經(jīng)管理者代表審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才能發(fā)放實(shí)施。 評(píng)審結(jié)果的檢查、追蹤 a 各 部門主管 落實(shí)本部門糾正、預(yù)防措施的實(shí)施與檢查。 b 行政部對(duì)各部門的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)證。 c 管理者代表對(duì)各部門采取的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行確認(rèn)。 相關(guān)記錄 管理評(píng)審計(jì)劃表 管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審會(huì)議記錄 6. 相關(guān)文件 無(wú) 內(nèi)部審核控制程序 1. 目的 為了規(guī)范公司社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核,特制定本程序。 2. 范圍 本程序適用于公司所有關(guān)注社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核活動(dòng)。 東莞銀粵紙品包裝有限公司 文件編號(hào) JNHESAP0201 版次 B/ 0 內(nèi)部審核控制程序 頁(yè)次 2/2 實(shí)施日期 編制 批準(zhǔn) 3. 職責(zé) 管理者代表:策劃社會(huì)責(zé)任管理體系審核計(jì)劃綱要和所需的人力、物力和財(cái)力資源 。任命審核組長(zhǎng),成立審核組。 審核組長(zhǎng):根據(jù)本程序準(zhǔn)備和實(shí)施內(nèi)部審核,向管理者代
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