【正文】 按要求與規(guī)定對新進員工和新調(diào)動員工進行培訓(xùn)，加強安全教育，防范在工作中的不 當(dāng)行為。 4．相關(guān)文件 《 社會責(zé)任管理評審控制程序 》 公司代表 1．總則 公司應(yīng)指定一名高層管理代表，不論他在公司是否擔(dān)負其它職務(wù)，來負責(zé)保證公司達到本標準中的規(guī)定。 公司任命高層經(jīng)理負責(zé)社會責(zé)任管理，建立、實施和維持良好的社會責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。 工人根據(jù)勞動法享受有薪年假，女工享受至少 98 天有薪產(chǎn)假。 3． 控制要點 （ 1）工資分配原則： 遵守法律，按勞分配，同工同酬，獎勤罰懶，逐步 提高，依法提供社會保險。 3．控制要點 《 工作時間管理控制程序 》 應(yīng)依據(jù)勞動法和 SA8000 標準 ，并確保工人身心健康。 公司勞動合同和勞動紀律應(yīng)征求工人和工人代表的意見，并報當(dāng)?shù)貏趧泳謱徍藗浒浮?公司不得在任何情況下，要求員工做懷孕或童貞測試。 3．控制要點 公司尊重員工的結(jié)社 自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達到這一目的。 公司應(yīng)建立《員工勞保用品管理制度》和《緊急醫(yī)療事故救助程序》，免費為員工提供適當(dāng)?shù)膫€人防護設(shè)備并購買工傷保險，當(dāng)員工因工作受傷時提供急救，并協(xié)助工人獲得后續(xù)的治 療。 4．相關(guān)文件 《 非強迫性勞動管理程序 》 《招聘管理程序》 《供應(yīng)商 /分包商管理程序》 健康與安全 1．總則 建立并維持公司 《 環(huán)境健康安全運行控制程序 》 ，提供安全衛(wèi)生的廠房，機器設(shè)備和工作環(huán)境，保護工人的安全健康，確保公司活動符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和 SA8000 標準 的要求。 對于未成年工 ，若該未成年工正在求學(xué)中，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟資助和其他資源，確保他們完成法定義務(wù)教育；如果他們需要工作，則不可安排他們在上課時間工作，并保證每日上課、工作及交通時間總和不超過 10 小時。 ： 由一個或多個雇主與一個或多個工人組織簽訂有關(guān)勞工談判 的合約，規(guī)定雇用的條件和條款。 ： 由低于上述兒童定義規(guī)定的兒童所從事的任何勞動，除非符合國際勞工組織建議條款第 146 號規(guī)定。 /分包商定義： 給公司提供貨物和 /或服務(wù)的組織，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部分，或者被用來 生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。 管理者代表應(yīng)評估法律法規(guī)及其它要求對公司管理體系的用項，必要時作出適當(dāng)?shù)男抻啞? 管理者代表負責(zé)審核 人力資源部 提出的目標、指標、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時作出修訂，并報總經(jīng)理批準。 ? 全廠基礎(chǔ)設(shè)施及安全消防設(shè)施的定期檢查及維護。 ? 巡查并記錄，確保產(chǎn)品符合要求。 ? 及時巡查并記錄，及時反映質(zhì)量問題并做好記錄。 ? 增強員工的質(zhì)量意識，自產(chǎn)自檢的習(xí)慣。 ? 負責(zé)本部所屬作業(yè)區(qū)域的風(fēng)險評估報告，制定安全措施和操作規(guī)程并監(jiān)督實施。 ? 負責(zé)產(chǎn)品的付運． ? 按規(guī)定進行危險化學(xué)品的驗收入庫，并按規(guī)定進行化 學(xué)品的安全儲存及發(fā)放。 工人代表： ? 工人代表由工人選出，代表工人利益。 ? 監(jiān)控各類質(zhì)量異常的處理。 ? 制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程等生產(chǎn)用指導(dǎo)文件； ? 客戶資料、外來技術(shù)性文件及樣板的管理 ? 生產(chǎn)部倉庫的管理； ? 負責(zé)本部所屬作業(yè)區(qū)域的風(fēng)險評估報告，制定安全措施、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。 ? 負責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī)，及時掌握 國家法律及政策的內(nèi)容，指導(dǎo)并執(zhí)行依法治廠， 依法管理 . ? 負責(zé)考勤匯總統(tǒng)計 ? 負責(zé)公司體系文件的控制。他負責(zé)公司社會責(zé)任政策的制訂和執(zhí)行，定期評估公司的社會責(zé)任表現(xiàn)，為社會責(zé)任管理體系的正常運作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障，推動社會責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。 手冊管理、職責(zé)、目標及法律要求 手冊的管理 建立、實施和維持一套文件化的管理體系，有利于持續(xù)實現(xiàn)良好的社會責(zé)任表現(xiàn)。地理條件優(yōu)越，交通便利。 計算：工傷率 =每月工傷人數(shù)247。 本公司鼓勵所有人員平等相處，團結(jié)互助。 推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由與集體談判權(quán)。 工廠承諾遵守國家勞動法律法規(guī) 及格供應(yīng)商社會責(zé)任 標準，遵守國際公認的勞工標準、以及其它適用的行業(yè)標準和國際公約；對公司政策進行定期評審以持續(xù)改善；有效地記錄公司的政策，同時以有效的方法公開公司政策。 所有員工一視同仁，反對歧視，禁止侮辱人格的行為。 除非如以下第 條許可，所有加班工作必須是自愿的。 公司如果提供員工宿舍，應(yīng)保證宿舍設(shè)施干凈、安全且能滿足員工基本需要。公司所采取的政策和措施還應(yīng)包括一些具體的方法來確保在上課時間杜絕使用兒童 或未成年工的現(xiàn)象。工資、待遇應(yīng)用現(xiàn)金或支票，以方便員工的形式支付。當(dāng)國家及其它適用法律、公司簽署的其它規(guī)章以及本標準所規(guī)范議題相同時，應(yīng)采用其中最嚴格的條款。 批準： XXX 日期： 04 環(huán)境、健康與安全主任任命書 環(huán)境、健康與安全主任 任 命 書 為本公司員工和廠區(qū)建立一個安全、健康、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，根據(jù)工作的需要，特任命 XXX 先生 為公司環(huán)境、健康與安全主任，擔(dān)當(dāng)以下職責(zé)和權(quán)限： 1. 負責(zé)全公司環(huán)境、健康、安全的全部事項的統(tǒng)籌； 2. 負責(zé)組織實施各項工作，確 保公司環(huán)境、健康、安全符合社會責(zé)任和相關(guān)法律法規(guī)要求； 3. 負責(zé)檢查本公司的環(huán)境、健康、安全事項的實施情況； 4. 就環(huán)境、健康、安全不符合事項進行整改； 5. 就環(huán)境、健康、安全事項的對外聯(lián)絡(luò)； 6. 向總經(jīng)理報告本公司環(huán)境、健康、安全事項的實施狀況。 社會責(zé)任管理體系是根據(jù) SA8000 標準和相關(guān)實用法律法規(guī)編寫而成。他們還要求跨國公司采取進一步的行動，監(jiān)督海外合約工廠的勞動條件。 在這一運動中，一些非政府組織，如工會組織、勞工組織、消費者協(xié)會、人權(quán)組織、宗教組織和大學(xué)生組織起了關(guān)鍵的推動作用，他們要求跨國公司，特別是消費品行業(yè)的跨國公司采取實際的行動，確保它們在發(fā)展中國家的供應(yīng)商（工廠）遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，保障員工的基本權(quán)利。本手冊不受產(chǎn)業(yè)、公司規(guī)模限制，具有普遍性和適用性。 特此任命，從即日起生效。 公司不得使用或支持使用強迫性勞動，也不得要求員工在受雇起始時交納 押金 或寄存身份證件。 公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的和約安排或虛假的學(xué)徒工制度以規(guī)避涉及勞動和社會保障條例的適用法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。另外，這些兒童和未成年工每日交通 (工作地點與學(xué)校之間 )、上課和工作所有時間加起來不超過 10小時。 歧視 在涉及聘用、報酬、培訓(xùn)機會、升遷、解職或退休等事項上，公司不得從事或支持 基于種族、社會等級、國籍、宗教、身體殘疾、性別、性取向、工會會員、政治歸屬或年齡之上的歧視。 如果公司作為談判一方，與具有相當(dāng)代表性的工人組織（根據(jù)國際勞工組織的定義）自由談判并達成集體談判協(xié)議，根據(jù)協(xié)議可能要求加班工作以達到短期的商業(yè)要求。 合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排員工的工作時間和休息休假。持續(xù)改善工 作條件和員工福利。尊重員工的基本人權(quán)，禁止任何形式的侮辱人格的行為和性騷擾 合理安排工人的工作時間和休息休假。 批準： XXX 日期： 13 環(huán)境、健康、安全政策 環(huán)境、健康、安全政策 本公司承諾實行持續(xù)改善，為員工和社區(qū)建立一個安全、健康、衛(wèi)生的工作場所。全廠員工人數(shù) 100% 3. 員工投訴率≤ 2% 方法： 人力資源部 通過意見箱、員工訪談、員工調(diào)查、員工代表會議等各種方式，收集員工意 見，每月對員工投訴情況進行分析、處理，改善及統(tǒng)計。 公司專業(yè)設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造電動工具熱風(fēng)槍、打臘機、電磨、暖風(fēng)機系列產(chǎn)品，公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計人員，以及經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和高素質(zhì)的生產(chǎn)工人，具有一定的電動工具系列產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力。一套完整的管理體系文件包括 四 個層次，即 管理手冊、程序文件及作業(yè)文件和 表單 記錄。 管理者代表 ? 確保本廠規(guī)定及管理行為符合 SA8000 標準及適用的法律法規(guī)要求 ,并監(jiān)督完善和維護 . ? 參與制定安全管理措施、操作規(guī)程 ,并監(jiān)督實施。監(jiān)督本廠防火系統(tǒng)及設(shè)施 ,組織實施防火演習(xí) . ? 負責(zé)后勤和環(huán)境工作，包括廢棄物處理 . ? 負責(zé)保安工作，全廠的安全衛(wèi)生工作。 ? 負責(zé)本部所屬有關(guān)的 EHS 知識的培訓(xùn)并監(jiān)督 PPE 的使用。 ? 監(jiān)控統(tǒng)質(zhì)量統(tǒng)計分析與異常的處理 ,與匯報。 ? 有權(quán)代表工人就 SA8000 標準中各項工資、工時、員工福利待遇、健康、安全、平等對待與公司管理層進行溝通，爭取相應(yīng)的權(quán)益。 ? 化學(xué)品 MSDS 的整理及保管，危險化學(xué)品清單的制定，危險倉的日常安全監(jiān)控。 ? 負責(zé)本部所屬有關(guān) EHS 知識的培訓(xùn)并監(jiān)督 PPE 的使用。 ? 確保本組所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 ? 指導(dǎo)生產(chǎn)部作業(yè)員標準化作業(yè)。 ? 發(fā)現(xiàn)險情及時報告并及時撤離現(xiàn)場。 ? 負責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護和改良． EHS 管理委員會安全管理職責(zé) ? 組織制定企業(yè)的安全生產(chǎn)政策、目標以及年度安全工作計劃，并監(jiān)督各部門組織實施 ? 協(xié)調(diào)指導(dǎo)各部門開展監(jiān)督檢查，宣傳教育等安全管理工作 ? 研究 解決安全生產(chǎn)重大問題 EHS 區(qū)域協(xié)調(diào)員 ? 根椐上級下達的安全生產(chǎn)目標制定本部門的具體工作計劃并組織實施 ? 組織開展員工的安全培訓(xùn)教育 ? 保障本部門符合國家有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標準的要求，組織開展經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定，員工是否違章作業(yè)。 公司各部門根據(jù)目標、指標及管理方案的要求，制定各個部門的行動計劃和措施，確保目標和指標的實現(xiàn)。 3．控制要點 法律法規(guī)包括國家和地方的、與 SA8000 標準 有關(guān)的所有法律法規(guī)及其實施細則。 ： 在供應(yīng)鏈中直接或間接向供應(yīng)商提供貨物和 /或服務(wù)的經(jīng)營實體，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成供應(yīng)商和 /或公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部分，或者被用來生產(chǎn)供應(yīng)商和 /或公司的貨物和 /或服務(wù)。 ： 個人在任何非志愿性、受懲處或報復(fù)的威脅下工作或服務(wù)，或作為償債方法的工作或服務(wù)。 社會責(zé)任體系管理 童工及未成年工 1．總則 建立并維持公司禁止使用童工，保護未成年工的政策和程序，確保公司活動符合國家法規(guī)和 SA8000 標準 的要求。 4．相關(guān)文件 《 禁止使用童工 及救濟 管理 程序 》 《 未成年工 保護 程序 》 強迫性勞動 1．總則 建立并維持公司禁止強迫 性 勞動的政策，保障工人人身自由，確保公司活動符合國家法規(guī)和 SA8000 標準 的要求。 2．職責(zé) 安全主任負責(zé)制訂并推行公司安全衛(wèi)生計劃，定期檢查、檢測及評估公司安全衛(wèi)生狀況，確保全體員工的安全和健康。 公司建立 《 懷孕女工和新生媽媽崗位風(fēng)險評估程序 》 ， 應(yīng)評估工作行為之外孕婦所有的風(fēng)險，并確保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的風(fēng)險。 公司支持工人代表獨立開展活動而不受到任何歧視或打擊報復(fù)。 公司的招工原則是面向社會，公開招工，全面考核，擇優(yōu)錄取 ，并簽訂勞動合同。 公司保安應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)毓膊块T培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證，負責(zé)維持工廠正常生產(chǎn)秩序，保護工廠財產(chǎn)安全和工人安全，不得打罵工人、強迫搜身或限制工人自由；有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊? 嚴格控制未成年工加班，不得安排孕婦加班，禁止強迫工人加班。 （ 2）工資支付制度： 工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實物支付工資。 因工人本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工資；非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)放停工工資。 管理評審 １．總則 建立 《 社會責(zé)任管理評審控制程序 》 ，總經(jīng)理定期對公司的社會責(zé)任表現(xiàn)及管理體系的適用性進行評審，確保社會責(zé)任管理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運作持續(xù)符合國家法規(guī)和國際標準。公司也應(yīng)該協(xié)助非管理人員選出自己的代表，以便跟高層管理層就本標準規(guī)定的事項進行溝通。 監(jiān)督相關(guān)活動和成效，證明實施系統(tǒng)是否有效的達到公司的 政策和本標準規(guī)劃的目標。 由公司管理代表和員工代表將制定的規(guī)劃 /條款落實到各部門，并定期檢查實施情況。 管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施： （ 1）社會責(zé)任體系的過程及相應(yīng)文件是否有修正的需要； （ 2）社會責(zé)任政策是否正在實現(xiàn)，是否需要更新； （ 3）管理體系各項活動，配備的資源是否適宜； （ 4）對體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的總體評價。與質(zhì)量管理一樣，社會責(zé)任管理也是本公司 日常運作的一個有機組成部分，履行社會責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。 工人在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會活動期間，應(yīng)依法支付工資。 2．職責(zé) 人力資源部 負責(zé)制訂并實施公司 《工資及福利控制程序》 ，財務(wù)部負責(zé)核實并發(fā)放工資報酬和福利。 生產(chǎn) 部門經(jīng)理負責(zé)根據(jù)公司 《 工作時間管理控制程序 》 制訂生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作和休息時間。 公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 公司禁止任何形式的歧視女工，特別