【正文】 相關(guān)文件無(wú)東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：26 / 26標(biāo)題：管理評(píng)審日期：2013311 總則建立管理評(píng)審程序，總經(jīng)理定期對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)及管理體系的適用性進(jìn)行評(píng)審，確保社會(huì)責(zé)任管理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運(yùn)作持續(xù)符合國(guó)家法規(guī)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。人事部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)內(nèi)審員實(shí)施審核計(jì)劃。 職責(zé)人事部負(fù)責(zé)確定員工培訓(xùn)需求，制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃。 凡對(duì)體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到有關(guān)文件的有效版本。人事部應(yīng)跟蹤檢查補(bǔ)救和糾正行動(dòng)的實(shí)施效果。建立并保持不符合，補(bǔ)救及糾正行動(dòng)的控制程序，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。有關(guān)質(zhì)疑、質(zhì)詢(xún)和投訴信息，應(yīng)安排合適人選調(diào)查，核實(shí)情況，分析原因，作出處理，然后回復(fù)給提出質(zhì)疑、質(zhì)詢(xún)和投訴的人員。 控制要求采購(gòu)部應(yīng)建立供應(yīng)商/分包商和分供商的社會(huì)責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商/分包商和分供商評(píng)估結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。工人在法定休息日和婚、喪假期間參加社會(huì)活動(dòng)期間，應(yīng)依法支付工資。 職責(zé)人事部負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司工資報(bào)酬和福利政策，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)核實(shí)并發(fā)放工資報(bào)酬和福利。生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司工作和休息時(shí)間政策制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工人的工作和休息時(shí)間。公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。 控制要點(diǎn)公司禁止一切形式的歧視行為，在制定和招待有關(guān)招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇或退休等的政策時(shí)，堅(jiān)持公平、平等的原則，不因員工的種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格、政黨或年齡等方面的不同而采取歧視行為，不干涉員工在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利。 相關(guān)文件 （略）環(huán)境健康政策東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：15 / 26標(biāo)題：結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利日期：2013311 總則公司尊重并保護(hù)工人自由結(jié)社和集體談判的權(quán)利，建立并維持有效的申訴和投訴程序，確保公司活動(dòng)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和SA8000標(biāo)準(zhǔn)的要求。 職責(zé)安全主任負(fù)責(zé)制定并推行公司安全衛(wèi)生計(jì)劃，定期檢查、檢測(cè)及評(píng)估公司安全衛(wèi)生狀況，確保全體員工的安全和健康。建立和維持推廣未成年工教育的政策和程序，若該未成年工正在求學(xué)中，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源，確保他們完成法定義務(wù)教育；如果他們需要工作，則不可安排他們?cè)谏险n時(shí)間工作，并保證每日上課、工作及交通時(shí)間總和不超過(guò)10小時(shí)。人事部應(yīng)定期監(jiān)督檢查公司目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況，一般每半年進(jìn)行一次修訂，確保公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。公司定期評(píng)估法律法規(guī)及其他要求的修改和變化對(duì)公司的影響，若有必要，及時(shí)修正公司政策，程序和措施。采購(gòu)部主管：根據(jù)公司政策和原則，負(fù)責(zé)將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商管理程序，在人事部經(jīng)理的協(xié)助證，定期評(píng)估供應(yīng)商和分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，；加強(qiáng)合作，逐步打動(dòng)供應(yīng)商和分包商改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。* 提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任管理，建立、實(shí)施和維持良好的社會(huì)責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。手冊(cè)的解釋權(quán)歸公司社會(huì)責(zé)任管理者代表。（17） 策劃為實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任政策和目標(biāo)，確保符合國(guó)家法規(guī)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，公司需要制訂階段性計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，如年度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和審核計(jì)劃等。（9） 未成年工任何超過(guò)上述定義的兒童年齡但不滿18歲的工人，根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)法，未成年工是任何年滿16周歲但不滿18周歲的工人。（5） 糾正行動(dòng)為確保不符點(diǎn)立即和持續(xù)糾正而實(shí)施的系統(tǒng)性改變或解決辦法。東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：2 / 26標(biāo)題：公司簡(jiǎn)介日期：2013311東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司位于廣東東莞，主要生產(chǎn)鞋制品，全部外銷(xiāo)。消費(fèi)者越來(lái)越多地關(guān)注勞工問(wèn)題，他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件提出越來(lái)越多的問(wèn)題，他們想知道他們所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是否是童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)生產(chǎn)的，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的工廠是否遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)。他們還要求跨國(guó)公司采取進(jìn)一步的行動(dòng)，監(jiān)督海外的合約工廠的勞動(dòng)條件。本公司占地約一萬(wàn)六千平方米，地理位置優(yōu)越、交通便利，臨近港口及高速路，公司秉持“質(zhì)量求生存，信譽(yù)求發(fā)展”，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、采用新工藝，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品推向全世界。（6） 利益相關(guān)者關(guān)心公司社會(huì)行為或受此影響的個(gè)人或團(tuán)體。（10） 強(qiáng)迫勞動(dòng)任何人在任何受懲罰威脅下被榨取的非志愿性工作或服務(wù)，或者為償還債務(wù)而要求的工作或服務(wù)。（18） 資源公司為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任政策，達(dá)到社會(huì)責(zé)任目標(biāo)所需要人力、物力及財(cái)力支持。公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。公司聲明：* 禁止使用童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，不接受任何使用童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商或分包商。東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：9 / 26標(biāo)題：管理責(zé)任日期：2013311總經(jīng)理：對(duì)公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)最終的責(zé)任。工人代表：工人代表由工人選出，代表工人利益，他應(yīng)定期會(huì)見(jiàn)公司各個(gè)部門(mén)和層次的員工，了解他們對(duì)公司政策、體系和運(yùn)行的意見(jiàn)和建議，并將這些意見(jiàn)和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問(wèn)題的方法和措施，協(xié)助公司解釋和推廣公司的改善措施。 相關(guān)文件 法律法規(guī)和其它文件收集及更新控制程序東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：11 / 26標(biāo)題：目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案日期：2013311 總則根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 相關(guān)文件 （略）東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：12 / 26標(biāo)題：童工及未成年工日期：2013311 總則工 建立并維持公司禁止使用童工，保護(hù)未成年工的政策和程序，確保公司活動(dòng)符合國(guó)家法規(guī)和SA8000標(biāo)準(zhǔn)的要求。 相關(guān)文件 禁止使用童工程序童工拯救控制程序未成工保護(hù)控制程序東莞市宏運(yùn)鞋業(yè)有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)文件編號(hào)：SA001版本號(hào)：頁(yè)數(shù)：13 / 26標(biāo)題：強(qiáng)迫勞動(dòng)日期：2013311 總則建立并維持公司禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策，保障工人人身自由，確保公司活動(dòng)符合國(guó)家法規(guī)