【正文】 負(fù)責(zé)制定公司的“危險源辨識 /風(fēng)險評價表”、和“重大 /不可容許風(fēng)險清單”。 4 工作程序 公司建立未成年工教育狀況檔案，登記公司內(nèi)所有未成年工的年齡、受教育狀況及輟學(xué)原因等。 根據(jù)需要，公司應(yīng)提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟資助和其他資源，確保該童工完成法定的義務(wù)教育，直到超過兒童年齡為止。 5 記錄 法律、法規(guī)及其要示一覽表 編號 序號 名稱 實施日期 變更情況 備注 編制： 審核： 程序文件示例 2：《童工拯救控制程序》 1 目的 為了確保及時 發(fā)現(xiàn)因任何原因進入公司的童工，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求妥善處理童工事件，保障所遣散的童工健康、安全、教育和發(fā)展采取必要的拯救行動，特制定本程序。 從本地勞動局、社會保險局、安全生產(chǎn)局、消防局、總工會等部門獲取相關(guān)資料。 程序文件的更改 文憑更改一般由原審批部門或人員進行審核和批準(zhǔn)，文件更改的生效日期要明確，更改內(nèi)容應(yīng)明確并及時地傳達(dá)到文件的使用者；程序文件的更改應(yīng)有修改狀態(tài)標(biāo)識。 ◆ （ WOW MUCH）多少 —— 記錄、業(yè)績評價。 職責(zé) 規(guī)定實施該程序的部門或人員及其責(zé)任和權(quán)限。失效文件或損毀文件應(yīng)及時撤回，并更換為有效版本。 2）如果合同有進一步的要求，公司應(yīng)通過采購合同條款要求供應(yīng)商和分 包商提供上述相似的資料和渠道。 （ 4）程序 1）公司應(yīng)制定對內(nèi)對外溝通計劃，安排相關(guān)活動，根據(jù)需要向有關(guān)的利益相關(guān)者提供必要的資料，保存對外溝通的記錄。 （ 5）相關(guān)文件 《對供應(yīng)商的控制程序》 （ 1）總則 對公司社會責(zé)任管理體系不符合采取糾正行動 （ 2）范圍 公司社會責(zé)任管理體系。 （ 2）范圍 公司所有供應(yīng)商、分包商和分供商。 ◆所購買 /使用的貨物、設(shè)備和服務(wù) 中已識別的社會責(zé)任風(fēng)險。 決議及要采取的措施由社會責(zé)任管理者代表組織落實。 ◆ 利益相關(guān)方的反饋意見，預(yù)防和糾正措施的狀況。 （ 7）合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作時間和休息休假。 與質(zhì)量管理一樣，社 會責(zé)任管理也是本公司日常運作的一個有機組成部分，履行社會責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。公司應(yīng)保證不采取純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排或虛假的學(xué)徒制度以規(guī)避涉及勞動和社會保障條例的適用法律所規(guī)定的對員工應(yīng)盡的義務(wù)。 （ 4）如果公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度有困難，需要采用不定時工作制度或綜合計算工時工作制時，必須由生產(chǎn)部經(jīng)理會同人力資源部經(jīng)理咨詢公司工會或者員工代表后，制定合理的計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報當(dāng)?shù)乜h級以上勞動部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 工作時間 總則 制定和實施適當(dāng)?shù)闹贫?,控制超時加班 ,合理安排工作和休息時間 。 范圍 公司所有部門所有員工 職責(zé) 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實施公司獎懲制度，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理有關(guān)的投訴。在涉及聘用、報酬、培訓(xùn)機會、升遷、解職或退休等事項上，公司不得從事或支持基于種族、社會等級、國籍、宗教、身體殘疾、性別、性取向、工會會員、政治歸屬或年齡之上的歧視。 （ 3）公司應(yīng)支持并協(xié)助員工成立工會，公司管理者代表應(yīng)定期聯(lián)系員工代表，定期就員工關(guān)注 的問題同員工代表對話。如果公司設(shè)有員工食堂，食堂應(yīng)符合健康安全標(biāo)準(zhǔn)，食堂 應(yīng)取得衛(wèi)生許可證，食堂員工取得健康證。 （ 3）公司應(yīng)為員工提供合適的個人防護用品，確保員工身體免遭 短期或長期的職業(yè)傷害。 （ 4）公司不得限制員工的行動自由，不得限制員工飲水或上廁所，不得限制員工下班時間離開工廠或宿舍。以后每年定期安排健康檢查，直到年滿 18 歲。 （ 6）所有應(yīng)聘人員必須如實填寫統(tǒng)一的招工登記表，不得出現(xiàn)錯漏，人力資源部負(fù)責(zé)招工的人員必須逐一核對填寫內(nèi)容，并簽名確認(rèn)。 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)制定并實施有關(guān)的程序和措施， 其他部門配合執(zhí)行。 社會責(zé)任政策 社會責(zé)任政策是公司在社會責(zé)任方面的最高綱領(lǐng)和行動指南，是公司內(nèi)部最高層次的法律之一，也是公司的社會責(zé)任承諾和公開聲明，它反映了公司最高管理層對社會責(zé)任的態(tài)度。 事故 造成死亡、疾病、損壞或其他 損失的情況。第 138 號公約有關(guān)發(fā)展中國家的例外規(guī)定，則以較低年齡為準(zhǔn)。 供應(yīng)商 /分包商 給公司提供貨物和 /或服務(wù)的實體，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部分，或者被用來生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。制定目標(biāo)時應(yīng)考慮如下因素： ◆ 公司的社會責(zé)任方針； ◆ 法律和其他要求； ◆ 重要社會責(zé)任因素及其影響； ◆ 可供選擇的技術(shù)方案； ◆ 財務(wù)、運行和經(jīng)營要求 ； ◆ 相關(guān)方的觀點； ◆ 企業(yè)形象或營銷戰(zhàn)略的需要。 （ 2）公司編制法律法規(guī)和其他要求一覽表，作為法規(guī)符合性檢查的依據(jù)；公司向全體員工傳達(dá)法律和其他要求，并在各項活動中確保符合要求。 財務(wù)部 （ 1） 在本部門落實和傳達(dá)社會責(zé)任管理體系要求； （ 2）根據(jù)公司社會責(zé)任政策和原則，負(fù)責(zé)制定公司工資福利計劃，確保工資福利符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求。 2 規(guī)范要點及其解釋 公司應(yīng)遵循國家法律、其他適用法律、公司簽署的要求以及本標(biāo)準(zhǔn)。概述可作為如下用途： ◆ 作為公司內(nèi)部社會責(zé)任管理動作以及所有社會責(zé)任管理活動的依據(jù) ◆ 作 為第二方、第三方社會責(zé)任管理審核使用 ◆ 作為宣傳廣告使用，向顧客展示社會責(zé)任管理的原理及證據(jù)，增強信心 公司社會責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實施并維持本手冊，不斷完善公司管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會責(zé)任表現(xiàn)。為了確保公司持續(xù)符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動法規(guī)，確保公司的全球競爭力，公司決定執(zhí)行最先進的 SA 8000 社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)。 三、 《社會責(zé)任手冊》發(fā)布令 為 貫徹本公司的社會責(zé)任方針，完善社會責(zé)任管理體系，本公司根據(jù)SA 8000： 2021 要求，并結(jié)合公司實際情況制定《社會責(zé)任手冊》。 XX 公司 社會責(zé)任 管理手冊 目 錄 序號 項目名稱 01 文件修訂記錄 02 發(fā)布令 03 管理者代表任命書 04 員工代表確認(rèn)書 05 公司簡介 06 手冊的控制 1 目的與范圍 2 規(guī)范要點及其解釋 管理責(zé)任 法律法規(guī)及其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 3 術(shù)語和定義 4 社會責(zé)任要求 童工 強迫勞動 健康與安全 結(jié)社自由和集體 談判權(quán) 歧視 懲戒性措施 工作時間 工資報酬 管理體系 政策 評審 內(nèi)審 管理評審 計劃與實施 對外溝通 核實渠道 文件與記錄控制 01 文件修訂記錄 編號 修訂日期 修訂人 修訂內(nèi)容 批準(zhǔn)人 版本 02 發(fā)布令 一、社會責(zé)任方針 消滅 歧視行為 遵守國家法規(guī) 杜絕強制勞動 公平工資待遇 不得使用童工 尊重 自由結(jié)社 二、方針內(nèi)涵 本公司及公司的合作伙伴在雇傭工人時不能有歧視行為 ,在決定雇傭、薪資、福利、懲罰、解雇方面應(yīng)完全以個人的工作能力為依據(jù)?！渡?會責(zé)任手冊》是本公司一切社會責(zé)任管理活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，于發(fā)布之日起實施。 06 手冊的控制 社會責(zé)任管理手冊描述本公司采用并實施的社會責(zé)任管理體系。 本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。 國家法律、其他適用法律、公司簽署的要求以及本標(biāo)準(zhǔn)涉及同一議題時，公司應(yīng)采用其中最嚴(yán)格的條款。 生產(chǎn)技術(shù)部 （ 1） 在本部門落實和傳達(dá)社會責(zé)任管理體系要求； （ 2）負(fù)責(zé)整個過程中社會責(zé)任因素的管理及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的控制； （ 3）全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、機器維修保養(yǎng)和出貨等事務(wù)； （ 4）根據(jù)公司社會責(zé)任政策和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)合理安 排生產(chǎn)計劃， 嚴(yán)格控制加班時間； （ 5）定期檢查保養(yǎng)機器設(shè)備，確保健康安全狀況；維護生產(chǎn)秩序， 保持良好的工作環(huán)境。 相關(guān)文件 《法律法規(guī)和其他要求收集和更新程序》 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 總則 制定 公司社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。 目標(biāo)的達(dá)成情況通過管理方案的實施來保證。 分供商 在供應(yīng)鏈中直接或間接向供應(yīng)商提供貨物和 /或服務(wù)的經(jīng)營實體，它所提供的貨物和 /或服務(wù)