【導讀】劃和戰(zhàn)術(shù)計劃的統(tǒng)一。理配置,有效激勵員工的過程。決定性作用的規(guī)劃。進行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。位)評價的基礎(chǔ)。制定并發(fā)布執(zhí)行的。繁可簡,結(jié)構(gòu)形式呈多樣化。道工序改為幾個人共同負責幾道工序;作范圍沿組織形式的方向垂直擴大。件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額。力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。員工隊伍的素質(zhì)。定范圍內(nèi)對勞動定員所作的統(tǒng)一規(guī)定。據(jù)要科學③方法要先進④計算要統(tǒng)一⑤形式要簡化⑥內(nèi)容要協(xié)調(diào)。責任②按照各機構(gòu)、層次不同崗位權(quán)利的大小,確定其在企業(yè)的地位,