【正文】 職稱不 ? 同而差別較大。尤其令公司領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)憂的是，從知名高校招聘的畢業(yè)生，大部分在工作一兩年、掌握了核心技術(shù)后陸續(xù)離開(kāi)公司，使公司技術(shù)人才青黃不接、核心技術(shù)流失、市場(chǎng)份額不斷被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。公司人力資源部分析認(rèn)為，新進(jìn)來(lái)的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)，掌握較新的知識(shí)和技術(shù)，但由于資歷淺、職稱低、薪水普遍不高。這些在公司領(lǐng)著沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水卻在就業(yè)市場(chǎng)上有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才，極易成為其他企業(yè)挖掘的對(duì)象，主動(dòng)離職在所難免。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司為了及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，通過(guò)業(yè)務(wù)重組和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行了扁平化管理，將公司原有的23個(gè)處室合并為 7個(gè)大部，原有的管理層級(jí)由 6個(gè)降為 5個(gè)。扁平化的組織結(jié)構(gòu)減少了中高層管理崗位，加大了靠晉升管理級(jí)別而提高薪水的操作難度。另外，市場(chǎng)的不確定性使得公司的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)隨之變大，剛性的崗位技能等級(jí)工資制使得人力資源部和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)人工成本的控制力不從心。同時(shí)，崗位技能工資占了公司員工收入的絕大部分，而且又是固定的。因此，公司的經(jīng)營(yíng)狀況不能通過(guò)收入變化這種激勵(lì)手段有效地傳導(dǎo)給員工。僵化的薪酬體制難以使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)化為員工的工作動(dòng)力。 ? 請(qǐng)問(wèn)： 1．該公司薪酬體系存在的主要問(wèn)題是什么？ 2．怎樣改進(jìn)這種薪酬制度？ 第五章單選多選題 P209概念（單） P210圖 51（多） P210實(shí)質(zhì)（單、多） P211 圖 52 （單，多） P212— 212 （一 ） （多） P212 新酬管理基本原則 （多） P212213 新酬管理內(nèi)容（多） P213 第一段 ： 工資總額的組成：（多） P216 一、 最低工資的第二段：確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合參考的因素：（多） P216 二 每日 8小時(shí)，每周 40小時(shí)， 1. 延長(zhǎng)工作日： 150% 2. 休息日： 200%； ：300% （單） 1 P222 工作崗位評(píng)價(jià)的概念（單），特點(diǎn)（多）； 1 P224 工作崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的 關(guān)系（單，多），會(huì)看圖 5— 3 1 P230 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的含義（單） 1 P237 二 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)有（）（）， P238 ； （二）多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)又包括（多） 1 P242 工作崗位評(píng)價(jià)的方法（）多； P242表 527（單，多）表 527（熟記） 1 P258 合理確定人工成本的方法（多）：每一種的含義（單） 1 P262 福利的本質(zhì)（第一段）：（單） 1 P264 社會(huì)保障的構(gòu)成 圖 55（熟記）（多） 1 P265266 二 （單） P266 倒數(shù)第二段：可以提取員工住房公積金的情形：（多） 年份 節(jié) 2021年 5月簡(jiǎn)述影響企業(yè)員工工資水平的主要原因 12分 2021年 11月關(guān)于獎(jiǎng)金分配問(wèn)題 2021年 5月人工費(fèi)用的問(wèn)題， 20分 2021年 11月設(shè)計(jì)題，獎(jiǎng)金方案及其設(shè)計(jì)，20分 2021年 5月人工費(fèi)用問(wèn)題（ 20分） 2021年 11月簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法（ 20分） 2021年 5月：怎樣才能制定合理的薪酬制度？（ 20分） 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 鑒定要求： 知識(shí)： 15 能力： 15 第一節(jié)框架 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)法律關(guān)系 調(diào)整方式 含 義 特 征 含 義 特 征 七種 方法 調(diào)整 基本概念 ? 勞動(dòng)關(guān)系 ? 勞動(dòng)法律關(guān)系 ? 勞動(dòng)法律事實(shí) ? 勞動(dòng)合同 ? 集體合同 重點(diǎn)問(wèn)題 勞動(dòng)法律關(guān)系的特征 勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式（ ） 第二節(jié)框架 集體合同制度 集體合同 訂立集體合同的原則 簽訂集體合同的程序 集體合同的履行 特 征 作 用 形 式 內(nèi) 容 重點(diǎn)問(wèn)題 訂立集體合同的原則 集體合同作用和意義 集體合同內(nèi)容 簽訂集體合同的程序（ ； ） 第三節(jié)框架（都是重點(diǎn)） 企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 含 義 特 點(diǎn) 內(nèi) 容 制 訂 程 序 第四節(jié)框架 企業(yè)民主管理制度 職 工 代 表 大 會(huì) 制 度 平 等 協(xié) 商 制 度 信 息 溝 通 制 度 員 工 滿 意 度 調(diào) 查 目的 內(nèi)容 程序 重點(diǎn)問(wèn)題 什么是平等協(xié)商？ 員工滿意度調(diào)查的程序（ ）。 員工滿意度調(diào)查的目的和內(nèi)容 第五節(jié)框架 工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) 工 作 時(shí) 間 延 長(zhǎng) 工 作 時(shí) 間 概念 種類 概念 限制措施 最 低 工 資 含義 確定和調(diào)整 給付 保障 重點(diǎn)問(wèn)題 限制延長(zhǎng)工作時(shí)間的措施 什么是最低工資？ 最低工資確定和調(diào)整的步驟 確定最低工資應(yīng)考慮的因素 最低工資的給付 第六節(jié)框架 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù) 工傷管理 編 制 預(yù) 算 建 立 臺(tái) 賬 組 織 教 育 工 傷 事 故 分 類 工 傷 傷 殘 評(píng) 定 工 傷 保 險(xiǎn) 待 遇 重點(diǎn)問(wèn)題 建立職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理臺(tái)賬 （ 安全衛(wèi)生的案例 ） 編制職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)算 工傷事故分類 組織傷殘?jiān)u定（ ） 單項(xiàng)選擇 勞動(dòng)法律關(guān)系由勞動(dòng)法律關(guān)系的主體、客體和內(nèi)容等三個(gè)要素構(gòu)成。勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是指（ ）。 A勞動(dòng)關(guān)系管理制度； B勞動(dòng)法律關(guān)系的當(dāng)事人； C勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)； D勞動(dòng)法律關(guān)系主體的權(quán)利義務(wù)所共同指向的對(duì)象 案例分析題一 下面是星云公司（甲方）和員工張?jiān)疲ㄒ曳剑┖炗喌膭趧?dòng)合同的內(nèi)容： （一）、乙方的職務(wù)為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃建設(shè)；負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)安全維護(hù)。 （二）、乙方的正常工作時(shí)間為每日為 8小時(shí)。 （三）、甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時(shí)，乙方除不可抗拒的原因，應(yīng)予配合。 （四）、乙方需遵守 《 員工手冊(cè) 》 中規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律。 （五）、甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬，乙方的工資待遇為 2021元 /月。 （六）、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份，經(jīng)雙方簽章后于 2021年 8月 1日起生效。 （七）、本合同為長(zhǎng)期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同持續(xù)有效。 （八）、甲、乙雙方在履行本合同的過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，同意以勞動(dòng)局第一審理機(jī)關(guān)。 請(qǐng)問(wèn)，勞動(dòng)合同主要包括哪些條款？以上條款是否全面？為什么？ 案例分析二 李某 2021年被甲公司雇傭，并與公司簽訂了勞動(dòng)合同，其工作崗位是在產(chǎn)生大量粉塵的車間生產(chǎn)車間。李某上班后，要求發(fā)給勞動(dòng)保護(hù)用品，被公司以資金短缺為由拒絕。李某于 2021年初生病住院，2021年 3月，經(jīng)承擔(dān)職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診斷，李某被診患為塵肺病。出院時(shí)，職業(yè)病鑒定機(jī)構(gòu)提出李某不應(yīng)再?gòu)氖略瓖徫还ぷ鳌＠钅撤祷毓竞?，要求調(diào)到無(wú)粉塵環(huán)境的崗位工作，并對(duì)其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療。但公司 3個(gè)月后仍沒(méi)有為其更換崗位，也未對(duì)其病進(jìn)行治療。當(dāng)李某再次催促公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，公司以各崗位滿員，不好安排別的工作為由，讓其繼續(xù)從事原工作。李某無(wú)奈，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴，要求用人單位為其更換工作崗位，對(duì)其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療，并承擔(dān)治療和療養(yǎng)的費(fèi)用。 請(qǐng)分析 ? 本案例，指出甲公司的做法違背了哪些勞動(dòng)法律法規(guī)？應(yīng)該如何正確解決？ 第六章單選、多選 P268 勞動(dòng)關(guān)系的含義（單） P269 第一行（單） P270 （一）勞動(dòng)法律關(guān)系的含義（單）（二）勞動(dòng)法律關(guān)系的特征（多）（三）勞動(dòng)法律關(guān)系的構(gòu)成要素（多） P274 勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式（七種）：（多），每一種的特點(diǎn)（單） P278 （一）集體合同的概念這一段（單）（二）集體合同的特征（多）（三）集體合同的與勞動(dòng)合同的區(qū)別（多） （四）集體合同的作用與意義（多） P280 集體合同的形式、期限（單） P281 簽訂集體合同的程序（排序單選題） P281第一段 集體合同包括哪些內(nèi)容：（）（）（）（）；（多） P290職工代表大會(huì)的含義（單） P291 職工參與民主管理的形式（多） 1 P292平等協(xié)商的含義（單） 1 P292 平等協(xié)商與集體合同的區(qū)別（多） 1 P293三、四（多） 1 P295296 ：（多） P296 （ 1）目標(biāo)型調(diào)查法包括：（）（）（）：（多） 1 P301 一、工作時(shí)間的概念：（單） 1 P303 限制延長(zhǎng)工作時(shí)間的措施（多） 1 P310 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的類別（多） 1 P312 第一段：哪些情況應(yīng)該認(rèn)定為工傷（多）第二段：哪些應(yīng)該視同為工傷（多）最后一段：第九行：提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交的材料（多） 1 P313 （一）（單、多） P313（二）（單、多） 年份 節(jié) 2021年 5月關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的案例分析題 15分 2021年 11月關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整方式的簡(jiǎn)答題 15分 2021年 5月關(guān)于集體勞動(dòng)合同法律規(guī)定的案例分析題 20分 2021年 11月關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系制度的含義及其特點(diǎn)10分 2021年 5月簡(jiǎn)要說(shuō)明員工滿意度調(diào)查的基本步驟（ 12分） 2021年 11月簡(jiǎn)要說(shuō)明集體合同簽訂的程序（ 15分） 2021年 5月，李某的工傷處理及其規(guī)定（ 20分） 祝大家考出好成績(jī) ！ 董福榮：廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 廣州人力資源管理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 廣東商學(xué)院人力資源研究中心主 任、教授 聯(lián)系方式： 13922251755或者 13119535343 信箱：