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正文內(nèi)容

學(xué)府春天項(xiàng)目物業(yè)管理方案-資料下載頁

2025-02-10 09:34本頁面

【導(dǎo)讀】定為國家重點(diǎn)科技企業(yè)和四川省首批技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)。其前身為成都華神集團(tuán)物業(yè)管理部,從95年開始經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)。工隊(duì)伍穩(wěn)定,儲(chǔ)備充足,士氣高漲。華神物業(yè)始終把為業(yè)主提供滿意服務(wù)作為企業(yè)的生存之本,發(fā)展之源。正常生活,甚至?xí)绊懸环降陌捕▓F(tuán)結(jié)??禈蜓派崆捌诠芾碛捎谖飿I(yè)管理單位定位不準(zhǔn)確,一度使。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量與小區(qū)物業(yè)檔次存在較大差距,業(yè)主頗有微詞。110畝,廠區(qū)內(nèi)有綜合樓、辦公樓、質(zhì)檢樓、倉庫、車間等,是華神集團(tuán)藥業(yè)的重要生產(chǎn)基地。彰,物業(yè)管理服務(wù)受到了開發(fā)區(qū)委員會(huì)和業(yè)主一致肯定。華神物業(yè)進(jìn)駐該物業(yè)后,實(shí)行24小時(shí)巡檢,包括安全,房。屋管理,設(shè)備維修,保潔,一次性全面檢查服務(wù)。華神集團(tuán)動(dòng)物保健制品生產(chǎn)基地。成都中醫(yī)藥大學(xué)為鄰,是成都市中心的多層中高檔寫字樓,建筑面積11000多平方米??蛻魸M意率達(dá)到98﹪以上,房屋出租率達(dá)87%。術(shù)類專業(yè)人員8名,會(huì)計(jì)師2名,消防安全管理員4名(持證)。

  

【正文】 得在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)為個(gè)別住戶做職責(zé)以外及對(duì)私人服務(wù)的工作。 ( 5)管理人員不得參與樓宇買賣或租賃事務(wù),若業(yè)主、住戶提出要求,應(yīng)請(qǐng)其直接 向公司詢問。 ( 6)部門主管應(yīng)該執(zhí)行公司各項(xiàng)指示,并定期召開該部門的各級(jí)員工的會(huì)議,向公司做定期的工作匯報(bào)。員工須服從部門主管工作調(diào)配及崗位編排。 ( 7)不準(zhǔn)損壞公司信譽(yù)和對(duì)公司有欺詐及不誠實(shí)行為。 ( 8)不得假借公司名義或利用職權(quán)對(duì)外做有損公司聲譽(yù)或利益的行為。 ( 9)不得向業(yè)主、住戶或公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人士收受或索取任何形式的禮物、賞錢。 ( 10)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽損壞公司財(cái)物,對(duì)各公物如有損壞,須負(fù)責(zé)賠償。 ( 11)遇到火災(zāi)、大風(fēng)等意外情況,各員工必須依時(shí)當(dāng)值,堅(jiān)守崗位,并按照公司 的統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行撲滅,補(bǔ)救工作。 ( 12)必須遵守和執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告辦事。 服務(wù)規(guī)范 ( 1)服務(wù)態(tài)度:文明禮讓、態(tài)度和藹、語氣親切、表達(dá)清楚。 ( 2)服務(wù)用語:您好!請(qǐng)進(jìn);請(qǐng)坐;請(qǐng)講;對(duì)不起;請(qǐng)稍等;讓您久等了;請(qǐng)慢走;有事多聯(lián)系;謝謝;請(qǐng)留步;再見;請(qǐng)您消消氣,有話慢慢說;歡迎您監(jiān)督幫助;打攪了。 ( 3)服務(wù)禮儀:著裝整齊干凈、佩戴服務(wù)標(biāo)志、態(tài)度熱情誠懇、行為文明大方。 ( 4)服務(wù)、作業(yè)時(shí)儀表保持整潔,穿著干凈的工作服,佩戴服務(wù)胸卡;不留與身份不符的發(fā)型,不戴與服務(wù)無關(guān)的裝飾品;并給予來者以滿意 或理解的答復(fù)。接待辦事人員,熱情迎送,主動(dòng)打招呼;專心做好記錄,并給予來者以滿意或理解的答復(fù)。 ( 5)入戶服務(wù)先按門鈴或輕敲門,征得同意再進(jìn)門;辦完事后禮貌地離去。 ( 6)服務(wù)對(duì)象有意見、態(tài)度不好時(shí),耐心解釋說明,以禮待人,不講傷感情和不文明語言。 ( 7)職業(yè)紀(jì)律:遵紀(jì)守法、勤政廉潔、辦事公道、高效服務(wù)。 ( 8) 自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),依法行政、依先法管理,不得擅自主張、各行其是。 ( 9)愛崗敬業(yè)、提高辦事效率,不得有冷、硬、拖、卡和其它刁難行為。 ( 10)堅(jiān)持原則,秉公辦事,不得以職務(wù)之便謀取私利,不得以任 何形式吃、拿、卡、要。 ( 11)多辦實(shí)事,為住戶排憂解難,不亂收費(fèi)、不收饋贈(zèng),不向住戶提無理要求。 ( 12)干活保障安全,不得損壞住戶物品;文明施工不擾民,活完料凈腳下清。 七、學(xué)府春管理處管理職責(zé) (一)管理處主任 代表公司負(fù)責(zé)管理處的全面工作。 負(fù)責(zé)管理處的物業(yè)接管驗(yàn)收和策劃管理方案,并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)管理處經(jīng)營管理工作及 管理處內(nèi)的各種費(fèi)用收繳工作 ,確保收支平衡及部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,積極完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)。 認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作 方針、計(jì)劃,并制定管理處的 各項(xiàng)基本工作的計(jì)劃和組織實(shí)施、檢查。 負(fù)責(zé)管理處的員工技能培訓(xùn)和考核工作,負(fù)責(zé)管理處操作員工的工作指導(dǎo),考評(píng)和辭退。 負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。 完成公司交辦的以及質(zhì)量體系規(guī)定的其他工作。 (二) 管理員 在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助開展管理處內(nèi)部管理事務(wù)及住戶溝通、來訪接待等工作,協(xié)助主任組織實(shí)施各經(jīng)營管理工作,完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo); 具體負(fù)責(zé)管理處的費(fèi)用收繳工作; 根據(jù)管理處主任的計(jì)劃具體負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施; 負(fù)責(zé)接待到小區(qū)檢查、指導(dǎo)工作的各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和外地參觀考察、來人來文的接待、傳遞的管理工作; 負(fù)責(zé)維修、家政服務(wù)的統(tǒng)籌安排; 負(fù)責(zé)管理處的房屋巡檢,基礎(chǔ)管理工作的日檢和錯(cuò)誤糾正; 負(fù)責(zé)主持管理處的周工作總結(jié)會(huì)議,并記錄文件; 負(fù)責(zé)管理處的相關(guān)的資料管理,行政等往來公文的起草。 (三) 保安班長 嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律及其他各項(xiàng)規(guī)章制度; 熟悉和遵守國家有關(guān) 安全的法規(guī)法律,熟練掌握 各種 保安用具的特性和使用方法, 能熟練處理各種突發(fā)事件和應(yīng)付各種危險(xiǎn)狀況 ; 掌握所管轄 的物業(yè)基本情況,能夠根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn),設(shè)定崗位地 點(diǎn)、巡邏線路和巡邏頻率;協(xié)助管理處主任制定轄區(qū)安全防范方案; 在 管理處主任和安全主管的 指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé) 物業(yè) 內(nèi) 門崗,巡邏崗等的作業(yè)監(jiān)督,發(fā)生不可預(yù)見的事故,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場指揮; 協(xié)助管理處主任處理安全投訴和安全隱患整改; 負(fù)責(zé) 安全班的 員工的日常管理、 業(yè)務(wù) 考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn) 安全管理 員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高 。 負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 負(fù)責(zé)本管理處的安全業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì);和安全班的值班記錄整理,工 作的總結(jié)。安全班的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 關(guān)注隊(duì)友的思想狀況,努力提高全體的素質(zhì)水平,以身作則,作業(yè)中隨時(shí)糾正錯(cuò)誤; (四)保安隊(duì)員 對(duì) 保安班長 負(fù)責(zé),按 時(shí) 完成 班長 交辦的各項(xiàng)任務(wù); 嚴(yán)格遵守公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律及 管理處 各項(xiàng)規(guī)章制度; 負(fù)責(zé)在 保安班長 的安排下 使用 小區(qū)門禁系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng),消防報(bào)警系 統(tǒng) ,保證物業(yè)的安全。監(jiān)控人員的進(jìn)出,和管區(qū)內(nèi)的人員安全的舉動(dòng); 負(fù)責(zé)小區(qū) 門崗的執(zhí)勤,登記來訪者和大件物品的出入檢查。防止物品隨意流失和危險(xiǎn)品進(jìn)入本小區(qū); 巡邏小區(qū)內(nèi)部,保證不受人為的破壞,遇到業(yè) 主求救,馬上支援; 在中控室監(jiān)視整個(gè)轄區(qū)的情況,預(yù)防玩火、爬墻、打架、小偷小摸、搶劫等事情 發(fā)生,同時(shí)禁止有損害業(yè)主利益的情況發(fā)生; 認(rèn)真作業(yè),遇到情況作記錄,受權(quán)限和手段等因素影響不能馬上處理的通知班長和其他隊(duì)友來處理; 指揮車輛有序進(jìn)出,有序停放,防止車輛被破壞和盜竊; 負(fù)責(zé)在 班長 的統(tǒng)一安排下對(duì)消防系統(tǒng)和設(shè)備定期試運(yùn)行工作, 并且做消防演習(xí), 保證有事可以馬上行動(dòng); 一旦發(fā)生火災(zāi)或其他事故必須馬上集合,在指揮下到現(xiàn)場作業(yè); 1負(fù)責(zé)協(xié)助 班長 向 管理處 提交管轄范圍內(nèi) 安全 設(shè)備、設(shè)施的更 新、改造方案,并在 領(lǐng)導(dǎo) 的安排下負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目整改 ; 1 努力學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)的技術(shù),提高自身的素質(zhì),以更好的業(yè)務(wù)水平更好的態(tài)度服務(wù)業(yè)主、社會(huì); 1負(fù)責(zé)小區(qū)突發(fā)性事件的處理 ,必要時(shí)疏散人群,妥善處理。 1 完成班長和管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 (五)保潔綠化組長 負(fù)責(zé)協(xié)助公司 環(huán)境清潔綠化主管 對(duì)本項(xiàng)目 及 新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作 ,做好前期的環(huán)境管理工作,包括環(huán)境清潔設(shè)施,環(huán)境被污染后的受損度的檢測,以及防止受污染的設(shè)施、設(shè)備的安裝使用等;特別是聲、水、大氣、電磁、光等方面的污染。 負(fù)責(zé) 環(huán)境清潔綠化組 員工的日常管理、考核, 清潔保潔的 教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn) 環(huán)境清潔管理 員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高 , 所有涉及本組工作及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量的達(dá)標(biāo)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 安排專業(yè)人員對(duì)綠化帶和植物,水池等地方進(jìn)行養(yǎng)護(hù);保證原來的設(shè)計(jì)達(dá)到要求; 參照實(shí)際需要和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消殺作業(yè)。 在 管理處主任 的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé) 物業(yè) 內(nèi) 公共區(qū)域的清潔保潔作業(yè)及監(jiān)督工作; 負(fù)責(zé)所有涉及 清潔綠化 的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 負(fù)責(zé)管理處 保潔用品的管理; 完成管理處主任交辦的其他工作。 (六)保潔員 負(fù)責(zé)在 管理處的清潔、保潔消殺的一線工作,保證小區(qū)的清潔衛(wèi)生; 參與使用專業(yè)的工具,對(duì)指定的物業(yè)進(jìn)行環(huán)境檢測; 對(duì)建筑外部的墻面等按計(jì)劃清潔。 在墻角,下水道,停車場,排水溝,化糞池等衛(wèi)生死角按照安排清理;巡邏物業(yè)內(nèi)部,保證清潔設(shè)備不受人為的破壞,隨時(shí)保證環(huán)境的清潔衛(wèi)生狀況受控; 認(rèn)真作業(yè),遇到情況作記錄,受權(quán)限和手段等原因不能馬上處理的通知其他同事和班長來處理; 負(fù)責(zé)在 管理處 的統(tǒng)一安排下 參與消防演習(xí),作為管理處的后 備消防員; 努力學(xué)習(xí)本行業(yè)的技術(shù),提高自身的素質(zhì),以更好的業(yè)務(wù)水平更好的態(tài)度服務(wù)業(yè)主、社會(huì); (七)綠化員 熟悉小區(qū)的綠化布局以及花草樹木的品種數(shù)量,掌握花草樹木的種植季節(jié)、生長特性、培植管理方法。 對(duì)花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷害枝等,更換死亡苗木,澆水。 綠化工有接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的義務(wù),須虛心學(xué)習(xí),努力工作,提高自身素質(zhì)。 要保證綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被偷竊,遇到有違章違法行為要及時(shí)加以勸阻,不聽勸阻的要及時(shí)報(bào)告 保安人員和主管人員,協(xié)助對(duì)其勸阻和處置。 綠化工在小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有下列行為,要及時(shí)加以勸阻和及時(shí)報(bào)告 , 有權(quán)協(xié)助保安人員和主管人員要求違章者賠償 : ※ 未經(jīng)許可,隨意侵占公用綠地; ※ 攀折、損壞花草樹木、園林小品; ※ 在綠地上停放、行駛各類車輛或堆放雜物。 綠化工要維護(hù)和保養(yǎng)好自己的各種工具和公用設(shè)備、設(shè)施 ; 做好每天的工作記錄,并及時(shí)記錄下違章情況以及解決辦法等。 綠化工須服從主管人員的工作安排和調(diào)動(dòng),并做好 責(zé)任 區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。 綠化工要接受主管人員和各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)綠化工作的巡視檢查。 綠化工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,主管人員將視其工作態(tài)度給予獎(jiǎng)懲。 (八)綜合維修員 負(fù)責(zé) 轄區(qū)內(nèi) 公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作; 負(fù)責(zé) 轄區(qū)內(nèi) 工程維修投訴的解釋和處理工作 ; 負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn), 并 及時(shí)為住戶提供服務(wù),按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù); 負(fù)責(zé) 按照質(zhì)量要求 對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。 包括 消防 、 給排水設(shè)備設(shè)施及供配電 設(shè)備設(shè)施進(jìn)行 例行檢查保養(yǎng) 的具體實(shí)施; 負(fù)責(zé)完 成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作; 負(fù)責(zé) 落實(shí) 公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度, 填寫 設(shè)備、設(shè)施 檢查記錄 ; 在 管理處主任和公司工程主管的 指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作; 積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約 設(shè)備運(yùn)行 成本 ,使設(shè)備無跑漏滴冒等現(xiàn)象發(fā)生; 負(fù)責(zé)按照《報(bào)修流程》和《入戶維修制度》進(jìn)行業(yè)主家中有關(guān)弱電維修及其他特約服務(wù)方面的高質(zhì)量維修工作,自接單后 30 分鐘到達(dá)維修現(xiàn)場,確保零修、急修及時(shí)率達(dá)到 90%,質(zhì)量合格率 95%。 四川華神物業(yè)管理有限公司 2021 年 7 月 30 日 學(xué)府春管理費(fèi)用測算表 單位:元 /月 序 號(hào) 項(xiàng) 目 金 額 計(jì) 算 說 明 1 人員工資福利 9300 管理人員 2200 其中管理處主任 1400元 /月,管理員 800元 /月 維修工 800 按 800元 /月 保安班長 700 按 700元 /月 保安隊(duì)員 3600 按 600元 /月人計(jì)算,計(jì) 6人 保潔員 1500 按 500元 /月 .人計(jì)算,計(jì) 3人 綠化工 500 按 500元 /月 2 公共設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行維修及保養(yǎng)費(fèi) 3150 公共照明 300 估算 設(shè)施設(shè)備能耗 100 估算 設(shè)施設(shè)備維修 2500 電梯維保,設(shè)施設(shè)備維修 公共用水 50 估算 化糞池清掏費(fèi) 200 估算 3 綠化管理費(fèi) 200 估算 4 清潔衛(wèi)生費(fèi) 300 估算 5 保安費(fèi)分?jǐn)? 275 服裝冬夏各兩 套計(jì) 3000元,對(duì)講機(jī) 3只計(jì) 3600元,按兩年攤銷,每月 275元 6 辦公費(fèi) 800 通訊費(fèi) 300元 /月,辦公耗材 100元 /月,精神文明建設(shè)活動(dòng)費(fèi)及業(yè)務(wù)費(fèi) 400元 /月 7 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 100 按五年分?jǐn)?,但不知從前物業(yè)公司轉(zhuǎn)入多少固定資產(chǎn),估算 8 不可預(yù)見費(fèi)用 200 經(jīng)驗(yàn)值 9 稅費(fèi) 1200 按月收入 2萬元,成都市物管企業(yè) 6%的稅費(fèi)計(jì)算 四 費(fèi)用合計(jì) 15525 綜合以上費(fèi)用測算,學(xué)府春小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)維持原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),即商鋪和住宅仍按 /㎡ .月收取。
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