20xx年暢銷讀本華為的管理模式(ppt25)-管理模式-資料下載頁
2025-08-10 12:38本頁面
【導(dǎo)讀】全國各地新華書店均有銷售，18年前，華為只有6名員工、20200元。瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是在世界通信巨頭思科，都將其列為最具威脅的競爭對手……因此，研究和剖析華為現(xiàn)象，無疑可以折射出中國通信行業(yè)現(xiàn)代化。向成功，成為華為不斷發(fā)展的靈魂?？刂剖枪芾磉^程中不可分割的一部分，是企業(yè)各級管理的一項重要內(nèi)容。從華為的實踐來看，華為特殊的狼性精神實質(zhì)就在于追求卓越的進攻精神，這是華為“狼性”的核心。而任正非強烈的危機意識則強化了這種“狼性。業(yè)，中國那么多的民營企業(yè)，只有華為等極少數(shù)企業(yè)成為其中的佼佼者。在華為人看來，機會、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長的主要牽動力。目前華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球超過100個國家，以及。稱華為特色的國際化道路。
【正文】 世界范圍內(nèi)，也堪稱企業(yè)制度創(chuàng)新的典范。 2020年暢銷讀本 關(guān)鍵詞 6：技術(shù)優(yōu)勢 鍛造企業(yè)的強大的國際競爭力，最終要靠技術(shù)優(yōu)勢。華為自始至終都深信這一點，它把核心技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的生命線。可貴的是，華為非常注重技術(shù)積累，它不作重復(fù)的發(fā)明，不犯重復(fù)的錯誤，時刻盯緊世界通信產(chǎn)業(yè)最新科技成果，從交換機到 3G技術(shù)，充分利用人類的知識存量為社會創(chuàng)造新的價值。 華為研發(fā)的快速發(fā)展很大程度上還得益于它的高額投入。華為在基本法中明確規(guī)定：“我們保證按銷售額的 10%撥付研發(fā)經(jīng)費，有必要且可能時還將加大撥付的比例。”而實際上華為每年研發(fā)投入平均超過銷售額10%， 2020年利潤率和研發(fā)投入率分別為 %和 %。即使在被華為總裁稱為“華為的冬天”的 2020年，公司投入科研的資金也高達 ，占當(dāng)年公司銷售額 255億的 %。自 2020年以來，華為技術(shù)研發(fā)投入每年都超過 30億元。正是這些在技術(shù)創(chuàng)新上的大手筆投入，使華為成為中國電信制造企業(yè)首屈一指的巨人。 2020年暢銷讀本 關(guān)鍵詞 7：任正非 一個領(lǐng)袖和他的企業(yè)之間往往有太多耐人尋味的關(guān)系，就像人們一提到微軟就會聯(lián)想到比爾 蓋茨，一提到海爾就會聯(lián)想到張瑞敏一樣，提起華為不可避免要提到任正非。 華為的成功，最根本的一點就是因為任正非有一個戰(zhàn)略家的思想。任正非的企業(yè)發(fā)展理念、華為的成長經(jīng)驗，對中國本土企業(yè)具有很大的影響和啟示，對國外企業(yè)發(fā)展也同樣有較大的借鑒意義。這是華為真正的價值所在。 2020年 4月 10日，美國 《 時代周刊 》 雜志賦予任正非“ 2020年度全球最具影響力的 100人”的榮譽。這一年度入選有微軟董事長比爾 蓋茨、蘋果電腦 CEO史蒂夫 喬布斯等全球 IT名人，任正非是中國內(nèi)地惟一的入選者。這一項榮譽可謂意義深遠(yuǎn)，它從一個側(cè)面說明了華為的成功已為世界所認(rèn)可，任正非與他的管理理念不可爭議地已經(jīng)站到了中國企業(yè)家的前列。 2020年暢銷讀本
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