20xx年經(jīng)典bom基礎知識培訓教材ppt-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 12:38本頁面
【導讀】和成本核算的關系。狹義上的BOM通常稱為?！拔锪锨鍐巍?，就是產品結構（Product. 按照一定的劃分規(guī)則進行簡單的分解，描述。了物料的物理組成。由于沒有加上工藝成分，根據(jù)功能。劃分BOM層次結構，非常容易出現(xiàn)歧。生產情況的不同對于同一產品可能。產生歧義的原因：。因此，這里提出廣義的BOM概念。體，二者不可分割。構，沒有現(xiàn)實意義。要客觀科學的通過BOM. 二者結合的方法：。料有相應的生產子工藝流程，同樣每個工。序上存在物料的使用，這樣就根據(jù)生產組?？椃绞?jīng)Q定了BOM的層次。外購件采購提前期。ERP應用系統(tǒng)中，BOM的概念已經(jīng)。開始擴展，真正體現(xiàn)“資源”的意。體現(xiàn)在BOM當中，ERP概念的引入和計算。機數(shù)據(jù)庫技術的不斷進步為BOM概念的擴。擴展的BOM具體實現(xiàn)手段。序號主/替物料名稱物料編碼規(guī)格型號&材質單位用量單位廠商備注。03主漆包線Φ2UEW130℃信隆。04替漆包線Φ2UEW130℃風青。05替漆包線Φ2UEW130℃蓉勝。06主三層絕緣線ΦE&B-B130℃M廣鼎。09主瑪拉膠帶*±聚酯薄膜_淡黃色CT280M亞華。12主環(huán)氧樹脂膠H907黑色mg華創(chuàng)
【正文】 用 管 理 費 用 直接成本 間接成本 (制造費用 ) 制造成本 業(yè)務成本 (期間成本 ) 總成本 (制造成本法 ) 產品成本 材料費 采購間接費 材料費 采購間接費 材料費 采購間接費 本層人工費 本層間接費 增加 成本 低層人工費 低層間接費 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 A C D X 材料費 采購間接費 B 本層人工費 本層間接費 增加 成本 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 E R O P 增加 成本 本層人工費 本層間接費 低層人工費 低層間接費 低層材料費 低層采購間接費 累計 成本 成 本 累 加 三 、 BOM層次的應用意義 BOM層次和成本系統(tǒng)的關系 ? 事前計劃 ? 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃設置產品目標成本（標準成本） ? 事間控制 ? 生產作業(yè)活動同步生成成本信息 ? 成本中心是控制成本的責任中心 ? 事后分析 ? 設置詳細的成本差異分析，找出原因 ? 糾正偏差、調整計劃 材料費 物料主文件 (標準成本 ) 采購發(fā)票 標準成本 實際成本 人工費 工藝路線主文件 (標準定額 ) 完工報告 (實際消耗 ) ?工作中心主文件 (標準費率 ) ?工作中心主文件 (標準費率 ) 間接費 工藝路線主文件 (標準定額 ) 完工報告 (實際消耗 ) ?工作中心主文件 (標準費率 ) ?工作中心主文件 (標準費率 ) 成本計算數(shù)據(jù)來源 三 、 BOM層次的應用意義 ? 分配基礎 ? 因果關系 ? 受益程度 ? 公平合理 ? 原則 ? 誰消耗，誰分攤 ? 盡可能把“間接”化為“直接” ? 成本的可控性 —— 成本中心 三 、 BOM層次的應用意義 費用分攤，確定費率 ?案例思考題 案例： P/O為 100K的阿爾卡特低成本 思考： 謝謝大家！
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