招聘錄用流程制度附表單(doc)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-10 09:25本頁面
【導讀】管理，特制度本制度。適用于北海市***(集團)公司包括所有員工的入職流程管理。各用人部門負責對應聘者進行綜合測評、對新員工進行崗位培訓。辦公室負責落實新員工的食宿、工作設備。量、機構(gòu)進行分析，確定年度人員需求計劃表，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行?？偨?jīng)理批準后到人力資源部填寫招聘申請表。定該崗位是通過內(nèi)部招聘還是外部招聘找到合適人員。調(diào)薪、離職）表》辦理相關(guān)手續(xù)。等招聘渠道以及投放招聘廣告的方式。等），必要時可通過電話與應聘者聯(lián)系了解詳細信息，核實簡歷的真實性，以此篩選出候選人。原單位了解情況。雙方談妥待遇與到。崗時間、人力資源部經(jīng)理簽字確認后將應聘者報名表返回招聘專員。工所有的資料保存至個人檔案袋。行公司《員工手冊》的培訓，新員工填寫培訓心得表備案。新員工在試用期內(nèi)，招聘專員保證每10天與新員工進行一次交流，工工作記錄表》，存入個人檔案袋。管的意見，決定新員工能否轉(zhuǎn)正。招聘效果評估納入招聘專員的績效考核。
【正文】 否轉(zhuǎn)正。如轉(zhuǎn)正，則完成招聘任務，否則，從人才庫里重新篩選人員進行面試。 招聘效果評估 （ 1） 招聘周期 （ 從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間 ） [是否超過 45 天 ]； （ 2） 招聘到崗率 （ 實際招聘人數(shù) /待聘崗位 ） [是否少于 85%]； （ 3） 試用期適崗率 （ 試用期轉(zhuǎn)正人數(shù) /實際到崗人數(shù) ） [是否少于 80%]； （ 4）招聘效果評估納入招聘專員的績效考核。 本制度相關(guān)支持表格 《年度人員需求申請表》 《人力資源需求申請表》 《人事變動（入職、試用期滿、調(diào)級、調(diào)薪、離職）表》 《應聘報名表》 《招聘記錄表》 《入職通知單》 《培訓心得表》 《試用期員工工作記錄表》 《員工試用轉(zhuǎn)正考核表》
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