煙臺鐵路公司珠璣配送中心規(guī)劃案例分析報告(21頁)-管理案例-資料下載頁
2024-08-19 08:24本頁面
【導(dǎo)讀】煙臺地處山東半島中部，瀕臨黃海、渤海與遼東半。內(nèi)的重點城市之一，有良好的區(qū)位及政策優(yōu)勢。1999年煙臺市被山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會確定為省物。多企業(yè)列為議事日程。珠璣地區(qū)位于煙臺市郊，是煙臺市的交通樞。璣配送中心規(guī)劃情況的分析。本案例分析報告僅對其中的主要內(nèi)容進(jìn)行分。析、給出建議及結(jié)論。行大宗散裝貨物的存儲及配送活動。留有遠(yuǎn)期布局的區(qū)域，以利將來擴(kuò)充。、裝卸搬運功能，規(guī)劃為輔助作業(yè)。件，充分發(fā)揮，作為競爭優(yōu)勢。務(wù)量范圍基礎(chǔ)上，發(fā)展多種送貨方式。、信息處理，分階段，分步驟進(jìn)行.根據(jù)目前一個典型配送中心,主要包括備貨,儲存,分。理及資金結(jié)算,需求預(yù)測,教育與培訓(xùn)等增值功能.該規(guī)劃報告考慮到商品種類,所處形勢等具體情況,但是,對于一些問題,個人提出以下觀點:. 的落后觀念,實現(xiàn)在庫商品的合理保管.業(yè)活動的繩子上的鼓點,的重點問題,必須切實解決,擺脫先前的遺留觀念.分別根據(jù)不同的商品制定一套業(yè)務(wù)流程是一種制定
【正文】 加工區(qū) 管理區(qū) 本報告總結(jié) : 根據(jù)對珠璣配送中心規(guī)劃案例的分析 ,可以得出 以下結(jié)論 ,對于一個配送中心進(jìn)行功能 ,業(yè)務(wù)流程 ,內(nèi)部區(qū)域布局進(jìn)行規(guī)劃需注意以下三點 : (1).對物流配送中心功能規(guī)劃 ,要根據(jù)配送中心處理貨物的品類 ,商品屬性 ,配送中心所處區(qū)域企業(yè) ,客戶情況 ,配送中心投資主體的資金情況等因素 ,進(jìn)行充分調(diào)研 ,反復(fù)考證 ,體現(xiàn)出既能有效解決目前實際需要 ,又能為將來發(fā)展提供預(yù)留空間的規(guī)劃思路 ,配送中心的功能規(guī)劃要體現(xiàn)配送中心作為一個現(xiàn)代企業(yè)主體的物流服務(wù)意識 ,即主動服務(wù) +信息技術(shù)兩大基本特征 ,突出配送中心的競爭優(yōu)勢 . (2).配送中心的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 ,應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組的理論 ,根據(jù)商品的業(yè)務(wù)處理特征 ,統(tǒng)籌安排 ,精簡配送處理流程 ,建立一個高效 ,合理 ,科學(xué) ,優(yōu)化的流程體系 ,在流程中 ,要體現(xiàn)現(xiàn)代物流技術(shù)的作用 ,充分利用先進(jìn)的物流技術(shù)來提高各項作業(yè)的機(jī)械化 ,自動化程度 ,使整個貨物的進(jìn) ,儲 ,發(fā)過程運轉(zhuǎn)快 ,準(zhǔn)確率高 ,成本低 ,安全環(huán)保 . (3).對配送中心區(qū)域布局有以下幾點基本要求 : ① 根據(jù)功能要素 ,作業(yè)流程需要確定作業(yè)功能分區(qū) ② 各分區(qū)之間的緊密程度與物流相關(guān)性及活動相關(guān)性一致 ③ 盡量減少裝卸搬運次數(shù)及搬運距離 ④ 按處理量合理布置每個作業(yè)區(qū)域的面積 ⑤盡量減少非作業(yè)區(qū) (管理區(qū) ,退貨處理區(qū) ,設(shè)備維護(hù)區(qū) )面積 ,并把它們布置在整個區(qū)域的角落 ,減少對物流活動的影響 說明 : ? 本案例選自由北京交通大學(xué)出版社出版的 配送中心規(guī)劃 一書 (作者 :汝宜紅 ,田源 ,徐杰 ) 匯報完畢 ,謝謝 !
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