決策案例分析(ppt)-管理案例-資料下載頁
2025-08-09 20:06本頁面
【導讀】某文化公司以策劃組織戶外大型文化演藝活動為主要生命線，隨后整個公司對全國大中型城市分別作了詳細。選定在江蘇省徐州市燕子樓公園舉辦此次活動。作毫無保留的評價。行的方案，將此次活動定位為一次徐州人民春節(jié)大聯(lián)歡的大型活動，活動以“豐富徐州人民春節(jié)文化生活，創(chuàng)建和諧型社會”為主題，并以“特色年貨采購”、“新春特技匯演”、“燕子樓下永結同心，有中國特色文化內涵和傳統(tǒng)魅力的中國春節(jié)演繹得淋漓盡致。隨后公司的主力人員全部進駐徐州，分別組成了策劃部、廣。次活動很快打響了知名度。盼著春節(jié)的到來，急著享受這一節(jié)日盛宴。經過三個月的緊張籌備，本次大聯(lián)歡暨年貨采購大會終于。順利召開，得到了當政府、人民群眾的好評。為了保障此次活動的正常運轉，公司當即在當地招聘了數名。而此時領導并沒對此引起重視。單位都捧場來到重慶，可是由于當地大多數群眾對此類活動的漠視，導致許展商并未盈利，最終將公司告上了法庭。
【正文】 進駐一段時間后，領導獲知此類活動在當地曾有好幾家公司舉辦過，效果都不是很理想，而領導憑著他的經驗和資本， ? 當即信心猛增，決定投入大量的資金想在這塊陌生的土地上賺取更多的利益。由于重慶直轄市這幾年，經濟指數突飛猛進，相同的廣告宣傳投入方面比以前的就多了 2倍，而政府方面：由于前車之鑒，當地政府、文化局、園林處等機關單位對此活動也覺得司空見慣，并沒有給予大力支持。就這樣一邊進行著大量的廣告投入，一邊努力地贏取政府的信任、群眾的認可。雖然最后許多以前參展的單位都捧場來到重慶，可是由于當地大多數群眾對此類活動的漠視，導致許展商并未盈利，最終將公司告上了法庭。而前期的廣告、人力等投入更是有去無回，不出三月這顆剛剛長起來的新生命就夭折了。 問題： 第二次的成功取決于什么 ？ 是哪些原因導致這公司最終失?。?
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