【導讀】簡單來說即凡是引起人身傷害、導致生產(chǎn)中斷或國家財產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。檢驗應考人員對事故預案的制定、預案的。及技術(shù)措施基本知識的掌握程度。破壞的根源或狀態(tài)。至導致疾病，對物造成突發(fā)性損壞或慢性損壞的因素。態(tài)以及人的不安全行為和管理上的缺陷。能量、為害物質(zhì)的存在是危險、危害因素產(chǎn)生的。管理設(shè)施、事故應急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)。組織機構(gòu)及其職責。危害辨識與風險評價。事故后的恢復程序?，F(xiàn)場處理中心（事故初始評估、危險物質(zhì)的現(xiàn)場。最大限度降低事故損失的措施。險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

　　

【正文】 德的事故因果連鎖、亞當斯的事故因果連鎖、北川徹三的事故因果連鎖、事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型） ? 能量意外釋放論 事故頻發(fā)傾向論 ? 事故頻發(fā)傾向：個別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個人的內(nèi)在傾向 ? 事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因 ? 事故遭遇傾向：某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。 ? 事故的發(fā)生不僅與個人因素有關(guān)，與工人的年齡有關(guān)，與工人的工作經(jīng)驗、熟練程度有關(guān) ? 事故遭遇傾向是事故頻發(fā)傾向理論的修正 海里因希事故因果連鎖（１） ? 海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個因素： ? （ 1） 遺傳及社會環(huán)境 。 可能造成魯莽 、 固執(zhí) 、 貪婪及其它性格上的缺點的遺傳因素 ， 妨礙教育 、 助長性格上的缺點發(fā)展的社會環(huán)境 ， 是造成性格上的缺點的原因 。 ? （ 2） 人的缺點 。 魯莽 、 過激 、 神經(jīng)質(zhì) 、 暴躁 、 輕率 、 缺乏安全操作知識等先天或后天的缺點 ， 是產(chǎn)生不安全行動或造成物的危險狀態(tài)的直接原因 。 ? （ 3） 人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài) 。 諸如在起重機的吊荷不停留 、不發(fā)信號就啟動機器 ， 工作時間打鬧或拆除安全防護裝置等不安全行為 ，沒有防護齒輪 、 扶手 ， 照明不良等機械 、 物的不安全狀態(tài) ， 是事故的直接原因 。 ? （ 4） 事故 。 這里把事故定義為 ， 由于物體 、 物質(zhì) 、 人或放射線的作用或反作用 ， 使人員受到傷害或能受到傷害的 ， 出乎意料之外的 ， 失去控制的事件 。 ? （ 5）傷害。直接由于事故而產(chǎn)生的人中傷害。 海里因希事故因果連鎖（２） 海里因希事故因果連鎖（３） ? 海因里希的因果連鎖關(guān)系 。 人們用多米諾骨牌來形象地描述這種因果連鎖關(guān)系 ， 得到圖那樣的骨牌系列 。 多米諾骨牌系列中 ， 一顆骨牌被碰倒了 ， 則將發(fā)生連鎖反應 ，其余的幾顆骨牌相繼被碰倒 。 如果移去中間一顆骨牌 ，則系列被中斷 ， 連鎖被破壞 。 企業(yè)安全工作的中心 ， 就是防止入的不安全行為 ， 消陳機械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài) ， 中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生 。 ? 海因里希事故因果連鎖理論強調(diào)了消除不安全行為和不安全狀態(tài)在事故預防工作中的重要地位，這一點多少年來一直得到廣大安全工作者的贊同。但是，把不安全行為和不安全狀態(tài)的發(fā)生完全歸因于工人的缺點， 暴露了該理論的局限性。 博德的因果連鎖 （１） 博德的因果連鎖 （２） ? —— 管理。事故連鎖中一個最重要的因素是安全管理。安全管理人員應該充分理解，他們的工作要遵循專業(yè)管理的理論和原則。因此，安全管理人員應懂得管理的基本理論和原則?？刂剖枪芾頇C能 (計劃，組織、指導、協(xié)調(diào)及控制 )中的一種機能。安全管理中的控制是指損失控制，包括對人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)的控制。它是安全管理工作的核心。 ? —— 起源論。管理系統(tǒng)是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而不斷完善的，十全十美的管理系統(tǒng)并不存在。出于管理的缺欠，使得導致事故的基本原因出現(xiàn)。這里，既包括個人原因，也包括與工作有關(guān)的原因。個人原因包括缺乏知識或技能，動機不正確，身體上或精神上的問題。工作方面的原因，包括操作規(guī)程不合適，設(shè)備、材料不合格，通常的磨損及異常的使用方法等。只有找出這些基本原因才能有效地控制事故的發(fā)生。 博德的因果連鎖 （３） ? —— 征兆。不安全行為或不安全狀態(tài)是事故的直接原因。這一直是最重要 的，必須加以追究的原因。但是，直接原因只不過是象基本原因那樣的深層原因的征兆，一種表面的現(xiàn)象。在實際工作中，如果只抓住了作為表面現(xiàn)象的直接原因而不追究其背后隱藏 的深層原因，就永遠不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。另一方面，安全管理人員應該能夠預測 及發(fā)現(xiàn)這些作為管理缺欠的征兆的直接原因，采取恰當?shù)母纳拼胧?；同時，為了在經(jīng)濟上可 能及實際可行的情況下采取長期的控制對策，必須努力找出其基本原因。 ? —— 接觸。這里把事故定義為最終導致人員肉體損傷，死亡和財物損失的不希望約事件，是人的身體或構(gòu)筑物、設(shè)備與超過其閾值的能量的接觸，或人體與妨礙正常生理活動的物質(zhì)約接觸。于是，防止事故就是防止接觸。為了防止接觸，可以采取隔離、屏蔽、防護，吸收及稀釋等技術(shù)措施。 博德的因果連鎖 （４） ? —— 損壞 —— 損失。博德的模型中的傷害，包括工傷、職業(yè)病，以及對人員精神方面，神經(jīng)方面或全身性的不利影響。人員傷害及財物損壞統(tǒng)稱為損失。 亞當斯的事故因果連鎖（１） ? 核心：操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等致危因素，是由于企業(yè)領(lǐng)導者及事故預防工作人員的管理失誤造成的。 管理體制 管理失誤 現(xiàn)場失誤 事故 傷害或損壞 目 標 組 織 機 能 領(lǐng)導者在下述范圍決策錯誤或沒做決定 政 策 目 標 權(quán) 威 責 任 職 責 注意范圍 權(quán)限授予 安技人員在下述范圍管理失誤或疏忽 行 為 責 任 權(quán) 威 規(guī) 則 指 導 主動性 積極性 業(yè)務(wù)活動 不安全行為 不安全狀態(tài) 傷亡事故 損壞事故 無傷害事故 對人 對物 北川徹三的事故因果連鎖 基本原因 間接原因 直接原因 事故 傷害 技術(shù)的原因 學校教育的原因 教育的原因 社會的原因 身體的原因 不安全行為 歷史的原因 精神的原因 不安全狀態(tài) 管理的原因 事故統(tǒng)計分析因果連鎖模型 《企業(yè)職工傷亡事故分類》 能量意外釋放論（１） 能量類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型 機械能 刺傷、割傷、撕裂、擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、壓力容器爆炸 熱能 皮膚發(fā)炎、燒傷、燒焦、焚化、傷及全身 灼燙、火災 電能 干擾神經(jīng) —— 肌肉功能、電傷 觸電 化學能 化學性皮炎、化學性燒傷、致癌、致遺傳突變、致畸胎、急性中毒、窒息 中毒和窒息、火災 能量類型與傷害 能量意外釋放論（２） 干擾能量交換與傷害 影響能量交換類型 產(chǎn)生的傷害 事故類型 氧的利用 局部或全身生理損害 中毒和窒息 其他 局部或全身生理損害（凍傷、凍死）、熱痙攣、熱衰竭、熱昏厥 能量觀點的事故因果連鎖 ? 美國 札別塔基斯 ? 觀點： ? １、傷亡事故都是因為過量的能量，或干擾人體與外界正常能量交換的危險物質(zhì)的意外釋放引起的 ? ２、過量能量或危險物質(zhì)的釋放都是由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)造成