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決策案例分析(ppt)-管理案例-wenkub.com

2024-08-14 20:06 本頁(yè)面

　　

【正文】而前期的廣告、人力等投入更是有去無(wú)回，不出三月這顆剛剛長(zhǎng)起來(lái)的新生命就夭折了。進(jìn)駐一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)獲知此類活動(dòng)在當(dāng)?shù)卦泻脦准夜九e辦過，效果都不是很理想，而領(lǐng)導(dǎo)憑著他的經(jīng)驗(yàn)和資本， ? 當(dāng)即信心猛增，決定投入大量的資金想在這塊陌生的土地上賺取更多的利益。作為公司傳統(tǒng)的發(fā)家項(xiàng)目，當(dāng)然是手到擒來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定在五一再做一次，而這次領(lǐng)導(dǎo)并沒有像前兩次那樣亦步亦趨、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，廣泛地聽取眾員工的意見，只是憑著自己前兩次的經(jīng)驗(yàn)，選定一個(gè)特大型城市（重慶）來(lái)作為此次活動(dòng)的舉辦地，并將以前的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式照搬至此，把公司 1/2的主力員工安排運(yùn)作此項(xiàng)目，而另一半員工留在北京運(yùn)作另外一個(gè)新項(xiàng)目。而對(duì)那些出差在徐州的北京工作人員，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常人性化，每月給予每人 50元的私人電話費(fèi)補(bǔ)助。再通過電視臺(tái)、電臺(tái)、車身廣告、報(bào)紙等媒體

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安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt73)-管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全生產(chǎn)事故案例分析事故定義、基本特性?事故：指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，突然發(fā)生的違反人們意愿，并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止，造成人員傷亡或（和）財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來(lái)說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。?事故特性：?因果性?偶然性與必然性?潛伏性第一章安全

2025-05-09 16:23

項(xiàng)目管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八講項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)?隨著計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步，家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展，人們對(duì)家庭自動(dòng)化的需求也越來(lái)越高，家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運(yùn)而生。海信集團(tuán)決定投資100萬(wàn)元立項(xiàng)研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，以電力線作為傳輸媒介，來(lái)構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電

2025-01-10 04:21

合同管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022年2月6日7時(shí)42分1?[案例1]?背景:某給排水工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)圖紙比較粗糙，招標(biāo)文件、合同條件苛刻，投標(biāo)書所列項(xiàng)目不完備，需要承包商自己歸并和延伸內(nèi)容。如管道土方和回填工程項(xiàng)目中，包括清場(chǎng)、除樹根、覆蓋土、地下水、污水、抽水、地下障礙物、運(yùn)土、棄土、便道、維持通車、灌溉渠道、污泥去除、開挖支撐等工作內(nèi)容，管道安裝中包括管道運(yùn)輸

2025-01-09 12:31

不良決策案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章案例分析作業(yè)杰拉爾德杰拉爾德?班瑟發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)可樂之戰(zhàn)班瑟發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)可樂之戰(zhàn)3/3/20231裝瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實(shí)際的可樂。他們?cè)谘b瓶商負(fù)責(zé)生產(chǎn)、分銷實(shí)際的可樂。他們?cè)跐饪s糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水，進(jìn)行包裝，最濃縮糖漿的基礎(chǔ)上加入了碳酸水，進(jìn)行包裝，最后把這些可樂分銷到自動(dòng)售貨機(jī)、超市、飯店以后把這些可樂分銷到自動(dòng)售貨機(jī)、超市、飯店以及其他銷售終

2025-02-18 06:59

超市管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來(lái)商店花更多的錢？1、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場(chǎng)定位？2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)？5、如何建立有效的促銷體系？3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列？31、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場(chǎng)定位？?進(jìn)行商圈的調(diào)查（人流、車流、購(gòu)買力

2025-01-10 03:59

運(yùn)輸管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)輸管理案例分析組長(zhǎng)：彭敏組員：劉佳青云李海王國(guó)禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡(jiǎn)介?馬士基集團(tuán)成立于1904年，總部設(shè)在丹麥哥本哈根，在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有數(shù)百間辦事機(jī)構(gòu)，

2025-01-10 23:25

戰(zhàn)略管理案例分析ppt課件-資料下載頁(yè)

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2025-05-11 23:59

領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析某城市繁華地段有一個(gè)食品廠，因經(jīng)營(yíng)不善長(zhǎng)期虧損，該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個(gè)副食品批發(fā)市場(chǎng)，這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題，又方便了附近居民。為此進(jìn)行了一系列前期準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目審批、征地拆遷、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)等。不曾想，外地一開發(fā)商已在離此地不遠(yuǎn)的地方率先投資興建了一個(gè)綜合市場(chǎng)，而綜合市場(chǎng)中就有一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的副食品批發(fā)場(chǎng)區(qū)，足以滿足附近居民和零售商的需求。

2025-04-30 22:56

酒店投資決策分析的應(yīng)用案例-資料下載頁(yè)

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2025-04-30 12:11

房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?ShimaiConsulting2023王洪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院房地產(chǎn)投融資決策及其風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析CaseStudyonHowtoMakeRealEstateInvestmentandFinancingDecisions,RiskManagement?ShimaiConsulting202

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2025-05-10 07:22

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