【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自我介紹l劉新梅,
2025-03-01 12:05
【總結(jié)】第十章企業(yè)物流主要內(nèi)容v第一節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流v第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流v第三節(jié)企業(yè)銷售物流v第四節(jié)回收物流與廢棄物流v學(xué)習(xí)目標(biāo):v。vvv依據(jù)。vv基本功能和類別。v本章重點(diǎn):把握各種企業(yè)物流間的相互關(guān)系和各自特點(diǎn)。v本章難點(diǎn):企業(yè)物流管理的基本方法。
2025-02-23 15:47
【總結(jié)】企業(yè)行政管理韋雙莉?qū)W校:廣西大學(xué)公共管理學(xué)院專業(yè):行政管理Tel:18707715839E-mail:推薦閱讀書目推薦閱讀書目?1.《《管理學(xué)原理與方法管理學(xué)原理與方法》》周三多周三多復(fù)旦大學(xué)出版社復(fù)旦大學(xué)出版社?2.《《行政管理行政管理》》夏書章夏書章中山大學(xué)出版社中山大學(xué)出版社?3.《《人
2025-02-22 17:00
【總結(jié)】保利大場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告同策咨詢報(bào)告目錄市場(chǎng)分析營(yíng)銷定位導(dǎo)客策略營(yíng)銷推廣市場(chǎng)部分宏觀市場(chǎng)走勢(shì)政策面松緊結(jié)合,預(yù)計(jì)三季度市場(chǎng)走勢(shì)平穩(wěn),但庫存壓力依然存在2023年至今上海公寓市場(chǎng)走勢(shì)6月政策1.銀根放松:央行降息%,預(yù)計(jì)下半年釐融政策進(jìn)入降息通道,還將有1-2次降息
2025-02-26 23:59
【總結(jié)】第八講項(xiàng)目管理案例分析項(xiàng)目背景—家庭電力線載波網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)?隨著計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步,家用電子產(chǎn)品向智能化方向發(fā)展,人們對(duì)家庭自動(dòng)化的需求也越來越高,家庭網(wǎng)絡(luò)也就應(yīng)運(yùn)而生。海信集團(tuán)決定投資100萬元立項(xiàng)研究家庭網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),以電力線作為傳輸媒介,來構(gòu)筑家庭中的服務(wù)器、通用遙控器、家電
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命1企業(yè)戰(zhàn)略2戰(zhàn)略管理的層次3?引言?每一位成功的企業(yè)創(chuàng)始人都各有一套有關(guān)本企業(yè)的的明確觀念和理論,從而引導(dǎo)其行動(dòng)與決策。真正成功的企業(yè)家,都必須有一套明確、簡(jiǎn)要及深刻的理論,而非僅憑直覺來經(jīng)營(yíng)。
2025-01-18 03:20
【總結(jié)】中國(guó)式企業(yè)危機(jī)管理20220793-20220815提綱一、引言二、危機(jī)管理定義三、危機(jī)管理對(duì)策四、案例分析一五、案例分析二六、給我國(guó)企業(yè)帶來以下幾點(diǎn)啟示七、結(jié)語一、引言當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì),任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中,企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)
2025-01-11 06:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與案例分析項(xiàng)目管理與案例分析1、項(xiàng)目管理2、DCS工程項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目溝通管理4、大連莊河項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目管理(非業(yè)主方)1、項(xiàng)目計(jì)劃管理2、項(xiàng)目范圍管理3、項(xiàng)目進(jìn)度(時(shí)間)管理4、項(xiàng)目預(yù)算(費(fèi)用)管理5、項(xiàng)目健康、安全、質(zhì)量管理6、項(xiàng)目人力資源(項(xiàng)目組)管理7、項(xiàng)目溝通管理
2025-10-07 05:46
【總結(jié)】TCL危機(jī)和文化變革求存TaiChaLeTheCreativeLife2022?TodayChinaLionTelephoneCommunicationLimited1985TTK1981TCL的危機(jī)滾雪球似的負(fù)擔(dān)ONETWO海外市場(chǎng)大面積虧損股市披星帶帽:ST,*ST海外
2025-01-09 06:38
【總結(jié)】GTD時(shí)間管理GettingThingDone時(shí)間比金錢更重要計(jì)算:你的每秒價(jià)值多少呢?行政(自我工作管理)能力1.時(shí)間管理與排定?2.目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定?3.計(jì)劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力?4.傾聽與組織訊息?5.給予明確的訊息?6.獲得正確的訊息督導(dǎo)(建立工作團(tuán)
2025-02-27 16:20
【總結(jié)】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風(fēng)險(xiǎn)決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價(jià)值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對(duì)系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結(jié)】—5-1—①信息管理學(xué)InformationManagement—5-2—第5章企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理概述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的管理企業(yè)信息公開的管理企業(yè)會(huì)議的管理企業(yè)文獻(xiàn)信息系統(tǒng)的管理企業(yè)知識(shí)管理—5-3—企業(yè)非
2025-01-13 18:08
【總結(jié)】20235S案例分析現(xiàn)場(chǎng)管理啟程需要你堅(jiān)強(qiáng)自信我想我應(yīng)該一個(gè)成為一個(gè)實(shí)干家,不需要那些美麗的辭藻來修飾。工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你自信,認(rèn)為自己能行有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己能夠勝任這份工作以及職位,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和壓力。前言/PREFA
2025-03-09 14:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-01-14 18:04
【總結(jié)】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);?汲取教訓(xùn),提升管理;?溫故知新,實(shí)戰(zhàn)操練;?相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;案例類型(五花八門)?服務(wù)篇:?1、賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對(duì)客服務(wù)語言
2025-01-14 08:44